碧桂園項(xiàng)目管理erp解決方案-文庫吧在線文庫
【正文】 一個(gè)試點(diǎn)區(qū)域公司。計(jì)劃項(xiàng)對(duì)應(yīng)到責(zé)任人及責(zé)任部門，便于項(xiàng)目總經(jīng)理管理整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)和施工情況。目前。 ● 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目管理的核心 規(guī)范、合理的編制及執(zhí)行計(jì)劃保證了項(xiàng)目按照預(yù)計(jì)完工、盈利； 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以通過 ERP 系統(tǒng)快速查詢項(xiàng)目部主項(xiàng)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況及達(dá)成率，通過項(xiàng)目形象進(jìn)度了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，從而及時(shí)掌控項(xiàng)目的整體開發(fā)情況； 區(qū)域公司及所屬部門可以依照各自職能，分別監(jiān)督項(xiàng)目部主項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃達(dá)成率進(jìn)行評(píng)價(jià)，引導(dǎo)項(xiàng)目合理快速的開發(fā)； 項(xiàng)目總經(jīng)理和項(xiàng)目部門經(jīng)理權(quán)責(zé)分明，分別關(guān)注各自對(duì)應(yīng)的主、專項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。為快速復(fù)制、培養(yǎng)復(fù)合型人才提供支撐。 ● 審批流聯(lián)系項(xiàng)目、區(qū)域公司和集團(tuán)公司的紐帶 審批流充分、合理的應(yīng)用提高了工作效率，規(guī)范了管理流程； 根據(jù)定義好的步驟自動(dòng)流轉(zhuǎn)，規(guī)范了審批流程； 每一步驟處理完成第一時(shí)間傳遞至下一步驟，大大提高了審批效率。 同時(shí)，試點(diǎn)區(qū)域公司利用系統(tǒng)規(guī)范會(huì)前的輸入產(chǎn)物和會(huì)后的輸出產(chǎn)物，將項(xiàng)目月度的例行執(zhí)行報(bào)告進(jìn)行自動(dòng)匯總，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率生成執(zhí)行結(jié)果，使開會(huì)時(shí)完全聚焦在討論與決策上，根據(jù)決策結(jié)果立刻調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，并直接落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人，這樣既保障了項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的真正落地，又有效提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策的效率和決策的質(zhì)量，規(guī)避決策的風(fēng)險(xiǎn)。 ERP 系統(tǒng)中合同系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 目前試點(diǎn)區(qū)域公司正在進(jìn)行實(shí)施的成本系統(tǒng)就是以系統(tǒng)中錄入的合同為基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此合同的規(guī)范管理是實(shí)施成本控制、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的前提。根據(jù)集團(tuán)總體要求，由區(qū)域公司、項(xiàng)目部、集團(tuán)派駐部門討論確定主項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃初稿，經(jīng)審批后由項(xiàng)目部執(zhí)行。 碧桂園項(xiàng)目管理 ERP 解決方案 項(xiàng)目管理 ERP 系統(tǒng)是碧桂園整個(gè)集團(tuán)的核心系統(tǒng)工程，觸及集團(tuán)上下，甚至涉及到碧桂園整個(gè)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)的梳理與再造。另據(jù)碧桂園相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至 2020 年 10 月 30 日，
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