【正文】 立即指示承包人停工，做好防患措施，并及時向發(fā)包人報告；如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)部門報告。 檢查各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的安全管理情況和操作資質(zhì)，主要施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件是否符合安全作業(yè)規(guī)范。 （ 2）按規(guī)定設(shè)置路欄。 （ 3）工現(xiàn)場用電采取三相五線制，有良好接地裝置，對設(shè)備用電，電工機具 人員持證上崗，并設(shè)有漏電保護裝置。專職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況及時與有關(guān)部門聯(lián)系。 （ 1）事故原因不清楚不放過；（ 2）事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；（ 3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；（ 4）沒有制定防范措施不放過。嚴禁隨意增減工程量。 （八）節(jié)省工程投資的建議 合理確定施工強度，降低工程造價。 發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理通知或召集有關(guān)各方研究應(yīng)采取的措施。 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 35 審查承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性，總工期與合同約定是否相符，項目劃分（階段劃分或分段流水）是否合理，是否有漏項。 關(guān)鍵要素的控制：根據(jù)工程的特點，施工工期、質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師確定出進度控制的關(guān)鍵因素。 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 36 （六）進度計劃實施的檢查與調(diào)整 總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查承包單位施工進度計劃的實施情況： （ 1）檢查實際進度完成情況，并詳細記錄。 由于承包單位的責(zé)任或原因，施工進度發(fā)生滯后時，通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位采取有效措施加快工程進展，按期完成進度計劃。在建設(shè)項目實施階段，對上述合同履行、監(jiān)控 、檢查、管理的全過程。 （ 2）收集完整的工程文件資料，一旦發(fā)生合同糾紛，監(jiān)理工程使用此資料和記錄作為調(diào)解合同糾紛的依據(jù)。 隨時向總監(jiān)工 程師報告工作，并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。 定期整理各種監(jiān)理報表。 信息資料管理員負責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中往來的函件、通知、報表、圖紙文件，按月整理監(jiān)理日志、 氣象資料、會議紀要及有關(guān)技術(shù)資料，在項目竣工形成監(jiān)理資料匯編。 (10）來往函件。 (18）監(jiān)理工作總結(jié)。 (14）分部工程、單位工程等驗收資料。 （ 3）監(jiān)理資料檔案應(yīng)妥善保管。 項目監(jiān)理部負責(zé)收集和反饋信息。 在工程實施過程中，嚴格控制工程設(shè)計變更，盡量減少不必要和工程洽商，特別要控制有可能發(fā) 生經(jīng)濟索賠的工程洽商。 做好合同糾紛的協(xié)調(diào)工作。 （二）合同管理的工作方法 弄清合同中每一項內(nèi)容，對合同中的詞義表達不清楚的要及時提出，正確解釋，明確合同各方的責(zé)、權(quán)、利，正確處理各方關(guān)系。 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 37 八、合同管理的內(nèi)容和方法 （一）合同管理的工作內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)，合同結(jié)構(gòu)是指合同的框架、主要部分和條款構(gòu)成。 督促承包單位按批準的施工進度計劃，合理組織安排施工，確保施工資源投入，做好施工組織與準備，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工、安全施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面和工傷事故。 審核承包人的月、周施工進度報表，比較實際進度與計劃進度的差異，當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，需要分析此種偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響、偏差的大小及此偏差所處的位置。 月末周例會檢查月計劃完成情況、檢查每周關(guān)于例會的決議事項的完成情況（每周例會也檢查），及所采取的措施的效果如何，找出與原計劃進度的差距、分析原因采取針對性的措施。 （三）工程進度控制目標(biāo) 工程進度控制目標(biāo)：確保在合同工期內(nèi)完工。 對采集的數(shù)據(jù)分析處理。 應(yīng)會同承包人共同進行工程計量；或監(jiān)督承包人的計量過程，確認計量結(jié)果；或依據(jù)施工合 同約定進行抽樣復(fù)核。確保工程提前或按期完工，按期投入運行是工程 造價控制的最大經(jīng)濟效益，充分體現(xiàn)了“時間就是金錢”觀念；確保工程質(zhì)量，以杜絕工程返工、保證工程正常運行，是工程造價控制的主要內(nèi)容之一；搞好安全生產(chǎn)、文明施工，保證人員、設(shè)備、工程的安全，避免安全事故發(fā)生，是節(jié)約工程投資的重要途徑。 （ 3）倉庫、料場應(yīng)配備足夠的消防器材。 （ 2）機械設(shè)備安全管理操作由專職人員負責(zé)，正確使用，對有問題的設(shè)備決不帶病運轉(zhuǎn)。 （ 6）特種作業(yè)人員持證上崗。 （ 1）根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； （ 2）對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可要求做抽查檢測工作； （ 3）對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。 在開工報告中，承包人明確安全生產(chǎn)保證體系，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，安冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 28 全措施實施辦法。 工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，對職工進行施工安全教育和培訓(xùn)；應(yīng)對施工組織設(shè)計中的施工安全措施進行審查。 二、 環(huán)境保護措施 重視環(huán)境工作 為確保文明施工，促進施工順利進行，我監(jiān)理部將督促施工單位采取以下環(huán)境保護措施。過濾器安裝位置的上下偏差不得超冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 24 過 300 ㎜。 3） 應(yīng)作到三通一平后施工。 （ 5）工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。 旁站 以現(xiàn)場巡視、觀察及測量進行檢查監(jiān)督。 按要求及時留置混凝土試塊，并記錄試塊取至何部位。 最后， 作好監(jiān)理檢查驗收記錄并將與鋼筋驗收有關(guān)的資料整理歸檔。 對橋涵的質(zhì)量控制 （ 1）基礎(chǔ)土方工程 基坑開挖：開挖較深，一定要加強對邊坡支護的檢查，避免出現(xiàn)邊坡塌方，造成冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 20 人員傷亡事故或影響基礎(chǔ)質(zhì)量。 （ 5）回填土質(zhì)量控制 常見質(zhì)量問題帶水同填或回填土土質(zhì)不符合要求；沒有分層回填；對回填土密實度控制不嚴。試驗前，需將灌水的檢查井內(nèi)支管管口和試驗管段兩端的管口，用 1∶ 3 水泥砂漿砌 240mm厚磚堵死，并抹面密封，待養(yǎng)護 3～ 4 天到達一定強度后，在上游井內(nèi)灌水。管徑大于 400mm 時分 2 層抹壓；管徑小于等于 400mm 時，可一次抹成；對于管徑大于等于 700mm 的管道，管縫超過 10mm 時，抹帶時應(yīng)在管內(nèi)接口處用薄竹片支一脫墊，將管縫內(nèi)的砂漿充滿搗實，再分層施做。 對管道安裝質(zhì)量控制 首先對管道的生產(chǎn)質(zhì)量嚴格把關(guān)，從壁厚、直徑、抗拉抗壓等方面進行分類分批檢驗和送實驗室復(fù)檢。 監(jiān)理內(nèi)容：高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)工程，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程；機井工程；管道工程；橋、涵工程；路、溝工程；變電室工程；高壓工程、低壓工程；防護林工程等。 委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 目 錄 第一部分 商務(wù)部分 一、投標(biāo)函???????????????????????? 4 二、投標(biāo)函附錄?????????????????????? 5 三、授權(quán)委托書?????????????????????? 6 四、監(jiān)理費報價分析表??????????????????? 7 五、擬投入本項目監(jiān)理人員表???????????????? 10 六、項目總監(jiān)理師簡歷表?????????????????? 11 七、項目注冊監(jiān)理工程師簡歷表??????????????? 12 八、項目管理機構(gòu)配備情況輔助 說明資料??????????? 14 九、類似項目監(jiān)理工程一覽表???????????????? 15 第二部分 監(jiān)理大綱 一、項目概述及監(jiān)理目標(biāo)?????????????????? 17 二、對項目關(guān)鍵、難點的理解及監(jiān)理對策??????????? 18 三、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法及措施???????????? 19 四、環(huán)境控制方案及措施?????????????????? 25 五、安全監(jiān)督方案及措施?????????????????? 27 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 六、投資控制的程序、方法及措施?????????????? 31 七、進 度控制的程序、方法及措施?????????????? 34 八、合同管理的內(nèi)容和方法????????????????? 37 九、信息管理的工作任務(wù)和方法??????????????? 39 十、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容和措施??????????????? 44 十一、建設(shè)工程檢測試驗計劃???????????????? 46 十二、監(jiān)理工作程序???????????????????? 49 十三、崗位職責(zé)分工、工作制度程序????????????? 56 十四 、施工前期準備階段的監(jiān)理工作??????????? ? 62 十五 、旁站監(jiān)理的部位、工序???????????????? 66 十六、擬投入本工程的設(shè)備????????????????? 71 十七、對施工、保修的監(jiān)理工作的承諾???????????? 72 十八、從事同類工程監(jiān)理服務(wù)的經(jīng)驗????????????? 78 針對本工程的合理化建議 ?????????????????? 81 第三部分 資格審查部分 資格審查申請書???????????????????????? 83 投標(biāo)人一般情況表 ??????????????????????? 84 有關(guān)證件統(tǒng)計表 ??????????? ????????????? 86 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 3 第一部分 商務(wù)部分冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 4 一、投標(biāo)函 冠縣國土資源局 ： （一 )根據(jù)已收到的 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 工程施工監(jiān)理的招標(biāo)文件，我單位經(jīng)研究招標(biāo)文件和有關(guān)資料后，做出監(jiān)理費費率； 二十七標(biāo)段 為本工程監(jiān)理范圍內(nèi)工程施工費的 %，監(jiān)理費報價為大寫 壹拾 伍萬 柒 仟 貳 佰元 ,小寫 157200 元 。 法定代表人簽字： 投標(biāo)人全稱 (公章 )： 授權(quán)委托日期： 附： 委托代理人姓名：李廣振 職 務(wù)：副主任 身份證號碼 ： 371525198908091412 詳細通訊地址：聊城市付花路 10 號 郵 政 編 碼 ： 2520xx 傳 真： 2128310 電 話： 2128310 冠縣 20xx 年高標(biāo)準基本農(nóng)田建設(shè)項目 投標(biāo)文件 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司 7 四、監(jiān)理費報價分析表 投標(biāo)人名稱： 聊城市誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司