二級資產(chǎn)管理部門員年度考核及獎勵辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 帳 （ 5 分） 帳 冊 、 采購單 、入 帳單 、借 用 單 、調(diào)撥 單 、報修 單、報失單、 報廢 單 等單據(jù)齊全 ， 保管完整 ，并做好建檔工作 當年產(chǎn)生的各類單據(jù)，該有但沒有或保存極少的有一項 扣 1分； 提供 固定、低值、家具 三類資產(chǎn)帳及當年各類單據(jù) 環(huán)境衛(wèi)生及資產(chǎn)安全 （ 15 分） 環(huán)境整潔，物品擺放整齊 ； 無安全隱患 ，做好防盜、 防火、防潮、防潮、防凍等工作 環(huán)境不整潔，擺放混亂， 有一室扣 1 分； 存在安全隱患出現(xiàn)一項扣 1 分 ； 因管理責任導致資產(chǎn)丟失有一次扣 5 分 查現(xiàn)場 查當年丟失事故鑒定報告及處理意見（校產(chǎn)處存檔） 得 分 ： 檢查人員 ： 檢查時間： 7 附件 3：實訓類資產(chǎn)管理員年度檢查考核內(nèi)容及評分標準（ 100 分） 檢查項目 標準要求 評分 標準 檢查方法和提供材料 資產(chǎn)驗收入帳 （ 10 分） 800元以上設備開箱后，隨機資料能及時收集； 在儀器設備等物資驗收或領用后一周內(nèi)，負責到校產(chǎn)處辦理相關的入帳手續(xù)； 驗收報告、入帳單信息與設備 真實 信息一致 設備隨機 資料少一臺扣 1分； 未親自辦理入賬手續(xù)有 1臺次扣 ； 入帳不及時，有一次扣 ； 入帳資料不齊全、信息不完整 ，有一 件 次扣 ； 驗收報告 、 入帳單 信息與 設備 真實 信息不一致，有一臺件扣 查當年新增資產(chǎn)（ 以校產(chǎn)記錄為準 ） 根據(jù)入賬單信息查設備信息，查當年新增 資產(chǎn) 臺件 數(shù) 。 采購計劃及預算 采購招標文件及評標記錄 驗收報告 耗材報帳材料及定點定價通知 結算單據(jù) 入帳手續(xù)和存檔材料 設備 管理 （ 7 分） 嚴格執(zhí)行 設備維修管理辦法，合理控制和使用維修經(jīng)費； 對于設備事故，能認真組織調(diào)查核實故障或損壞發(fā)生原因，并根據(jù)制度落實責任人進行賠償 。 ① 獎勵金額（基數(shù)） = 固定資產(chǎn)總值（原值） ‰ +2 元固定資產(chǎn)件數(shù) +1 元低值資產(chǎn)件數(shù) + 元家具件數(shù)；對于經(jīng)計算獎勵金額（基數(shù)）低于 300 元的按 300 元計算。 （三）資產(chǎn)管理部門檢查考核內(nèi)容及評分標準 按照所轄實訓和行政兩類資產(chǎn)管理員考核評分結果平均乘以；其它檢查考核項目（占 30 分）：領導參與（ 3分）、資產(chǎn)交接（ 5分）、物資采購（ 6分）、設備管理（ 7分）、房產(chǎn)設施管理（ 7分）、資產(chǎn)報廢（ 2分） 內(nèi)容及評分標準： 按照資產(chǎn)管理員考核評分結果乘以 ；其它檢查考核項目（占 30 分）：領導參與（ 3 分）、資產(chǎn)交接（ 5 分）、物資采購（ 6分）、設備管理（ 7分）、房產(chǎn)設施管理（ 7分）、資產(chǎn)報廢（ 2分） 3 五、考核獎勵辦法 將資產(chǎn)部門按資產(chǎn)管理的復雜程度劃分三個序列，在各自序列中組織排名。 1 二級資產(chǎn)管理部門（員）年度考核及獎勵辦法 為了進一步推動資產(chǎn)管理工作，提高二級資產(chǎn)管理
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