【正文】 做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。杜絕勞務用工方面的一切隱患問題，為安全施工創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)條件。 二、后勤管理工作 項目后勤管理工作涉及面相當廣泛，包括項目生活 物品及辦公用品采購管理、項目施工前準備管 理、員工宿舍 分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、項目食堂管理、項目車輛管理、接待服務管理等。文件的上傳下達是辦公室的一項重要工作。 四、對與工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。在 ****工作需要更強的政治敏銳性、更出色的工作能力、更嚴格的工作標準，我離此要求和標準還有較大差距，必須要分外努力、主動學習，不斷充實自己，方能做到以勤補拙。他耐心的教給我在會議、會餐時領(lǐng)導的座位安排規(guī)則與注意事項，并且以現(xiàn)場的會議安排為例，為我詳細地講解今天的會場座位為什么要這樣安排，他給我上了一堂生動的現(xiàn)場觀摩課，讓我了解了會場布置的標準與要求，明白了領(lǐng)導如此安排的用意。“ ****、 ****”的辦公室精神和“忠于職守、嚴謹細致、落實有力、唯先必奪”的 ***精神不是喊出來的，而是響當當、硬邦邦干出來的，我在 ***學習的每一天，都要把它們貫徹工作的始終，只有這樣，才有資格為 ***、 ***這個集體貢獻力量。篇三：助勤工作報告 助勤工作報告 （公司責任成本管理中心李艷芬） 2021 年的工作落下尾聲， 2021年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵 2 號線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地 完成了公司和項目部交辦的工作任務。 嚴格落實公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。 協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月進行進度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的 2021 年第二次綜合檢查任務等。 公司應該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能 使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。通過三個月助勤時間的鍛煉，我共發(fā)表了 20 條報局信息和 1 條簡訊，并與辦公室人員合力完成了報局信息專輯 1篇。對自己的工作職責有了更加清楚的認識。 二是不因事雜而亂為。在日后參與到辦公室的實際工作中，我也經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。每天晚上，除了要仔細翻閱前期局信息速報內(nèi)容外，認真對《有線設(shè)備維護資料》、《無線設(shè)備維護資料》、以及段出臺地各項管理制度進行學習，并利用寫報局信 息的時機，積極向老師們請教不懂的業(yè)務知識，不斷擴充自己的知識面。從 10號開始，在朱科長和張書記的指導帶領(lǐng)下，“ **”戰(zhàn)役宣傳迅速有條不紊的展開，目前已經(jīng)實現(xiàn)了所有大中專院校、農(nóng)民工集散地、建筑工地宣傳全覆蓋。 在這段時間里我學到一下幾方面的知識： （ 1）學會使用網(wǎng)站后臺管理。 這段時間里，在朱科長和張書記的關(guān)懷下，還有張洋和蔣大軍的幫助下，不斷學習，為這次“ **”戰(zhàn)役做出自己的一點微薄之力，但也存在一些不足，主要是技能水平還不夠，和領(lǐng)導期望的水平還有一定差距。 九、每天依然堅持一到兩次的牛皮癬檢查工作。對于以后的工作，部門內(nèi)部開始實行代理部長，通過角色轉(zhuǎn)換，增強大家的責任性，加強大家的整體工作能力。銅陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。截止目前累計對下計量完成 萬元。 通過截至目前 5 個月的助勤工作，一些在機關(guān)的業(yè)務方法和能力在項目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務制度更好地得到執(zhí)行，同時對項目、管理和計劃工作有了更深入的認識，工作方法和視野得到拓展。沒有老師的支持，沒有院里同學的密切配合，沒有校勤工助學中心的指導，該學期的工作會 很難開展下去，無法順利進行各項工作。具體細節(jié)到現(xiàn)在為止，我自己也沒完全弄清楚。 二、活動開展 1）食品文化藝術(shù)節(jié) 在食品文化藝術(shù)節(jié)中，我們部門主要負責廚神大賽部分。 首先， 愛心宿舍、愛心市場與誠信征文，我們是將這些一起通知各班班長，讓班長在各班組織，盡到自己最大的努力調(diào)動了全院的同學積極參與?？陀^因素是我們是一個小院，人數(shù)沒有有些院多，所以參與度還不夠。 于四月初對我院 2021 年第一季度違約畢業(yè)生進行催貸工作，通過不懈努力聯(lián)系上了其中的大部分畢業(yè)生 對院內(nèi)貸款畢業(yè)生逐一聯(lián)系，了解其展期及提前還款的 意愿，并對幾名開行提前還款畢業(yè)生進行了信息的匯總及上報。朱科長按照計劃給我們每個人分配了工作重點，我的主要任務是負責網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，并維護宣傳網(wǎng)站穩(wěn)定。到宣教科，我第一次接觸網(wǎng)站后臺 管理，在張健 書記和網(wǎng)監(jiān)支隊魏陳師兄的幫助下，學習怎么使用網(wǎng)站后臺管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。在以后的學習工作中我會再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。通過網(wǎng)站維護，發(fā)現(xiàn)一些自身問題，例如對網(wǎng)站后臺管理使用還不是太熟悉。我負責實時更新各個所每天推進的情況，并掛到網(wǎng)上。我們要加強我們這支隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)有領(lǐng)導力、有組織力、有戰(zhàn)斗力的團隊，在以后的工作中取得讓學院，也是讓自己更為滿意的表現(xiàn)。第三，在執(zhí)行力上還有待加強，要確保每一個工作分配下去，大家都積極響應，努力執(zhí)行。 再是愛心包裹主題班會活動，我部在組織部的幫組下完成。但是我們也存在著不足，如現(xiàn)場到后來有點混亂；主持人沒有很好的與觀眾互動，是的最后有點冷清與尷尬。大部分的人都不知道怎么去激活，（有說明與提示步驟的）。 一、助學貸款還款 由于之前與農(nóng)行合作，貸款學生畢業(yè)后還款方式單一，造成了很多不便與麻煩。 第四篇：勤助部 2021 工作總結(jié) 食科院勤助部 2021 年工作總結(jié) 時間過得很快，一個學期就這樣匆匆地走過。項目部在 2021 年業(yè)主月度綜合評比中多次獲得第一，其中 10 月、 11 月、 12 月獲得信譽評價“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動紅旗，并連續(xù)三個月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為 2 號線全線第 一、第二個主體封頂?shù)能囌?；銅陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間全線首個盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進度始 終保持全線第一；獲得業(yè)主 2021 年第二次 (下半年 )綜合檢查 2 號線總分第三名等。 發(fā)揮機關(guān)責任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學生在責任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導和培訓。按照公司提高機關(guān)人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關(guān)到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學習，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責任成本管理工作。 二，部門成員與其他部門成員交流不夠，對其他部門的成員及工作不是特別了解。 三、第三周完成了大一新生的高校助學貸款錄入回執(zhí)工作。 不足： （ 1）專業(yè)知識還不夠過硬。通過這個網(wǎng)站把我們處“ **”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。特別是在處理各類問題，以及業(yè)務故障時，要時時處處做到“每臨大事有靜氣”，仔細梳理各類問題的“盤根錯節(jié)”，細查原因，妥善解決問題，不帶遺留。面對急事或突發(fā)性事件，不能退縮。在段今年上半年工作總結(jié)暨 2021 年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會的經(jīng)歷，更使我深刻認識了這一點。在辦公室工作以來，我深刻體會到這一點?！跋潞米约旱钠濉庇脟宓男g(shù)語就是說下好“本手”，一步步地按著實戰(zhàn)需要出招。這不僅是因為段報局信息到了二季度依然還戴著全局后三名的帽子，更重要的是作為一直在學 校和部隊里熱愛新聞寫作的我，還要面對著現(xiàn)實中一直躺在重癥監(jiān)護室病床上的父親，使我來到這里時 ,