【正文】 受項(xiàng)目部專職質(zhì)監(jiān)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考評(píng)。 ? 組織對(duì)到場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行控制。 e) 項(xiàng)目資料員 ? 收集現(xiàn)場(chǎng)物資的合格證、產(chǎn)品說明書等備資料，按照北京電 力公司檔案管理辦法進(jìn)行整理并歸檔。分包單位也應(yīng)編制相應(yīng)的《設(shè)備材料到場(chǎng)計(jì)劃》，由分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 c) 物資管理 ? 物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)明確設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆肪€和存放位置，運(yùn)輸過程中應(yīng)做好防護(hù)措施，保護(hù)成品。 ? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職警消人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行看管。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，不論是甲供還是乙方自購，都必須有出廠合格證，須現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)，須在監(jiān)理簽記取樣下，須測(cè)試中心測(cè)試合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，方可在工程上使用。 工程量計(jì)量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)圖紙和設(shè)計(jì)變更不能反映的工程量增減，應(yīng)匯同甲方駐工地代表共同量定。 監(jiān)理工程師和甲方駐工地代表不得接受施工企業(yè) 和材料供應(yīng)商的晏請(qǐng)及接受禮物，必須切實(shí)搞好廉政建設(shè)。 項(xiàng)目部與單位管理曾關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任 書”。 項(xiàng)目部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過加強(qiáng)計(jì)劃性和通過業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目檔案信息管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理要求，做好資料檔案工作。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。 本制度適用于本項(xiàng)目范圍內(nèi) 各項(xiàng)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作。 d) 新入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育 ? 第一級(jí)（項(xiàng) 目部）安全教育內(nèi)容 ? 國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)； ? 本企業(yè)安全工作特點(diǎn)； ? 工程項(xiàng)目安全狀況； ? 安全防護(hù)知識(shí)； ? 典型事故案例。 j) 檢修、試驗(yàn)人員（含技術(shù)人員），必須 檢修、試驗(yàn)規(guī)程的學(xué)習(xí)和跟班學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。 c) 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)取所需計(jì)量工器具，并負(fù)責(zé)維護(hù)保管。檢定合格的 A、 B 類器具使用綠色合格證， C 類器具使用黃色準(zhǔn)用證；自行檢定的計(jì)量器具粘貼“合格”字樣的標(biāo)識(shí)。 目的和適用范圍 a) 通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)手段 ,提高各部門人員貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的積極性，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量管理。 對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作方面起表率作用的施工班組給予 500～ 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 f) 施工班組在施工過程中使用不合格的材料及外加工的成品到現(xiàn)場(chǎng)后未進(jìn)行檢查就進(jìn)行使用，造成質(zhì)量缺陷返工處理，扣罰施工班組 500 元 /次。 n) 設(shè)備投運(yùn)后因施工質(zhì)量問題，造成停電處缺，由于施工班組原因造成，扣罰施工班組 2021 元。 ? 負(fù)責(zé)組織安全、技術(shù)交底工作。 ? 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備采用前安全措施的編制。有權(quán)力制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮的行為；有權(quán)力根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 ? 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正 并查處違章違紀(jì)行為。 ? 在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（班）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。 e) 施工隊(duì)（班）兼職安全員安全職責(zé) ? 協(xié)助隊(duì)（班）長(zhǎng)搞好本隊(duì)（班）安全管理。 ? 應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)查活，充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 g) 施工人員崗位人員安全職責(zé) ? 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 ? 堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故，吸取事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。 ? 新入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育 ? 施工臨時(shí)招用的當(dāng)?shù)孛窆ぴ谑┕で埃仨氂墒┕へ?fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作方法，宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護(hù)制度，并做好安全監(jiān)護(hù)工作。 ? 有公司各級(jí)批準(zhǔn)的有特別權(quán)利的人員（如：有停發(fā)電權(quán)的在職人員，工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人在取得相關(guān)資格前，須經(jīng)本單位按照相關(guān)專業(yè)規(guī)程規(guī)定要求進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，經(jīng)相關(guān)管理部門明文批準(zhǔn)后方可履行其相應(yīng)職責(zé)。 項(xiàng)目部定期檢查包括對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和安全管理工作的檢查；定期檢查分為兩級(jí)：項(xiàng)目部檢查和施工隊(duì)檢查。 27 職責(zé) a) 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織定期的安全檢查工作，并對(duì)安全檢查結(jié)果和整改效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 ? 特種工種人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的相應(yīng)培訓(xùn)取證后，方可上崗工作。 b) 施工隊(duì)由兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行安全教育考試工作。 ? 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。 ? 負(fù)責(zé)或責(zé)成人員檢查材料、設(shè)備安全狀態(tài)。 ? 檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工情況；檢查和督促本隊(duì)（班）人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。 ? 督促本隊(duì)（班）人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。 ? 認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲 ? 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 ? 對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施和執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。 ? 落實(shí)項(xiàng)目部各崗位人員安全責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明。 崗位職責(zé) a) 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) ? 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令和上級(jí)各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)章制度。 j) 施工班組在施工過程中未及時(shí)留下施工影像、圖片資料尤其是隱蔽工程，處罰施工班組 500 元。 b) 施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制重點(diǎn)未向施工人員交代，造成施工質(zhì)量缺陷處罰施工負(fù)責(zé)人 800 元。 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度 項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，用于支付本工程各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的金額。 ? 分包單位對(duì)自備的計(jì)量器具的使用、維修和保管負(fù)責(zé)。臺(tái)帳表格見附表 1。 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度 目的和適用范圍 a) 控制、規(guī)范計(jì)量器具的使用和維護(hù)，確保計(jì)量器具完好，保證工程監(jiān)視和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、時(shí)間關(guān)系、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定并編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 n) 所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)培訓(xùn)熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法。考試成績(jī)報(bào)相應(yīng)使用單位建檔登記。 d) 班組 ? 班組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全宣傳教育，并負(fù)責(zé)新入廠人員第三級(jí)安全教育； ? 班組兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行安全教育考試工作。 項(xiàng)目部應(yīng)收集并整理的工程概況信息： ? 工程實(shí)體概況； ? 場(chǎng)地與環(huán)境概況； 12 ? 參與建設(shè)的各單位概況； ? 施工合同； ? 工程造價(jià)計(jì)算書。項(xiàng) 目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目部在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。 a) 項(xiàng)目例會(huì)制度 ? 項(xiàng)目例會(huì)每星期召開一次，要求項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)人員參加； ? 匯報(bào)與總結(jié)上周主要施工完成情況（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等方面）； ? 討論與分析上周項(xiàng)目 施工過程中所存在的問題以及其解決的方法； ? 安排下周的施工工作計(jì)劃，使職員明確各自的工作范圍與要點(diǎn)； ? 會(huì)后編制會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放給參會(huì)人；對(duì)應(yīng)解決的問題要求會(huì)后馬上解決； b) 施工日志制度 ? 要求施工員等項(xiàng)目部成員每天做好施工日志； ? 日志明確本崗位工作職責(zé)，切實(shí)分解周計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，保證每天的足額工作量； ? 記錄當(dāng)天進(jìn)出項(xiàng)目部的時(shí)間，上班期間因故外出的時(shí)段； ? 記錄當(dāng)天工作任務(wù)完成情況及完成計(jì)劃進(jìn)度情況； ? 記錄當(dāng)天任務(wù)未完成的原因、分析及對(duì)策； ? 安排明天要完成任務(wù)的內(nèi)容； 10 ? 時(shí)常對(duì)工作得失進(jìn)行評(píng)析和總結(jié)，以其不斷 改進(jìn)工作方法，提高工作水準(zhǔn)，增強(qiáng)工作效率； ? 日志中要求記錄好當(dāng)天天氣及氣溫、主要施工活動(dòng)、工程日進(jìn)展情況、機(jī)械機(jī)具使用情況、勞動(dòng)安排情況。出現(xiàn)重大安全事故，２小時(shí)內(nèi)上報(bào)基建處，８小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門。監(jiān)理工程師未按規(guī)定進(jìn)行檢查或檢查不合格，甲方駐工地代表應(yīng)及時(shí)指出。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保施工進(jìn)度，有效控制工程投資，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，特制定本規(guī)定。 8 ? 分包單位現(xiàn)場(chǎng)材料的存放必須按照項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一布置進(jìn)行存放。 ? 質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行材料取樣外送復(fù)查工作，內(nèi)容包括按照試驗(yàn)單位的要求進(jìn)行采樣、送檢，領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告單等。 7 ? 項(xiàng)目經(jīng)理督促物資公司下發(fā)《工程物資采購情況明細(xì)表》，組織項(xiàng)目部對(duì)本工程物資進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)甲方物資定貨的數(shù)量、到貨時(shí)間和設(shè)備型號(hào)是否滿足要求，提出《缺貨清單》和《未定貨設(shè)備清單》交物資公司。記錄相關(guān)質(zhì)量問題。 c) 本制度適用于本工程所有設(shè)備和材料的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部和分包單位均需遵照本制度執(zhí)行。 ? 經(jīng)常檢查施工場(chǎng)所的安全情況，督促正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。 項(xiàng)目部綜合管理員 ? 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。 ? 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。 4 ? 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的復(fù)檢工作，參加工程的驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)比工作。 項(xiàng)目部質(zhì)量員 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 ? 參與本項(xiàng)目施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。 ? 組織對(duì)各類隱蔽工程進(jìn)行檢查，做好隱蔽工程檢查記錄，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的復(fù)檢及項(xiàng)目工程的 驗(yàn)收申報(bào)工作。 ? 常住項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、調(diào)度、管理等工作。 ? 負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目部職工的安全健康與環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作。 目 錄 1 項(xiàng)目管理制度 .............................................................................................................................................................. 1 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) ..................................................................................................................................... 1 項(xiàng)目物資管理制度 ....................................................................................................................................... 5 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 .......................................................................................................................................... 8 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 ............................................................................................................................. 9 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 ........................................................................................................................................ 10 項(xiàng)目檔案信息管理制度 ............................................................................................................................... 11 項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度 ........................................................................................................................................ 12 項(xiàng)目合同管理制度 .........