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領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)語[精選五篇]-文庫吧在線文庫

2025-06-14 03:04上一頁面

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【正文】 還是我們市民的交通文明意識差。為加強市區(qū)摩托車通行管理,保障道路交通安全有序,進(jìn)一步優(yōu)化城市交通結(jié)構(gòu),徹底扭轉(zhuǎn)我市城區(qū)每日必堵的現(xiàn)狀,經(jīng)市委、市政府研 究決定,對都梁路 (人民醫(yī)院至濟(jì)川門 )、樂洋路 (正一賓館至汽車東站 )解放路 (汽車南站至迎春亭交叉路口 )、武強路 (正一賓館至新東信用社 )等四條路段,從每天上午9:00 至下午 5:00 實行限摩,這一措施將于今年 4 月 1 日起執(zhí)行。不管是誰違反,都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處罰到位,嚴(yán)禁任何人為被整治對象或處罰對象說情打招呼,確保這次綜合整治取得實實在在的成效。我們在座的每一個人都是我們招進(jìn)來的人才,也許大家沒有讓公司變更好的更高追求,只是為了吃一碗飯,但我希望在座的每一位都能夠看見自己的優(yōu)點,并在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,真正將自己變?yōu)楣静豢苫蛉钡囊徊糠?,這樣我們才可以成為一把折不斷的筷子,在行業(yè)里立于不敗之地。我們既然已經(jīng)選擇了企 業(yè),就要對得起自己的選擇,做到無悔于其。 三、盡心于事 關(guān)于這一點,給大家三點建議。展望未來,我們大家任重道遠(yuǎn)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高 !。 另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。同 學(xué)們,不驕傲、不停步是我們沈咀小學(xué)一年來的一貫作風(fēng),長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。為此,我們學(xué)校在加強安全防范、安全教育的同時,請來了新城派出所李警官為我們進(jìn)行法制教育報告,唱響了沈咀小學(xué)安全教育的主旋律。通過主題班會,喚起每位同學(xué)的守法意識,使同學(xué)們認(rèn)識到法律無處不在、法律無時不在,遵法、守法是我們?nèi)粘I畹闹匾?guī)則。長大以后就一定能成為一名對國家對社會有用處的棟梁之材。要求全體同學(xué)按規(guī)定時間到校。等會,春生書記將做重要講話,請大家按照書記的要求,認(rèn)真抓好落實。只要我們?nèi)猩舷聢F(tuán)結(jié)一心,全力以赴,扎實做好各項工作,就沒有克服不了的困難。部分主次干道流動攤點落地為市、沿街叫賣的現(xiàn)象較為普遍 。從深層次看,一是認(rèn)識不高,信心不足。還有很多部門單位認(rèn)為創(chuàng)衛(wèi)就是 、環(huán)衛(wèi)、建設(shè)、 等職能部門的事,根本不知道本單位的職責(zé)所在,上熱下冷 ,方法不多 ,行動緩慢 。為了建立長效機(jī)制,這次市委、市政府出臺了《市城市衛(wèi)生長效管理考核辦法》、《市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作獎懲辦法》、《市城市衛(wèi)生管理實施方案》、《市創(chuàng)建省級衛(wèi)生職能部門工作任務(wù)》等一系列文件。違反紀(jì)律的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。創(chuàng)衛(wèi)辦要發(fā)動和組織各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體,因地制宜開展多種形式的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。會后,各級各部門要根據(jù)今天的會議要求,對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面梳理,切實掌握工作進(jìn)展情況,明確整改任務(wù),層層分解責(zé)任。 五是門前三包要到位。嚴(yán)格按照《 市城市環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案》的要求和安排,在城區(qū)主要路段,由市 局、環(huán)衛(wèi)處聘請保潔員和監(jiān)督員,在城區(qū)其他路段,由責(zé)任社區(qū)、相關(guān)單位聘請保潔監(jiān)督員,并安排好本單位、社區(qū)責(zé)任路段的責(zé)任人,對照市容環(huán)境衛(wèi)生考評計分表的要求,認(rèn)真抓好落實。提到交通整治,很多人會認(rèn)為,我市交通秩序亂的主要原因是設(shè)施差、道路窄、規(guī)劃不合理、配套不到位。目前,我市機(jī)動化出行比例大幅 增長,與有限道路資源之間的矛盾日益突出,城區(qū)堵車現(xiàn)象頻發(fā),有群眾形象地稱為堵城。所有國家工作 人員必須正確認(rèn)識,站在大局的高度全力支持,帶頭執(zhí)行,從而影響帶動親屬朋友、街坊鄰居等廣大群眾執(zhí)行。我想要的是大家一起共建一個更好的環(huán)境,大家一起每天都看見自己的進(jìn)步,看見整個環(huán)境的改善,我想要的是大家是一個真正的上進(jìn)的團(tuán)隊,而不是為了一點點眼前利益而 急功近利的個人。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點快速成長的建議: 一、忠心于企 作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解,有工作中的,也有生活中的。 不計較得失 !大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個眾所周知的因果法則。 其三,主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色 其四,忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 其五,工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職 能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。如果你在某個領(lǐng)域里經(jīng)驗不足的話(你也知道,有些公司領(lǐng)導(dǎo)者在他們職業(yè)生涯的某些階段的確存在這個問題),那么請放心,這里有很多經(jīng)驗豐富的人愿意為你效力。 你在新的職位上是否能找到一些與你見解一致的人?公司的文化是否鼓勵人們按照各自的工作表現(xiàn)來爭取承認(rèn)和嘉獎?人們是否愿意面對現(xiàn)實,并能一起進(jìn)行有建設(shè)性的討論?或者,公司里是不是充滿了政客式的勾心斗角和互相拆臺?如果情況真是這樣,那么你就得立刻開始設(shè)法改變這種公司文化,這樣才能將整個公司真正置于你的領(lǐng)導(dǎo)之下,而這同時也是你保持驕人業(yè)績的關(guān)鍵所在。你的成就將取決于你擁有多少一流的人才,以及你是否能夠讓他們在一起進(jìn)行良好的合作。此外,現(xiàn)有的資源是根據(jù)項目的機(jī)會和成功幾率進(jìn)行了有機(jī)的配置,還是平均分配給了所有的項目,最后導(dǎo)致每個項目都陷入資源不足的困境?具體的發(fā)展戰(zhàn)略是否簡單明確,易于理解?記住,你需要讓公司里的所有員工都全面正確地領(lǐng)會公司的發(fā)展戰(zhàn)略。只有這樣,你才能真正獲得領(lǐng)導(dǎo)公司的權(quán)威,同時最終確保這三項工作彼此聯(lián)系,共同發(fā)展。你要看的是事物的本來面目,而不是你所希望的幻象。和諧的生活是自信的表現(xiàn),它同樣也能感染你周圍的人,使他們樹立信心。時至今日,黨八股并沒有像毛澤東所預(yù)言的“被徹底拋棄”,黨八股的八條罪狀,如空話連篇、言之無物,裝腔作勢、借以嚇人 ,無的放矢、不看對象,語言無味、像個癟三,甲乙丙丁、開中藥鋪,下筆千言、離題萬里等毛病,仍不少見,需要我們繼續(xù)努力克服形式主義的文風(fēng)。如果講話語言平平淡淡,使人聽起來“一般化”,在腦子里打不上“烙印”,難以給人留下值得回味的東西,就很難打動人、啟發(fā)人。只有不斷積累豐富、新鮮的知 識,并有較高的文字表達(dá)能力和創(chuàng)新能力,才能寫出生動活潑、通俗易懂、新穎別致的講話稿來,從而給聽眾新的感覺,新的感受,激發(fā)聽眾的興趣,增強講話的吸引力。如領(lǐng)導(dǎo)層并未對開展某項工作進(jìn)行縝密的研究,沒有提出具體的措施,倉促上陣動員,撰稿人則“巧婦難為無米之炊”。二是怕。二是堅持實事求是,實話實說。所以有的領(lǐng)導(dǎo)在審定別人代擬的講話稿時,第一個標(biāo)準(zhǔn)便是看寫得多少,倘若寫了厚厚的一摞,他一看便說:“不錯,寫得不少。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作的節(jié)奏都在加快的新形勢下,我們更應(yīng)提出“戒長倡短”的要求。這樣寫出來的東西,不空才怪。 講話稿寫得空、不實,原因很多。三是缺乏對觀點、語言的提煉。只有在深入理解事實材料的基礎(chǔ)上,作總的概括和量化分析,從概括分析中認(rèn)識事物的基本性質(zhì)和現(xiàn)狀,經(jīng)過由此及彼、由表及里的分析和挖掘,在事實與觀點之間架起一道“橋梁”,才能提煉出新穎的主旨來,從而給人更深的認(rèn)識、更深的體會,從而更能打動人、啟發(fā)人,增強講話的感染力。二是氣勢平淡,通篇一個勁頭、一個節(jié)奏,沒有輕重緩急,缺少波瀾起伏,抓不住聽眾的心。他們從來不會為了端大老板的架子,而將重要的工作細(xì)節(jié)和一起工作的同事放在一邊;他們從不覺得自己高高在上,無所不能。所謂旁觀者清,他可以幫助你在工作中保持正確的方向。要知道,客戶是公司成功的基礎(chǔ)。它會在業(yè)績和回報之間建立起明確的關(guān)系,從而確定團(tuán)隊的責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)者得以運用所有的紀(jì)律和想象力來應(yīng)對一切未知的情況。 我們建議你將競爭對手作為參照,來評價自己員工的表現(xiàn),看一看自己公司制定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)是否夠高,自己的員工是否具備長期保持優(yōu)勝所必須的紀(jì)律性。你會發(fā)現(xiàn)自己的日程被許多人瓜分,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、供應(yīng)商,還有各式各樣的大小會議都需要占用你的時間。 盡早了解你手下雇員的信念和做事風(fēng)格。我們知道,能夠在更高的層次上施展領(lǐng)導(dǎo)才華一定讓你興奮不已。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報: 完善公司內(nèi)部管理制度 。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創(chuàng)新 !謝謝大家。小任務(wù)順利完成,有利于你對大任務(wù)的成功把握。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時也是為了自己的理想。在座的每一位都是我們從眾多應(yīng)聘中篩選出來的優(yōu)秀人才,是對我們公司來說非常有用的人 才,也許你認(rèn)為自己只是公司的一顆小螺絲釘,但大家不要忘了,一顆小螺絲釘也許可以決定整個機(jī)器的運轉(zhuǎn)。讓我們立即行動起來,用鋼鐵般的意志、鋼鐵般的決心、鋼鐵般 的舉措、鋼鐵般的機(jī)制,狠抓落實,強力推進(jìn),為實現(xiàn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)而努力奮斗 ! 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)語范文 3 親愛的同志們: 大家下午好 ! 印象中,這或許還是第一次給大家開動員大會吧 !如果過去有,或許也已經(jīng)很長時間沒有過了。這就要求我們:一要廣泛宣傳。玉龍路、解放路、樂洋路、都梁路、銅寶路、武強路、慶豐路等路段標(biāo)志標(biāo)線的施劃工程。取締未經(jīng)批準(zhǔn)自發(fā)形成的馬路市場、早 (夜 )市、攤點、流動商販 。市里將安排專門督查組,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有落實的,該罰款的罰款,該曝光的曝光,該追究責(zé)任的追究責(zé)任。在整個創(chuàng)衛(wèi)工作中,不管涉及哪個部門、哪個單位,都要隨叫隨到,做到有人出人,有力出力,有錢出錢,急事急辦,特事特辦,絕不允 許出現(xiàn)推著不辦、拖著不辦、頂著不辦的問題,要心往一處想、勁往一塊使,齊心協(xié)力把創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處??傊?,要利用一切可以利用的資源和手段,掀起創(chuàng)衛(wèi)宣傳 ,做到家喻戶曉,讓廣大市民充分理解、支持并積極參與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。但同樣可以做到對違反紀(jì)律、發(fā)生過錯的,該免職的免職,該撤職的撤職,堅決以高壓手段和強力措施,推動創(chuàng)衛(wèi)工作縱深發(fā)展。對城市環(huán)境衛(wèi)生管理每月進(jìn)行一次明查、兩次暗訪,實行一月一考評、一月一通報、一季一獎罰,所有考核結(jié)果將納入本單位的績效文明考核內(nèi)容。希望各級各部門把做好創(chuàng)衛(wèi)作為當(dāng)前的一件大事,下的決心,盡的努力,動員全市力量,打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。因而對創(chuàng)衛(wèi)信心不足。城區(qū)部分道路、人行道以及背街小巷破損嚴(yán)重 。門前三包責(zé)任制不能落實,部分主次干道、背街小巷垃圾清掃不徹底、清 運不及時,污物、廢棄品隨處亂扔亂倒 。我想這并不是我們匯報得好,接待得好,假事做得好,而是我們確實下了功夫,想了辦法,扎扎實實地開展了工作,并取得了成效。作為一個人,我們應(yīng)該感到臉紅、感到羞愧。 同學(xué)們在上學(xué)、放學(xué)路上要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不騎飛車,更不騎車追逐或并肩相互牽手騎車。以各班為單位挑選寫得好的文章辦一期法制園地專欄,廣泛宣傳法律知識,使之深入人心。隨著社會的不斷發(fā)展、完善,法制教育越來越重要。4 月 29日上午 9 時 40 分,江蘇省泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園,一男子持刀砍傷 31人。李警官的報告結(jié)合小學(xué)生違法犯罪的特點、成因及后果,教會我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的自我預(yù)防與自我保護(hù),同時系統(tǒng)講述了校園安全的防范對策。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施 ,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。 本人今天的意思,大家都明白了嗎 ?我們是最棒的 !各 位加油 ! 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)語范文 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 新年伊始,我們 集團(tuán)迎來了在座的 60 位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來,首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎 !歡迎大家 —— 承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來 !歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位 !歡迎大家從今天開始真正成為我們 集團(tuán)大家庭里的一員 ! 接下來,我們的學(xué)員們會進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn),我希望大家,能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望,認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并能以此為新的起點,現(xiàn) 在更加勤奮地學(xué)習(xí),四天后更加努力地投入工作,爭做一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工,爭做促進(jìn)我們 集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干 !在培訓(xùn)前,我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題,什么是職業(yè)道德 ?
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