【正文】 制符合標準和有關(guān)要求。 對應用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導和技術(shù)交底。 8 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖 主要施工人員及現(xiàn)場主要施工管理配置 主要工程施工人員數(shù)量 ： 序號 機構(gòu)名稱 人數(shù)（人） 1 項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人 3 2 工程技術(shù)部 2 3 安全質(zhì)量監(jiān)察部 2 4 物資設備部 1 5 測量組 3 6 土方工程一隊 30 7 土方工程二隊 30 8 土方工程三隊 30 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工技術(shù)部 安質(zhì)監(jiān)察部 測量組 物資設備部 土方工程一隊 土方工程二隊 土方工程三隊 9 9 合計 101 備注：上表為基本配備，根據(jù)施工 需要隨時增減職工數(shù)。但工期緊張，要求人員、物力、機械設備投入較大，特別是中標 后的前期施工準備工作必須抓緊。 臨時設施 ： 鑒于工程的施工性質(zhì)，場地內(nèi)只設施工機械設備停放場地、現(xiàn)場臨時辦公室和施工人員居住工棚即可。 工程內(nèi)容 ： 本工程內(nèi)容為場地平整，工程建設規(guī)模約為77734 平方米 ；施工區(qū)域地勢起伏，施工條件較好。采取得力的水土保護及相關(guān)環(huán)保措施。 統(tǒng)籌安排，科學合理。 孝天路項目土方工程 招標文件》； 《 孝感 結(jié)合工程特點，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，確保施工質(zhì)量。 嚴守承諾，全面履行合同。本工程要求質(zhì)量等級為“合格”。業(yè)主現(xiàn)場準備工作充分，施工場地條件允許工程在簽訂合同后立即開工。 孝天路項目土方 工程項目經(jīng)理部。 認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，兌現(xiàn)合同承諾。 參加工程組織驗收、開通、交付等工作。 嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負責；組織編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。 負責變更設計以及施工技術(shù)的管理，負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保管和移 交。 （ 6）、測量組 負責施工測量和工程質(zhì)量檢查驗收等工作并配合施工技術(shù)科作好竣工文件的整理 。 首批施工人員和部分先期使用的機械設備在接到中標通知書后進駐現(xiàn)場。 （四）、開工報告 在現(xiàn)場臨時設施、物資、機械設備、供水、供電、測量、職工教育等各項工作完成后，按施工組織安排的應開工的項目，向監(jiān)理工程師提交書面開工申請報告。針對本工程施工工期短，工程任務量大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工 、流水作業(yè)、由近及遠、減少交叉、一次成優(yōu)。 人員、設備 人員、設備根據(jù)工程量及工期要求進行合理配備，配備原則為滿足施工要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務。 場地清理 對取土區(qū)內(nèi)的表層種植土樹根全部挖除。 機械作業(yè)時，根據(jù)工地地形、橫斷面形狀和土方調(diào)配圖合理規(guī)定運行路線。在機械壓不到的地方，配合人工打夯分層密實，人工打夯厚度不超過30 厘米，由于振動壓路機振動噸位大，影響深度深，速度快。 檢測及驗收 本回填土工程要求密實度達到 90%以上，為達到這個標準，檢測措施尤為重要。 五、擬投入的主要物資計劃 按照工程合同條款組織和供應現(xiàn)場材料，在進場后提供材料總量計劃，在每道工序前一天提出分批量入場計劃，保證材料及時、準確進入現(xiàn)場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。 （二）、工程質(zhì)量保證體系 認真貫徹質(zhì)量保證體系 ISO9001： 20xx 標準，根據(jù)本標段工程實際情況建立健全質(zhì)量保證體系。 主持簽訂質(zhì)量保證責任狀、質(zhì)量獎懲工作。 進行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達到規(guī)范要求后，呈報公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復檢。 及時將質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師，有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底，講清設計要求，技術(shù) 標準，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。 做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，對施工原始資料的積累和保存設專人負責，對質(zhì)量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主，同時自留一份完整的文29 件記錄。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項目負責人簽訂質(zhì)量保證責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落實到實處。 成立 QC 小組，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。 各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗 ，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。做到機械配套，能力和型號符合規(guī)定要求。 當填方有不同填料時，應分層進行。 平整后的場地縱橫方向坡度符合設計要求，基面平整、無積水、坡面平順。 （二）、安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu)， 項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設置安全檢查保證機構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對工程安全實行全過程控制。 （ 4）、安全監(jiān)察員 認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作； 做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術(shù)措施； 組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素； 參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。 工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉。 工地要經(jīng)常組織學習有關(guān)安全方面知識，辦宣傳黑板報。 實行工程進度控制動態(tài)管理，在實施性施工組織中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達到最佳狀態(tài)。 堅持工程例會制度。在施工過程中實行每日 2 班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實行 3 班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機不歇”，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預定工期目標的實現(xiàn)。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。 精心組織，周密安排，保證機械設備及時到位。 合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相43 應的安排。 加強技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象。 密切保持與氣象部門的聯(lián)系，做到冬雨期施工能夠提前準備。 （二）、文明施工保證措施 充分服從、尊重建設單位、設計和監(jiān)理單位的意見，認真領(lǐng)會建設單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實質(zhì)，共同協(xié)作，保證工程順利進行。 46 施工中搞好與當?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系，工程施工前，與當?shù)卣炗営嘘P(guān)伐樹、青苗協(xié)議，與土地管理部門辦理征地手續(xù)，爭取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。 加強消防工作，實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，經(jīng)常對施工人員進行消防知識教育。 （四）、環(huán)境衛(wèi)生管理 工點和住區(qū)排水暢通，并有必要的衛(wèi)生設施。 搞好駐地清潔衛(wèi)生，定期對駐地范圍灑藥消毒，殺死蚊、蠅等害蟲，減少疾病傳播媒體，消滅細菌滋生環(huán)境。 在滿足設計要求的前提下，盡量少砍樹木。 工程項目部將依照湖北省頒布的《湖北省工資支付暫時規(guī)定》，將投標總價的 2%作為民工工資保障金，承諾在施工的全過程中一旦出現(xiàn)拖欠工資情況，可由建設主管部門從保障金中先予劃支。如需整改，迅速派專人處理，真正使用戶滿意。 項目部下屬施工單位簽定工程承包合同時，也要簽訂黨風廉政建設合同。 各級領(lǐng)導干部不得以任何方式向建設單位、 設計單位、監(jiān)理單位及地方有關(guān)人員送禮品、禮金，搞吃、喝、玩、樂等不正之51 風。 公司質(zhì)量保修回訪小組為我單位全面負責協(xié)調(diào)處理竣工驗收后工程質(zhì)量保修服務的常設機構(gòu)。 若土方開挖后，發(fā)現(xiàn)有地下管線等障礙物，必先與有關(guān)部門進行聯(lián)系，制定保 護措施。 到當?shù)匦l(wèi)生主管部門了解衛(wèi)生防疫的要求，按有關(guān)規(guī)定做好衛(wèi)生防疫工作。 食堂按衛(wèi)生標準配備設施，員工定期體檢，持證上崗?，F(xiàn)場的易燃雜物隨時清除，嚴禁在有火種47 的場所或其近旁堆放。施工期間的廢水、泥漿嚴禁流出場外，建筑垃圾及時清運。 進場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗。 （六）、節(jié)假日期間的工期保證措施 提前儲備各種易損機械配件，保證機械的正常運轉(zhuǎn)。 事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。 加強同設計單位施工配合及監(jiān)理的聯(lián)系，及時協(xié)商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。 進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、圍攔警告牌，夜間施工需設警告標志及信號燈。 合理使用和調(diào)配資金，確保建設資金?？顚Ｓ?。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。 安全防范重點 根據(jù)本項目的特點，安全防范重點有以下幾個方面： 防觸電雷擊事故； 防土方坍塌事故； 防機具設備傷害事故； 防火災事故； 防車輛傷害事故。機具定期維修保養(yǎng)，不得帶病運行。 （ 6）、工班長 在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術(shù)措施進行施工和設備安全防護設施； 每天派工時，要強調(diào)安全注意事項； 帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規(guī)范作業(yè)并檢查職37 工有無違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責。 邊坡坡度控制 施工前，認真進行邊樁的測量放樣，每 20 米設邊樁。壓實符合《驗標》規(guī)定。 32 開工前，進行施工測量，準確確定各樁點的位置和高程。 崗位責任制 為保證隱蔽工 程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責，制定措施如下： 各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)理工程師及設計院進行改動或變更。 施工機械保 持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對每個分項工 程的關(guān)鍵點進行質(zhì)量預控，提出預控措施并下發(fā)質(zhì)量預控交底書。 做好工程質(zhì)量通病的防治工作，提高工程質(zhì)量水平。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。 （ 8）、施工組工班長 各工班長在質(zhì)量上對項目經(jīng)理負責。制訂質(zhì)量保證培訓計劃，并按計劃對有關(guān)人員進行培訓。及時有效組織攻關(guān)活動，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量難題 。各層次、各部門職責如下： （ 1）、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程項目的總負責人，是質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量負完全責任。 八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）、工程質(zhì)量目標及承諾 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標是：合格。其中主要23 機械設備情況如下： 擬投入的主要施工機械計劃表 序號 機械或設備 名 稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 (臺 ) 國 別 產(chǎn) 地 制造 年份 額定 功率 生產(chǎn)能力 備注 1 反鏟挖掘機 EX200 3 日立 20xx 年 250KW 95% 2 反鏟挖掘機 320C 3 美國卡特 20xx 年 210KW 100% 3 反鏟挖掘機 ER2105 2 南韓現(xiàn)代 20xx 年 210KW 95% 4 推土機 D155A 2 日本 20xx 年 504KW 90% 5