【摘要】附件一:中國工商銀行國內保理業(yè)務管理辦法(修訂)第一章總則第一條為促進國內保理業(yè)務發(fā)展,規(guī)范國內保理業(yè)務管理,根據人民銀行《貸款通則》和銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》及有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條國內保理業(yè)務是指境內銷貨方(債權人)將其向境內購貨方(債務人)銷售商品、提供服務或其他原因所產生的應收賬款轉讓給我行,由我行為銷貨方提供應收賬款融資及商業(yè)資
2025-04-12 22:14
【摘要】第一篇:銀行保函格式(建設工程履約保函) 建設工程履約保函 開具日期:年月日 致 地址:: 鑒于貴方與承包人于年月日就工程簽訂的編號為號的建設工程合同(下稱“主合同”)履行需要,應承包人的申...
2025-10-20 07:44
【摘要】租賃保理業(yè)務管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強對租賃保理業(yè)務的管理,規(guī)范業(yè)務操作,防范業(yè)務風險,根據《中華人民共和國合同法》、《物權法》、《擔保法》、《金融租賃公司管理辦法》、《外商投資租賃業(yè)管理辦法》等法律法規(guī),我行授信管理及國內保理業(yè)務等相關制度,制定本辦法。第二條本辦法所稱租賃保理業(yè)務,是將租賃業(yè)務與銀行保理結合起來的綜合性金融產品,是指在
2025-07-21 19:20
【摘要】總行押匯部2022年12月國際保理業(yè)務管理辦法主要內容?保理的起源?保理的定義及類型
2025-01-12 11:25
【摘要】新建西安至寶雞鐵路客運專線XBZQ-2標段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項目經理部-1-中交二航局西寶客專第二項目經理部建設工程管理程序大綱根據業(yè)主、監(jiān)理的有關管理程序精神,為了適應西寶客專
2025-02-10 07:53
【摘要】中華人民共和國建設部令第 149 號 《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經建設部第85次常務會議討論通過,現予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2025-08-05 06:05
【摘要】工程價款支付管理辦法1 目的為強化工程管理,確保工程質量,減少費用支出,提高資金效益,完善內控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據國家有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。2 適用范圍本標準規(guī)定了工程管理方面的內容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡
2025-08-09 16:00
【摘要】實施“陽光工程”建設領導小組為加強明水(甘新界)哈密高速公路建設項目實施“陽光工程”建設工作管理,在工程建設項目實施“陽光操作”,打造陽光工程、精品工程,根據《自治區(qū)公路建設局工程建設項目“陽光工程”實施辦法(試行)》的要求,項目部成立實施“陽光工程”建設領導小組。一、領導小組組長:楊海峰二、副組長:侯高峰、黃沖三、成員:1、綜合行政部部長2、技術質監(jiān)部部
2025-04-18 01:53
【摘要】工程現場物資管理辦法1.總則為促使工程現場的物資管理工作進一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責項目物資分公司職責2.。負責審核匯總本工程物資需求計劃并收集相關物資采購信息,包括物資技術要求,質量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【摘要】工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于杭州新湖美麗洲置業(yè)有限公司工程計價管理。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.公司辦公室負責本管理辦法的修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.成本管理部從事工程的計價管理。5.
2025-04-17 04:32
【摘要】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司工程項目管理,控制工程項目的質量、安全、工期及工程成本,提高工程管理水平和經濟效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于茂名市利源電氣工程有限公司各部門、工程分公司,以及委托茂名市利源電氣工程有限公司實施管理的公司(簡稱“子公司”)。第二章工程項目編碼第三條工程編碼是工程項目的重要標識,除低壓業(yè)擴外的其他工程項目在備料、
2025-08-24 15:27
【摘要】工程竣工結算管理辦法第一節(jié)竣工結算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據,嚴格按照合同約定即時辦理經濟技術簽證,資料收集完整,按預結算管理辦法及時將原件送回公司預結算部。工程竣工前項目部應將工程竣工的相關資料收集整理完成,并與公司預結算部核對存檔,如部分經濟技術簽
2025-04-07 21:22
【摘要】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負零工程,在2020年11月25日前主體結構完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結構封頂。項目進度控制領導小組組長:郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長:譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項目部各部門成員):、龍嘯、王
2025-11-04 10:02
【摘要】1目的為強化工程管理,確保工程質量,減少費用支出,提高資金效益,完善內控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據國家有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。2適用范圍本標準規(guī)定了工程管理方面的內容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個員工。3引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。
2025-12-07 00:34
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經理聘任、項目部組建、施工準備、施工、竣工驗收、結算、回款到保修期
2025-08-05 06:17