機修班工作總結-半年總結全文5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。 二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。 五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。與廠里的實際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。 三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，為以后的產量任務的完成提供了保障。 六：車間無固定休息 場所。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。 八：年終獎按個人職務及該個人對公司的不同貢獻因人而異。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。 三：節(jié)能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。 三：節(jié)能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。 【機修班工作總結 半年總結】相關文章： 機修車間工作總結 第五篇：機修班八月工作總結 機修班八月工作總結 一．工作完成情況： 根據月初計劃，本月完成工作情況如下： （ 28 道）；增設防跑偏立輥 32 個，安裝后效果良好。 四．下月工作計劃： 材料齊備后，針對所有設備的防護設施進行增設和改造；繼續(xù)加強設備的巡檢和維護；努力爭取時間，繼續(xù)加強員工職業(yè)培訓和安全培訓。 ： 7角鋼 32 米； 4角鋼 128 米； 3角鋼 73 米； 8槽鋼 83米； 5扁鋼 35 米； 4扁鋼 110 米； 3扁鋼 96 米。 九：工會應充分發(fā)揮其作用，服務于員工。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言?，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全 活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。九：工會應充分發(fā)揮其作用，服務于員工。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所 討論的問題，可要求人人提議發(fā)言?，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。我們有理由相信，在公司領導睿智的 決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。 六：廠內設商店。 二 :片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎，公司應
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