【摘要】雙匯危機(jī)公關(guān)策劃案制作人:張夏再造新雙匯讓我們一起使雙匯重新站起來(lái)我們的主題及口號(hào)內(nèi)容提要事件回放反思雙匯在行動(dòng)重塑形象一二三雙匯集團(tuán)簡(jiǎn)介1.雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,目前總資產(chǎn)100多億元,員工60000多人,年產(chǎn)肉類總產(chǎn)量300萬(wàn)
2025-05-12 04:28
【摘要】2022/3/13危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-02-22 00:53
【摘要】可口可樂(lè)公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬(wàn)多人??煽诳蓸?lè)公司1919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為%、
2025-12-26 00:46
【摘要】一條微博引發(fā)的公關(guān)危機(jī)——三亞“宰客門”事件分析導(dǎo)火索?2021年1月28日,微博實(shí)名認(rèn)證用戶羅迪發(fā)布微博稱:“朊友一家3口前天在三亞吃海鮮,3個(gè)普通的菜被宰近4000元。他說(shuō)是被出租車推薦的。鄰座一哥們指著池里一條大魚剛問(wèn)價(jià),店家手腳麻利將魚撈出摔
2025-05-13 09:08
【摘要】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么?●
2025-08-10 10:17
【摘要】危機(jī)管理的公關(guān)之道郭惠民教授中國(guó)〃國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)市場(chǎng)環(huán)境的變化營(yíng)銷無(wú)用廣告導(dǎo)向公關(guān)潮流危機(jī)管理(現(xiàn)實(shí))風(fēng)險(xiǎn)管理(未來(lái))危機(jī)管理走向風(fēng)險(xiǎn)管理的?路線圖?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)=機(jī)會(huì)+危險(xiǎn)危機(jī)管理:企業(yè)危機(jī)管理
2026-01-02 07:17
【摘要】中國(guó)政府危機(jī)公關(guān)處理-汶川地震制作人:馬飛案例簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)流程總結(jié)分析流程安排?2021年5月12日14時(shí)28分04秒,四川汶川、北川,8級(jí)強(qiáng)震猝然襲來(lái),大地顫抖,山河移位,滿目瘡痍,生離死別……西南處,國(guó)有殤。這是新中國(guó)成立以來(lái)破壞性最強(qiáng)、波及范圍最大的一次地震。此次地震重創(chuàng)約50萬(wàn)平方公里的
2025-05-11 12:46
【摘要】加多寶集團(tuán)危機(jī)公關(guān)策劃書?一、前言?企業(yè)發(fā)展歷程?事件經(jīng)過(guò)廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司——綠罐王老吉經(jīng)營(yíng)者?歷史發(fā)展脈絡(luò):?(1)1830年王澤邦創(chuàng)立王老吉,最初為涼茶鋪,后擴(kuò)展為藥廠,這就是最早的王老吉藥廠。?(2)解放后,王老吉一分為二:?a內(nèi)地王老吉被歸入國(guó)有企業(yè);?b香港和海外王
2026-01-07 18:53
【摘要】1目錄摘要................................................................................................................................2Abstract........................................
2025-11-28 09:12
【摘要】章光101公司應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)方案?jìng)渫浫掌冢?020年6月26日送達(dá):公司其他部門來(lái)自:市場(chǎng)部經(jīng)理主題:針對(duì)此次危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)方案一、各部門和相關(guān)人員的活動(dòng)安排計(jì)劃表時(shí)間部門部門及人員活動(dòng)安排市場(chǎng)部組織開展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作,建立情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)和信息溝通制度,及時(shí)有效的反饋市場(chǎng)信息。
2025-10-30 06:42
【摘要】iPhone頻遭質(zhì)疑蘋果的危機(jī)公關(guān)策略套裝(安全篇)在“電池篇”中,我們已經(jīng)對(duì)iPhone由于電池設(shè)計(jì)問(wèn)題帶來(lái)的意外質(zhì)疑危機(jī)及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了全面分析,接下來(lái)我們?cè)賹?duì)iPhone的遭受的“安全質(zhì)疑”進(jìn)行深入分析。其實(shí),對(duì)于iPhone來(lái)說(shuō),其遭受的“安全質(zhì)疑”并非始于其上市,而是早在這款高技術(shù)
2026-01-02 22:45
【摘要】案例模擬:信用卡的危機(jī)公關(guān)6月01日,星期六上海電視臺(tái)社會(huì)新聞欄目報(bào)道:5月27日,上海市民方某某信用卡內(nèi)突然發(fā)現(xiàn)多出15000元人民幣,立即向所在工商銀行報(bào)告退還。銀行給予拾金不昧表彰,上海市文明辦號(hào)召全社會(huì)予以學(xué)習(xí)。?忽略事件發(fā)生的原因,未進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查,如未與有關(guān)職能部門跟進(jìn)或聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)商?是否做事件報(bào)告,分析發(fā)生的頻率和解
2025-08-09 15:37
【摘要】藥品突發(fā)事件的處理及危機(jī)公關(guān)2022年11月13日杭州背景?信息時(shí)代:消息傳播迅速?敏感行業(yè),藥監(jiān)機(jī)構(gòu)高度重視?媒體炒作,消費(fèi)者心理脆弱?對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)將嚴(yán)重?fù)p害組織的形象,公眾利益各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件…?產(chǎn)品事件:藥品不良反應(yīng)、假冒偽劣、召回
2025-12-26 16:36
【摘要】政府公關(guān)與危機(jī)管理第一部分、公關(guān)關(guān)系的定義和定位?公共關(guān)系的定義一、公共關(guān)系受環(huán)境、價(jià)值等多個(gè)要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個(gè)層面
2026-01-11 06:21
【摘要】政府危機(jī)公關(guān)案例分析以7.23動(dòng)車追尾事件為例目錄案例介紹案例分析案例思考案例介紹2021年7月23日20點(diǎn)38分D301和D3115次列車在溫州路段發(fā)生追尾。24日凌晨3時(shí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),查看線路損毀情況
2025-05-10 16:01