建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理(第1次-文庫吧在線文庫
【正文】 D. 相關(guān)圖法 9. 下列方法中，不 屬于定性預(yù)測方法的是：（ ） A. 專家預(yù)測法 B. 頭腦風(fēng)暴法 C. 特爾菲法 D. 季節(jié)指數(shù)法 10. PDCA 循環(huán)中的 “C” 代表（） A. 實施 B. 處理 C. 計劃 D. 檢查 11. 某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，投資方案有 3 個，在不同市場需求情況下，其損益值如表所示，試用機會均等法選擇最優(yōu)方案。 解題方案： 經(jīng)濟活動分析就是利用各種核算資料和其它資料，分析企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)活動，檢查各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)的完成情況，尋求影響計劃完成好壞的原因，總結(jié)經(jīng)驗，揭露矛盾，找出差距，采取改進措施，借以不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 傳統(tǒng)管理階段的突出特點是資本所有者管理一切，憑經(jīng)驗管理。 解題方案： E1=30+12+8= E2=20+16+14= E3=15+15+15=15 選擇 A2 方案。 解題方案： 管理科學(xué)的發(fā)展，大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理等三個階段。 按計劃對象分類：按計劃對象的不同，可分為按企業(yè)編制的計劃和按工程對象編制的計劃。 2. 某預(yù)制構(gòu)件廠需要確定下一計劃期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)批量 ,相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)如下表。（ ） A. S3 B. S1 C. S2 D. 無法判斷 12. 以下工作不屬于全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：（） A. 標(biāo)準(zhǔn)化工作 B. 質(zhì)量信息工作 C. 投標(biāo)簽訂工作 D. 質(zhì)量保證體系 13. 項目經(jīng) 濟評價可分為技術(shù)、經(jīng)濟及綜合評價，其劃分的依據(jù)（） A. 評價的內(nèi)容 B. 評價的方法 C. 評價的工具 D. 評價的工具 14. 某項目有 A、 B、 C 三個方案，在不同市場需求下，各方案的益損值如下表所示，試用悲觀法，樂觀法選擇的最優(yōu)方案依次是（）。經(jīng)濟活
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