供水公司總經理在集團經濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言-文庫吧在線文庫
【正文】 。按照“十二五”規(guī)劃要求，富民強企，為實現供水企業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。圍繞 XX 水務融資、建設、監(jiān)督、協調的管理職能，我代表顯利老總保證 XX 水務 XX 全面完成以下 10 項工作： 完成投資 2。對農行 xxx 縣支行來說，更是感受到了這份關心和支持。特別是要以水電開發(fā)為重點，爭取全面介入 xxx 河支流水電開發(fā)，力爭在流域性整體開發(fā)重大水電項目貸款中有重大突破。回首過去的一年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，城市建設、招商引資、項目建設、社區(qū)建設、社會民生、創(chuàng)新社會管理等各項工作均取得突破性進展。高度重視項目建設對經濟增長的拉動作用，依托招商引資、新項目建設，積極培植新稅源，確保完成地方財政收入比2021 年翻一翻的任務目標，實現年內地方財政收入過億元的歷史性突破。與中科院南京土壤研究所、 xx 職 業(yè)中專聯合建設高檔次、高標準、高水平的現代農業(yè)示范基地。 五、加強學習，整頓作風，為確保完成全年各項任務目標提供保障 今年之初，街道黨工委針對干部隊伍中存在的工作標準低、落實力度不夠、服務不到位等問題，認真開展了以加強學習，提升境界，創(chuàng)新工作方式，強化執(zhí)行力，提高服務意識為主要內容的學習和作風紀律整頓活動。外出務工輸出。嚴格控制一切非生產性開支，堅決壓縮一般性開支，并本著“少花錢多辦事”的原則，以有限的資金辦好各項事業(yè)。積極爭取上級資金。為配合鄉(xiāng)黨委、政府打好“三大硬仗”，我就我村在促進農民增收工作方面做如下表態(tài)： 做大養(yǎng)殖業(yè)。把保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的，強化政府保障力度，完善多元救助體系，著力做好一批人民群眾看得見、摸得著的實事，真正讓群眾共享改革發(fā)展的成果。年內完成挖潛地指標 xxx 畝，新農村社區(qū)建設面積 xxx 萬平方米的任務目標。把?大上項目、上大項目 ?作為加快發(fā)展的關鍵措施，持之以恒地貫徹落實，確保完成億元以上項目落地園區(qū)的任務目標，推動工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展。結合 xxx 實際，我們將始終堅持以服務“ 三農”為已任，以社會主義新農村建設為重點，以“惠農卡”為載體，以小額農貸為推手，以代理“新農保、新農合、保險賠償”等業(yè)務為切入點，繼續(xù)加大對“三農”的信貸投入力度，有效解決農民貸款難問題。上午， xxxxx 的重要講話，為今年 xxx 經濟發(fā)展提出了新的任務，描繪了新的藍圖，作為金融系統(tǒng)的代表，我既深受鼓舞和啟發(fā)，作 為農行 xxx 縣支行的主要負責人，我深感責任重大。 XX 年是 XX 水務大發(fā)展快發(fā)展的一年，我們一定按照集團總體規(guī)劃，明確責任、履行責任、擔當責任，保持開拓創(chuàng)新的干勁，持之以恒的學習力，努力使各項工作有發(fā)展、有創(chuàng)新、有深度、有特點、有形象、有經驗。在集團的領導下，各項工作有條不紊地開展起來，目前已經實現平穩(wěn)過渡。 ：各水廠要重新對小泵換大泵后水源內網壓力分布進行測定，查找運行中存在的問題。積極探索大伙房引水工程投產后，供水生產運行和企業(yè)管理新模式。供水公司總經理在集團經濟工作會議上的
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