[合同協(xié)議]房地產(chǎn)項目推廣合同-文庫吧在線文庫
【正文】 并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應 文本 和服務。 甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。 在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的 20%， 即 萬元（ 萬元整）； 216。 項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。 項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內執(zhí)行。 整合推廣策略報告的遞交； 216。 一、工作范圍及內容 （一）整合推廣策略服務范圍 項目整合營銷推廣策略制定 項目整體宣傳包裝設計 分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務內容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調研分析 /項目 SWOT 分析 /項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎 VI 項目標志 /銷售 名片 /銷售胸卡 /銷售標準表格（如客戶登記表、按揭計算表等） /看樓車車身 /手袋設計 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板 /樓體招示布 /樓層進度牌 /導示牌 /歡迎標牌 /看樓專車 /工地指示牌（如配套設施方向說明、景觀說明、道路名等） /停車場指示牌 第四部分：賣場包裝形象墻設計 /實體展板 /規(guī)劃、園林景觀說明牌 /室內掛旗 第五部分：宣傳廣告售樓書 /招商折頁 /戶型單頁 /銷售單張 /主要城市干道路牌 /公交車車身 /道路立柱掛旗 /報紙平面廣告 第六部分：階段營銷推廣方案 第一階段推廣的策略計劃（開盤前） 第二階段推 廣的策
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