20xx年7月份機(jī)修車間安全工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 6 月 13 日至 20 日，車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識(shí)考核的四項(xiàng)內(nèi)容，安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。 工作計(jì)劃： 自八月份以來(lái)，我們機(jī)修車間在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全作風(fēng)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，以便更好地服務(wù)于公司服務(wù)于生產(chǎn) ,也為公司的下個(gè)生產(chǎn)階段，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、對(duì)車間的電器線路，車床、鉆床、行車、焊機(jī)進(jìn)行了安全隱患檢查， 發(fā)現(xiàn)幾臺(tái)焊機(jī)，電源線老化和破損并請(qǐng)電工及時(shí)的更換。 完善鍋爐房的標(biāo)識(shí)化管理，積極推進(jìn)“ 6s”管理。 搞好班組的陣地建設(shè)，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力，從而提高車間全面的管理水平和工作效率。通過(guò)這些手段如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風(fēng)，那么車間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果。管理有時(shí)更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題的提前告知，這些都是管理的范疇和手段，它也是對(duì)管理過(guò)程的一種控制。 完成了 1空壓機(jī)的搬遷安裝工作。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤(rùn)滑制度等都已落實(shí)到位，確保人員安全操作，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。 二、安全作方面。 常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行； 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。通過(guò)此次檢修 ,操作工充分了解到設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及檢修中的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)等，提高了操作工的危害辨識(shí)能力。 二、全員安全教育 全體員工參加了由安全部組織的公司級(jí)“崗位通用標(biāo)準(zhǔn)“培訓(xùn)。 一、認(rèn)真辦理各種票證手續(xù)，安全保質(zhì)保量的完成了北造氣 8爐， 9 爐的通風(fēng)更換及停車檢修期間的工作。 機(jī)修車間 202182 第二篇：動(dòng)力車間 7 月份安全工作總結(jié) 動(dòng)力車間 7 月份安全工作總結(jié) 為切實(shí)做好安全工作，我車間堅(jiān)守“紅線意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從源頭抓起，周密部署，狠抓落實(shí)， 扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下： 一、安全宣傳多樣化 利用板報(bào)形式宣傳“紅線意識(shí)”、“三個(gè)百分百”“新班組建設(shè)”等國(guó)家、公司最新指示精神，營(yíng)造安全工作氛圍。以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類隱患，明確責(zé)任人。 “紅線意識(shí)”，常抓不懈。 及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。 3 月份車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則。 完成了 4運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作。 五、工作中的不足和感受。 在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。 工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn)，溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本。 及時(shí)配合各車間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。 五、安全工作的整改內(nèi)容 ，進(jìn)行分區(qū)管理，對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理” 消防設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理 查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè) 、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股，無(wú)損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行 2021 年在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓 安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。我們機(jī)修組和維修組在工作中不怕苦、不怕累、不怕臟，把“安全第一，預(yù)防為主”實(shí)用到了現(xiàn)實(shí)工作中去，現(xiàn)將八月份的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 7 月 27 號(hào)，化水清洗過(guò)濾器，裝濾芯并做墊片已完成 7 月 29 號(hào)，備煤二破撥料器軸斷已更換 7 月 30號(hào)，硝酸閥門手柄漏氣，需加 盤(pán)根已修好 7 月 31號(hào)，脫硫液泵堵塞已清理 7 月 31 號(hào)，煤氣壓縮機(jī)拆安全閥 DN300、 2 個(gè)已完成 7 月 31 號(hào)，化水蝶閥指示標(biāo)安裝已完成 8 月 1號(hào)，輸煤 1皮帶機(jī)頭下料口觀察窗口脫落已焊好 8月 2 號(hào)，1裝煤車刮板機(jī)壞已修好
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