二級(jí)資產(chǎn)管理部門員年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 帳 （ 5 分） 帳 冊(cè) 、 采購(gòu)單 、入 帳單 、借 用 單 、調(diào)撥 單 、報(bào)修 單、報(bào)失單、 報(bào)廢 單 等單據(jù)齊全 ， 保管完整 ，并做好建檔工作 當(dāng)年產(chǎn)生的各類單據(jù)，該有但沒(méi)有或保存極少的有一項(xiàng) 扣 1分； 提供 固定、低值、家具 三類資產(chǎn)帳及當(dāng)年各類單據(jù) 環(huán)境衛(wèi)生及資產(chǎn)安全 （ 15 分） 環(huán)境整潔，物品擺放整齊 ； 無(wú)安全隱患 ，做好防盜、 防火、防潮、防潮、防凍等工作 環(huán)境不整潔，擺放混亂， 有一室扣 1 分； 存在安全隱患出現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分 ； 因管理責(zé)任導(dǎo)致資產(chǎn)丟失有一次扣 5 分 查現(xiàn)場(chǎng) 查當(dāng)年丟失事故鑒定報(bào)告及處理意見（校產(chǎn)處存檔） 得 分 ： 檢查人員 ： 檢查時(shí)間： 7 附件 3：實(shí)訓(xùn)類資產(chǎn)管理員年度檢查考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 100 分） 檢查項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)要求 評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法和提供材料 資產(chǎn)驗(yàn)收入帳 （ 10 分） 800元以上設(shè)備開箱后，隨機(jī)資料能及時(shí)收集； 在儀器設(shè)備等物資驗(yàn)收或領(lǐng)用后一周內(nèi)，負(fù)責(zé)到校產(chǎn)處辦理相關(guān)的入帳手續(xù)； 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、入帳單信息與設(shè)備 真實(shí) 信息一致 設(shè)備隨機(jī) 資料少一臺(tái)扣 1分； 未親自辦理入賬手續(xù)有 1臺(tái)次扣 ； 入帳不及時(shí)，有一次扣 ； 入帳資料不齊全、信息不完整 ，有一 件 次扣 ； 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 、 入帳單 信息與 設(shè)備 真實(shí) 信息不一致，有一臺(tái)件扣 查當(dāng)年新增資產(chǎn)（ 以校產(chǎn)記錄為準(zhǔn) ） 根據(jù)入賬單信息查設(shè)備信息，查當(dāng)年新增 資產(chǎn) 臺(tái)件 數(shù) 。 采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算 采購(gòu)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)記錄 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 耗材報(bào)帳材料及定點(diǎn)定價(jià)通知 結(jié)算單據(jù) 入帳手續(xù)和存檔材料 設(shè)備 管理 （ 7 分） 嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)備維修管理辦法，合理控制和使用維修經(jīng)費(fèi)； 對(duì)于設(shè)備事故，能認(rèn)真組織調(diào)查核實(shí)故障或損壞發(fā)生原因，并根據(jù)制度落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行賠償 。 ① 獎(jiǎng)勵(lì)金額（基數(shù)） = 固定資產(chǎn)總值（原值） ‰ +2 元固定資產(chǎn)件數(shù) +1 元低值資產(chǎn)件數(shù) + 元家具件數(shù)；對(duì)于經(jīng)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金額（基數(shù)）低于 300 元的按 300 元計(jì)算。 （三）資產(chǎn)管理部門檢查考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 按照所轄實(shí)訓(xùn)和行政兩類資產(chǎn)管理員考核評(píng)分結(jié)果平均乘以；其它檢查考核項(xiàng)目（占 30 分）：領(lǐng)導(dǎo)參與（ 3分）、資產(chǎn)交接（ 5分）、物資采購(gòu)（ 6分）、設(shè)備管理（ 7分）、房產(chǎn)設(shè)施管理（ 7分）、資產(chǎn)報(bào)廢（ 2分） 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 按照資產(chǎn)管理員考核評(píng)分結(jié)果乘以 ；其它檢查考核項(xiàng)目（占 30 分）：領(lǐng)導(dǎo)參與（ 3 分）、資產(chǎn)交接（ 5 分）、物資采購(gòu)（ 6分）、設(shè)備管理（ 7分）、房產(chǎn)設(shè)施管理（ 7分）、資產(chǎn)報(bào)廢（ 2分） 3 五、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 將資產(chǎn)部門按資產(chǎn)管理的復(fù)雜程度劃分三個(gè)序列，在各自序列中組織排名。 1 二級(jí)資產(chǎn)管理部門（員）年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為了進(jìn)一步推動(dòng)資產(chǎn)管理工作，提高二級(jí)資產(chǎn)管理
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