【正文】 .......................................... 18 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 .................................................................................................... 19 項目優(yōu)勢 .................................................................................................... 19 戰(zhàn)略目標 .................................................................................................... 19 發(fā)展規(guī)劃 .................................................................................................... 19 第六章 營銷策略 .................................................................................................... 20 目標客戶分析 ............................................................................................. 20 自有資金貸款業(yè)務(wù)目標客戶 .......................................................... 20 P2P 微金在線目標客戶 .................................................................... 20 品 牌推廣策略 ............................................................................................ 20 線上宣傳 .......................................................................................... 20 線下宣傳 .......................................................................................... 20 線上、線下聯(lián)運 .............................................................................. 20 P2P 網(wǎng) 貸借貸平臺項目計劃書 III 銷售渠道 .................................................................................................... 20 自有資金貸款業(yè)務(wù) .......................................................................... 20 微金在線業(yè)務(wù) .................................................................................. 20 第七章 融資方案 .................................................................................................... 21 資金使用計劃 ............................................................................................ 21 融資方式 .................................................................................................... 21 退出機制 .................................................................................................... 21 第八章 財務(wù)分析 .................................................................................................... 22 財務(wù)假設(shè) ...................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 項目風(fēng)險分析 ............................................................................................ 23 風(fēng)險識別 .................................................................................................... 23 信用風(fēng)險 .......................................................................................... 23 操作風(fēng)險 .......................................................................................... 23 道德風(fēng)險 .......................................................................................... 23 風(fēng)險規(guī)避措施 ............................................................................................ 23 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸平臺項目商業(yè)計劃書 1 第一章 執(zhí)行摘要 項目名稱 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸 平臺 項目 商業(yè)計劃書 公司簡介及法人代表 商業(yè)模式 產(chǎn)品與服務(wù) 盈利模式 發(fā)展規(guī)劃 競爭優(yōu)勢 管理團隊 融資計劃 財務(wù)預(yù)測 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸平臺項目商業(yè)計劃書 2 第 二 章 行業(yè)與市場分析 行業(yè)背景 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展興 起 近兩年，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)如同雨后春筍般蓬勃發(fā)展，尤其是在2020 年快速成型與規(guī)模化。 國家放寬住房貸款政策和降低存貸利率 2020 年 9 月 30 日，央行與 銀監(jiān)會正式發(fā)布文件松綁首套房認定標準，明確規(guī)定“對擁有 1 套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款的家庭，為改善居住條件再次申請貸款購買普通商品住房，銀行業(yè)金融機構(gòu)執(zhí)行首套房貸 款政策”，可以歸結(jié)為“認房不認貸”。其中，可投資資產(chǎn)在10 萬 100 萬美元的大眾富裕階層迅速擴大， 2020 年末達到了 1026萬人。從沿海地區(qū)逐步向內(nèi)陸地區(qū)、從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向不發(fā)達地區(qū)， P2P 借貸興起的軌跡與傳統(tǒng)電子商務(wù)的普及路線十分相似。根據(jù) 上文所示數(shù)據(jù)顯示，可以看到我國 P2P 行業(yè)正處于產(chǎn)品生命周期理論中的成長階段，機構(gòu)數(shù)量、成效規(guī)模、參與人數(shù)以及相關(guān)的問題機構(gòu)數(shù)量都出現(xiàn)快速增加態(tài)勢，行業(yè)發(fā)展還將保持高速增長。伴隨市場規(guī)模的擴大、資金供給的豐富、 P2P 借貸企業(yè)金融能力的增強，與資金價格最直接相關(guān)的行業(yè)平均綜合利率將持續(xù)下降； （ 2）市場風(fēng)險加劇，倒閉平臺數(shù)量增加。未來這一借款主體范圍將延伸至企業(yè)經(jīng)營 主體。不過受制于世界經(jīng)濟增長減速， 我國汽車增長速度明顯放緩， 2020 年汽車需求增速降為 %，低于上一年 個百分點，但 依然占據(jù)全球汽車銷量的 %，中國市場仍然是全球各大車企的重要“競技場”。 根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示 ， 2020 年 全國 汽車銷 量為 萬輛，同比增長 %，比上年提高 個百分點 ，中國汽車銷售 加速增長 。 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸平臺項目商業(yè)計劃書 15 圖 21 P2P 平臺服務(wù)流程示意圖（以人人貸為例） 服務(wù)特點與優(yōu)勢 1. 信用評級 微金在線組建信用評級管理團隊，運用評估方法、遵循評估程序，對客戶的信用記錄、財務(wù)狀況等進行調(diào)研了解及實地征信 ，就客戶的潛在風(fēng)險、履約能力等進行綜合評估，并對客戶進行信用等級分類。為保證公司主營業(yè)務(wù) ——車貸業(yè)務(wù)的順利進行，有效管制風(fēng)險，公司在與借款人簽訂放貸合同時，不以申請人的車輛進行抵押，只將申請人的車輛所有權(quán)證進行抵押，簡化服務(wù)流程，同時對借款人所申請貸款的汽車進行 GPS 的有償安裝，將風(fēng)險限制在人力可控范圍內(nèi)。做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符。記帳仔細、認真、規(guī)范，帳目清細明了，條理分明。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。我所管理的報社的帳務(wù)，也 接受了審計小組的檢查。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和 評價 。做到更快更 準，才是最終目標 ! 出納 展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤 。作為當(dāng)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻識別和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，全力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。 圣誕節(jié) 是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會在 12月 24日的耶誕夜，亦即 12月 25日凌晨舉行子夜彌撒。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂 ： (1)★圣誕樹 這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。 明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會特別的喜歡，孩子們很容易被環(huán)境所感染，所以學(xué)起英語來也是特別的感興趣。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。例如：床邊上，窗臺上，玩具架內(nèi)?? 四、活動過程 (一 )活動導(dǎo)入 教師：圣誕節(jié)到啦，我們和家長一起來慶祝圣誕節(jié)好不好 ?今天，小丑姐姐 (另一名教師扮演 )還特意舉辦了一個圣誕舞會，想邀請大家一起去跳舞。 (二 )圣誕舞會 —— 圣誕快樂 (互動舞蹈 ) 幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進入“舞場”。 乞丐著破衣、拐杖出場 。 材料： 5個尾巴。漫天的安靜。 頂 3 收藏 4 ? 【唯美句子】 喜歡海子寫的面朝大海春暖花開，不僅僅是因為我喜歡看海，還喜歡詩人筆下的意境，每當(dāng)夜深人靜時，放一曲純音樂，品一盞茶，在腦海中搜尋詩中的恬淡閑適。 頂 3 收藏 5 ? 【唯美句子】 在這極致的悲傷里，我看到了世間最美的愛，可誰又能明白，此刻的我是悲傷還是歡喜，也許只有那撥動我心弦的秋季，才知道潛藏在我心中的眼淚。也許，我卻不知道，那時的感受了。 頂 0 收藏 0 ? 【優(yōu)美語句】 母愛就是一幅山水畫，洗去鉛華雕飾，留下清新自然；母愛就象一首深情的歌，婉轉(zhuǎn)悠揚，輕吟淺唱；母愛就是一陣和煦的風(fēng)，吹去朔雪紛飛，帶來春光無限。溫和的海水輕輕地拍打著我的腳踝，我張開雙臂擁抱最溫馨的時刻??我愛大海寬廣的胸懷，無論多大的風(fēng)浪，她都可以攬入懷中；無論多少風(fēng)雨，都無法將她擊垮；無論多少河流，她都可以容納；我愿做一只填