【正文】 牢牢接頂，從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進，順利的完成了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現(xiàn)自己的計劃。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達 6 米，在冒頂處作業(yè)的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛 護頂。 為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟效益。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地 投入都上級安排的工作中去。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量。 第二篇：采煤隊隊長先進事跡材料 采煤隊隊長先進事跡材料 2021 年 8 月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。對那些 刺頭 ， 老油條 ，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說： 這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來 4 部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴(yán)格檢查確認，確保萬無一失。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古道熱腸。在日常的生產(chǎn)過程中，當(dāng)采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年 8 月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達 3 米。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。工作中敢抓、敢管、敢于負責(zé)的心態(tài)，他所在的班組連年被單位 評為”優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。其次提 前做好各工種的安全預(yù)防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導(dǎo)，將上一個班責(zé)任心不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導(dǎo)。 ***事跡材料 一季度季度綜采準(zhǔn)備二隊標(biāo)兵 申報材料 ***，綜采準(zhǔn)備二隊準(zhǔn)備班班長。今年元月份，綜采準(zhǔn)備二隊進入 17238 工作面回采，由于 17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風(fēng)巷，底鼓嚴(yán)重，上風(fēng)巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又 鼓起來了。 “我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。 還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。多年來，在分隊長陳時千的帶領(lǐng)下，該班組牢牢圍繞安全這個中心，不斷提升班組安全能力建設(shè)質(zhì)量，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)，自成立 6 年多來，沒有發(fā)生太重傷以上事故，是采煤 2 隊一支特別能攻堅、特別能戰(zhàn)役的標(biāo)桿分隊， 2021 年起連續(xù) 3 年被邵新公司評為優(yōu)秀班組、示范班組。透明公正的分配，保證了該分隊有一支穩(wěn)定的員工隊伍。陳時千迅速將他拖到安全位置，并親身將危巖處理下來，結(jié)果一大塊巖石垮落，恰好掉在王某站立的地方，王某當(dāng)場張口結(jié)舌。 2021 年該分隊沒有發(fā)生一起受傷事故，安全質(zhì)標(biāo)月月達標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場工用具上架、材料分類堆碼、管線敷設(shè)平直、支柱成排成 行、上下安全出口暢通無阻。受傷扣 200 分。為此，分隊干部認真落實帶班五步工作法，按班前會六步驟開好班前會，在班前認真排查工作面的隱患后，安排員工作業(yè)，班中做好巡查，催促員工按章 作業(yè)，班尾做好各類質(zhì)量驗收，確保無隱患后才將工作面移交給下一班。為此，有著 24 年采煤經(jīng)歷的分隊長陳時千，在分配上采用計件定額工分制，月初下達定額，每位員工完成任務(wù)后，工分相同，完不成任務(wù)按相應(yīng)定額扣減。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。 “我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益。 還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī) 范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。他情趣健康 ，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。干過采煤的 人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔(dān)風(fēng)險的差事，隨時都有傷情和生命危險。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習(xí)慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。近幾年就處理重大安全隱患 11 起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。 xxx，現(xiàn)年 47 歲，系 xx 煤礦采煤隊跟班隊長。每班入井，他都要先到 21509 工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到 22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。該同志為人公道正 派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以實際行動彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計名利得失，求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認可和高度稱贊。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一致好評。在周隊長的帶領(lǐng)下， 235 采煤隊在2021 年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。 綜采準(zhǔn)備二隊 2021年 6 月 22 煤海之魂 周金友，男， 42歲，高中文 化，現(xiàn)為高檔區(qū) 235 采煤 隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)