【摘要】文件名稱:燃控股培訓(xùn)評(píng)估流程說明書版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)評(píng)估是檢查培訓(xùn)實(shí)施效果的工具,通過培訓(xùn)評(píng)估可以為不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn):預(yù)留培訓(xùn)作業(yè)[2]終點(diǎn):
2025-04-07 05:55
【摘要】廣廈控股母子公司集團(tuán)管控和總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告感謝廣廈控股領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)本次項(xiàng)目工作開展的協(xié)作與支持,尤其要感謝廣廈控股決策委員會(huì)和工作小組的大力支持和工作配合!本報(bào)告使用?本報(bào)告僅供中國(guó)廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣廈控股”)內(nèi)部使用,未經(jīng)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱“攀成德”)的書面許可,不得向廣廈控股以外的
2025-01-04 01:22
【摘要】2021/11/12耶魯財(cái)富研究部河北融投控股集團(tuán)有限公司推介書2021/11/12耶魯財(cái)富研究部推介大綱?一、集團(tuán)概況?二、組織結(jié)構(gòu)?三、主營(yíng)業(yè)務(wù)概況?四、部門概況?五、總結(jié)2021/11/12耶魯財(cái)富研究部一、集團(tuán)概況(以下簡(jiǎn)稱“河北融投控股集團(tuán)”或“河北融投
2025-10-09 16:58
【摘要】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標(biāo))活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)5活動(dòng)3活動(dòng)4流程邊界
2025-05-24 11:14
【摘要】眾泰控股集團(tuán)中國(guó)〃眾泰控股集團(tuán)北京車展策劃方案A展會(huì)概述參展策略B氛圍布臵C公關(guān)傳播D分工預(yù)算E車展概況展會(huì)分析參展建議協(xié)調(diào)控制費(fèi)用預(yù)算參展背景參展信息策略思路主題建議展臺(tái)布置建議現(xiàn)
2025-05-13 06:51
【摘要】L/O/G/O新員工入司培訓(xùn)——財(cái)務(wù)知識(shí)2022年4月7日2課程目標(biāo)?目標(biāo)1:?為規(guī)范日常報(bào)銷流程?目標(biāo)2:?為保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序高效進(jìn)行?目標(biāo)3:?強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,合理控制成本費(fèi)用3?對(duì)比測(cè)試題?1、下面費(fèi)用屬于財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用的是
2025-01-11 21:21
【摘要】1/29三鼎控股集團(tuán)總部績(jī)效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年十一月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2/29重要說明為保證控股集團(tuán)總部績(jī)效考核的順利實(shí)施,在使用本制度中,以下幾點(diǎn)要特別注意:1、本制度的考核
2025-04-12 12:19
【摘要】成都投資控股集團(tuán)簡(jiǎn)介成都投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱市投控集團(tuán))是經(jīng)成都市人民政府批準(zhǔn)并于2008年10月31日成立的成都市市屬大型國(guó)有企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)管理、金融租賃、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資基金、金融地產(chǎn)、PE及VC投資、金融服務(wù)等金融和準(zhǔn)金融產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域。截至2010年6月末,集團(tuán)注冊(cè)資本金為50億元,賬面總資產(chǎn)達(dá)114億元,實(shí)際控制資產(chǎn)超過2500
2025-03-23 01:53
【摘要】龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理手冊(cè)第一篇通則第一章總則第一條為規(guī)范浙江龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)有限公司投資房產(chǎn)類項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)股東的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)者的積極性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《浙江龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)有限公司章程》、《浙江龍?jiān)捶康禺a(chǎn)投資集團(tuán)股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定本手冊(cè)。第二條釋義,本手冊(cè)提及的名稱除另外特殊說明外,均作以下解釋:(1)
2025-06-25 13:39
【摘要】新入司員工安全培訓(xùn)前言安全,是個(gè)老生常談的話題。安全,是一個(gè)持續(xù)的話題。今天大家來到集團(tuán),我們有責(zé)任使大家有一個(gè)安全的開始。安全與健康,不是一些乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護(hù)你目前的安全與健康,并保護(hù)你未來的健康。關(guān)于“安全”18~24歲間的青年人發(fā)生工傷事故的概率要比其他年齡段的工人高50%,新參加工
2025-01-10 16:12
【摘要】,不斷提升公司軟實(shí)力,制定本制度。第二條本制度所指“企業(yè)文化”包括但不限于以下方面:集團(tuán)及子公司社會(huì)形象建立、危機(jī)公關(guān)、品牌推廣及對(duì)外宣傳;集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)文化機(jī)構(gòu)建立、體系構(gòu)建、媒介建設(shè)、活動(dòng)組織等。第三條本制度對(duì)九鼎控股集團(tuán)企業(yè)文化工作開展、發(fā)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是九鼎控股集團(tuán)開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第四條本制度一
2024-12-16 11:16
【摘要】文件編號(hào):文件名稱:非訴糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“非
2025-04-07 05:56
【摘要】文件編號(hào):文件名稱:合同管理員培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25工作流程圖 31.定義“合
2025-05-15 04:03
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)新進(jìn)員工入司工作流程目標(biāo):
2025-10-13 19:28
【摘要】大漢物流股份有限公司簡(jiǎn)介大漢控股集團(tuán)創(chuàng)立于1993年,主營(yíng)鋼材貿(mào)易、現(xiàn)代物流、城鎮(zhèn)開發(fā)、職業(yè)教育,下轄50余家子(分)公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)30億元,員工1600余人,年銷售收入超100億元。集團(tuán)綜合實(shí)力位居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第158位、湖南省民營(yíng)企業(yè)前3強(qiáng)、湖南省民營(yíng)企業(yè)銷售收入第二名,鋼材銷售列全國(guó)前10強(qiáng)、湖南省第一名。2007年集團(tuán)居“中國(guó)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜”第16位。大漢物流股
2025-06-26 21:07