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部門年度工作總結(jié)[共5篇]-文庫吧在線文庫

2025-06-09 01:10上一頁面

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【正文】 的人也有多年老員工,但是對于工作卻從來沒有忘記,從不會或忘,機會與機遇總是處在同一條水平線上,想要抓住,就必須要比別人更努力。同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。 : 全年累計出現(xiàn)工傷事故 _起,比 2020 年全年 _起 _%。結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況 。老員工流失占年度總流失人數(shù)的 _%。_車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長 _%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。 ①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰?!?_房務(wù)部工作制度》 。二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《 _各部門的工作運營手冊》 。累計招聘 217 人,錄用 85 人,在職 41 人 。 三、提高員工消防意識,積極組織培訓(xùn)及演練 為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指 示,在工程部的大力支持下, 2020 年 _月 _日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。 員工培訓(xùn)力度不夠 俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。 2020 年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范 。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦 公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。 三、加強學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍 做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。透過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。五是對 公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。客戶是重點照顧對象,對于客戶做好溝通也會做好服務(wù),為我 們公司爭取到合作。我在其中充當(dāng)過會議記錄員和秩序維持員這兩個角色。 我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準(zhǔn)備,不會拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。 后勤服務(wù)。 第四篇:部門工作總結(jié) 樂山市市中區(qū)白馬鎮(zhèn)中心小學(xué) 2021年秋季少先隊工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的少隊工作已經(jīng)結(jié)束。同時創(chuàng)立少隊刊物《羽翼》,為學(xué)校宣傳樹立品牌,得到了學(xué)生、家長和社會的良好反應(yīng)。 ,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場部工作計劃 。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。 ,為此我對他們表示由衷的感謝。 :在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目 。 ,如講座、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行 。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧 ! 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本已經(jīng)接近尾聲,我是 6 月 30 來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第 一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜 —— 市場專員,大專我學(xué)的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。值周學(xué)生堅持一組一管理,及時匯報學(xué)生群體中的亮點以及問題,通過與班主任溝通改善。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作 PPT,數(shù)次核對選手的音頻視頻材料,多次修改PPT,才有了決賽比較好的視覺效果。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。我們都洋溢在一種快樂之中! 在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續(xù)保持這種感覺! 二、工作中的不足 1.干工作不夠有效率,主要表現(xiàn)在交工作時間較長,沒有快速的完成。 我們都根據(jù)安排,做好了自己的工作,滿足參賽人員的安排,這也是一次試煉。 我們不需要見客戶,但是卻需要與客戶聯(lián)系,解決客戶的問題,尋找有需要的客戶,在茫茫的人海里面尋找到自己需要的客戶這四一個非常復(fù)雜的過程,這是一個忙碌的工作,每天都要如此,堅持做下去,堅定的完成下去,每天都如此。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 :為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。切實改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考 核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 _月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融 入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督 。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地 ?!?_財務(wù)部工作制度》 。 ,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。因此,定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。 ② 11 月,與 _嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,適時擴大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。③第三屆員工文體活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有 _名
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