【正文】 行施工規(guī)程、規(guī)范和驗收標準以及質(zhì)量、安全技術規(guī)程。 五 、編制原則 施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，以及 招標 文件的規(guī)定，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則進行編制，具體體現(xiàn)在以下幾點： 調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術力量，并組織一個強有力的項目經(jīng)理部和各施工作業(yè)層，加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化、科學化、標準化管理。 六、主要施工特點 由于該工程地處地理位置的緣故，年平均氣溫較低，盡管年季氣溫變幅大，日變幅較大，該氣溫特征對晝夜連續(xù)的 砼澆筑和填筑施工影響較大，因此在施工過程中，必須進行合理施工工序分析和施工工序安排。 涵管、 U 型槽在 通江 縣 或天全具有四川省建設廳頒布具有混凝土預制構件專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)購買。選用高素質(zhì)人員，力求一專多能。 管理層：調(diào)度辦公室、工程技術部、勞資財務部、計劃合同部、機電物資部、綜合部、質(zhì)量部和安全部。 （二）、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是企業(yè)法 人代表委托的工程項目現(xiàn)場代理人，負責工程承包合同簽約、履約，直接對企業(yè)法人代表負責。 廉潔自律，具有強烈的事業(yè)心和責任感。 項目部本著懂技術、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強、精干高效的原則，選聘管理機構人員。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。 督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁 供應不合格的材料。 督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。 （十一）、 計劃合同部 負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。從企業(yè)內(nèi)部招聘的職工，執(zhí)行與企業(yè)法人簽訂的勞動合同，并與項目部建立勞務合同關系；從社會招聘的勞務組織，與項目部建立勞務合同關系。 第一層次：決策層。 第二層次：管理層 各職能部門在項目管理體系中處于承上啟下的作用。雖然分工不同，但關于分工范圍內(nèi)的重大事項，應以會議的形式，形成共同意見報項目經(jīng)理批準后組織實施。 在工程進度管理中實行 “目標管理”。 2 、技術管理 技術管理由總工負責制，總工對項目經(jīng)理負責。 安全部是安全工作的歸口管理部門，全面負責施工作業(yè)安全管理工作，制定落實安全工作計劃，編制重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量計劃，提交給機電物資部。貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，確保實現(xiàn)建設工程達到優(yōu)良等級的質(zhì)量目標。 5 、商務管理 商務管理商務項目副經(jīng)理負責制，商務項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。 資金管理 ?、 項目資金管理目的和原則 企業(yè)管理以經(jīng)營管理為中心，經(jīng)營管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，如何加強資金管理，提高資金使用效率，是每個企業(yè)面對的重大課題，也是現(xiàn)代理財?shù)闹匾獌?nèi)涵之一，更是保證本合同工程按照合同規(guī)定施工的重要保證。在施工局的指導下，成立以項目經(jīng)理為組長，施工經(jīng)理、商務經(jīng)理、調(diào)度室、機物部、計劃合同部、勞資財務等 部門廣泛參與的項目資金管理委員會，負責對項目全程、分段及日常的資金計劃進行審批。 ? 項目資金管理具體措施 ① 項目部設立計劃合同部、勞資財務部，作為項目資金管理職能部門對項目資金進行管理，并建立嚴格的資金管理制度。 ⑦ 加強存貨管理、降低存貨占有，提高資金使用效率。在職工工資、獎金發(fā)放標準上既要充分調(diào)動廣大職工的積極性，又要充分考慮項目資金壓力，把有限的資金用在工程建設上。私人借款合理，少占備用金。 三、安全渡汛措施 汛期不安排或少安排庫區(qū)內(nèi)的工程施工 組織以項目經(jīng)理為組長的防洪搶險領導小組 準備防洪和搶險物資以及防洪和 搶險機械 (包括挖掘機 ,推土機、裝載機、救生船只在內(nèi)的機械設備 )隨時待命。 d：挖方 中隨時恢復開挖中心線和挖方邊坡線，以防止超挖或少挖。石材的物理力學指標應符合施工圖的要求。 測量放線 清除表土 填前壓實 檢查測量 分層填筑 碾壓檢查 回填面整修 檢測驗收 機械檢修 土工試驗 借土場選擇 清除蓋山土 土樣試驗送檢 土方挖運 砌石拆除可按石方開挖的施工方法。 在混凝土澆筑過程中，嚴格按有關規(guī)范的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，在出機口和澆筑現(xiàn)場進行混凝土取樣試驗，并向監(jiān)理工程師提交招標文件和有關驗收標準規(guī)定的資料。在攪拌前，先加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，攪拌筒充分濕潤。 混凝土攤鋪前，應將基層澆水濕潤，對模板的穩(wěn)固情況和鋼筋的位置進行全面檢查，模板拆除的最短時間應大于 20 小時。晝夜溫差大時，在混凝土澆筑完三天內(nèi)應采取保溫措施，防止降溫時收縮開裂。 在支模前，首先根據(jù)設計體型進行測量放線，支模時根據(jù)測量所放控制點支模。拌和站操作人員按配比單進行配料、拌制混凝土。 （ 5） . 預制混凝土 混凝土澆筑質(zhì)量保證措施 ①、混凝土施工溫控措施 本工程建筑物體形尺寸不大，施工期的平均氣溫不高，故對混凝土溫控只采取一般的控制措施。需要焊接的 鋼筋還應作好焊接工藝試驗。 （ 3）鋼筋綁扎 鋼筋安裝，采用現(xiàn)場手工綁扎，綁扎時，按設計施工圖紙和測量點進行搭接、分距、擺放、綁扎、固定和點焊?？椎灼甭什粦^ %。開始采用稀漿灌注，待壩體被劈裂后，改用濃漿。灌 1～ 2次后，可提管 1～ 2m。灌漿施工前應對布設的各樁垂直位移點觀測 2 次，灌漿期每班觀測 1～ 2次，壩面出現(xiàn)裂縫時，應增加觀測次數(shù)，灌漿間歇期每 2 天觀測 1 次。 （ 3）隆起：注漿期地層隆起，一是由于注漿時產(chǎn)生水平劈裂，在注漿壓力作用下，對地層產(chǎn)生抬動。 （ 5） 、效果評價 劈裂灌漿完成以后，經(jīng)過一段時間，等粘土漿完全析水固結后，隨機對灌漿的部位進行開挖，檢驗粘土墻的生成質(zhì)量。監(jiān)理工程師復核無誤后，進行反開挖至設計高程。 片石墊層壓實所要求達到的緊密程度及所需碾壓，遍數(shù)由施工試鋪路段確定。保證碎石之間留有縫隙，以便泥漿灌入。 灌漿及帶漿碾壓。 （十 二 ）其他建筑工程 其他建筑工程包括土石方工程、混凝土工程、鋼筋工程 及 其他 設施 、 光學儀器。 （十 四 ）、機電設備及安裝工程 水情自動測報系統(tǒng)工程，采購必須滿足設計要求并具有產(chǎn)品合格證書，配有計算機和專業(yè)軟件、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，汽車運到施工現(xiàn)場，專業(yè)技術人員安裝，必須滿足國家水情監(jiān)測系統(tǒng)的相關規(guī)定和標準。各種原始資料齊全、規(guī)范，所有混凝土工 程實現(xiàn)內(nèi)實外美。抓好隧道周邊眼的外插角、方向、裝藥結構、裝藥量、測量放線和混凝土澆筑等質(zhì)量。 三、強化質(zhì)量管理機構，加強質(zhì)量檢查監(jiān)督。 五、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，是開拓市場的“通行證”。 本段工程施工場相對開闊，布置場地較長且分散 ，因此，場地布置分為 一 個工區(qū)。 交付使用階段應做好 期 —— 按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想； 訪 —— 工程保修期內(nèi)，定期回 訪，負責保修，收集質(zhì)量情報。同時要堅持工前技術交底， 工中檢查指導、工后進行講評和自檢、返檢、交接檢的三工三檢制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。即未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不施工。建立沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)，自下而上的思想意識，堅持上道工序不合格不進入下道工序施工的規(guī)定。 啟閉機采用購買，汽車運至施工現(xiàn)場，起重機吊裝，專業(yè)技術 人員安裝，安裝必須按國家有關安裝操作規(guī)程進行 。 （ 3）滲漏量觀測大壩下游條石排水體尾部布設集滲溝，后設三角量水堰量測壩體及壩體基滲水。次日即進行必要的填補和修整工作。在直線路段，由兩側路肩向路中線碾壓；在超高路段，由內(nèi)側向外側，逐漸錯輪進行碾壓。 道路施工 檢查驗收清理下承層，檢查下承層的壓實度、平整度、高程、橫坡度、平面尺寸等后，然后恢復路中線，放出邊線樁，進行抄平，在邊樁上準確標出實施層頂標高。片石擺插結束后，經(jīng)驗收合格再撒布 2～ 4 碎石嵌縫找平，用 CA25D 型振動壓路機碾壓密實。 （十 一 ） 交通 工程 在本項目中包括 防洪搶險工公路及改建公路，本工程中的土石方工程、砌石工程可參照前各項的施工方法 ?？傊{中地層的隆起是應盡量避免的，若發(fā)生，則應找出原因，采用相應的處理措施后，再繼續(xù)注漿，以免對土壩質(zhì)量造成不良影響。分述如下： （ 1）冒漿：對孔口冒漿可采用重新回填黏土或在黏土中摻 入少量水泥的方法，封堵套管外壁與孔壁之間間隙。 。漿液劈裂壩體始于注管底部，沿小主應力作用面，逐漸向上發(fā)展。 （ 6）孔口管埋設：注漿鉆孔時埋設孔口管，以防止孔口塌落及 孔口返漿，使壩的頂部注漿壓力由孔口管承擔，以避免地層表面劈裂，使灌注漿液在地層內(nèi)始終處于封閉狀態(tài)，因而可施加較大的注漿壓力，促使?jié){液析水固結；當孔口壓力消失后，地層所產(chǎn)生的回彈壓力較大，有利于提高漿液的固結速率和漿體固結的密實度。 （ 5）、鋼筋安裝流程圖如下： 按圖核對配料單 編制安裝順序 放 線 綁扎及焊接 檢 查 （ 九 ）灌漿工程 本工程中灌漿 為 劈烈灌漿 主要工程量為 283M。 （ 2）鋼筋加工 鋼筋的表面應潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等在使用前應清除干凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。 模板的清洗和涂料 鋼模板在每次使用前應清洗干凈，面板涂刷礦物油類的防銹保護涂料；木模板面采用烤涂石蠟或其它保護涂料。 C、混凝土振搗 按小雨的措施進行防護。拆模時應配合必要的機具小心進行，拆除的模板進行修整后整齊堆放?；炷琉B(yǎng)護天數(shù)不少于 14d；在干燥、炎熱條件下，應延長養(yǎng)護時間28 天以上；大面積混凝土采用噴水養(yǎng)護，使表面保持濕潤狀態(tài)。在振搗過程中，將振搗棒 上下略為抽動，以使上下振搗均勻。嚴格測定砂、石的含水量。 混凝土振搗時采用電動高頻插入式振搗器，混凝土入倉后按梅花型插入進行振搗，采用平板振搗器振搗，以保證倉面的平整度。對混凝土配合比試驗成果進行經(jīng)濟技術分析后，得出的施工配合比報監(jiān)理工程師的審批后才能具體實施。 砌石體外露面要求平整美觀，外露面上的砌縫應預留 4cm 深的空隙，經(jīng)勾縫處理；勾縫前必須清縫，用水沖凈并保持縫內(nèi)濕潤，砌筑完畢后應保持砌體表面濕潤并做好養(yǎng)護。局部地方采用人工挖裝 ,手推車運輸棄渣。在其它部位開挖中采用 挖掘機開挖 ,并有人工清理為輔的開挖方式 ,運輸采用載重量為 5 噸東風 EQ140 型自卸汽車運輸出渣。工程規(guī)模較小施工期較短，選定導流標準 為五年一遇洪水重現(xiàn)期。由于產(chǎn)值過低而導致當月計算出的獎金標準為零，則當月不發(fā)放獎金；由于產(chǎn)值過高而導致當月計算出的獎金標準過高時，限制發(fā)放，以豐補歉。本著宏觀控制，微觀搞活的原則，將工程項目按中標總價減去稅金及計劃利潤后作為成本控制總目標，并將這一總目標層層分解到工序（班組），作為目標成本控制指標。 ③ 所有的支出必須以合同為依據(jù)，項目經(jīng)理部資金管理領導小組每旬召開一次資金管理會議，分析資金的現(xiàn)狀、支出是否合理、資金是否短缺、資金流動是否正常等情況，如有問題，應及時采取措施解決。以資金管理委員會為最高審批機構，項目經(jīng)理為最高審批人。 ③、 項目部資金運作方式 計劃是龍頭。發(fā)現(xiàn)問題及時通報計劃合同部。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給質(zhì)量部。 機電物資部按批準的重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量計劃，做好安全防護設施的采購，確保安全防護設施到位。 質(zhì)量部負責監(jiān)督技術方案的實施，并在技術方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止出現(xiàn)不符合品；全面負責制訂和完善各項安全技術規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。按照進度計劃組織施工，負責各工程項目和部門之間的接口協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)項目副經(jīng)理報告。因為職能部門在項目管理的每一個要素上，都有各自不同的責任。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務向職能部門反映，涉及到安全和質(zhì)量的重大問題，有權越級上報。 項目經(jīng)理的指令為項目部最高指令，一般通過文件形式或口頭（特殊情況下）向下傳達，通過項目班子到職能部門到作業(yè)層實施，再反饋回項目經(jīng)理。 選用高素質(zhì)人員組成項目部，制定嚴格的考核制度，對項目部班子、部門和作業(yè)隊進行考核，實行重獎重罰。 負責結算，資金使用和管理等。 負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng) 工作，確保機械設備有效合理的利用。 負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。 （六）、 工程技術部 負責施工技術管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責，負責編制年月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指 導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質(zhì)量事故報告。 具有良好的身體素質(zhì)。 確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量