創(chuàng)新資金項目工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法及系統(tǒng)裝臵總結(jié)報告(提綱)-文庫吧在線文庫
【正文】 廢水處理零排放的膜分離方法，采用該方法的工藝流程，將收集槽內(nèi)的電鍍廢水泵入調(diào)節(jié)池，用酸或堿調(diào)節(jié)電鍍廢水的 PH 值，使電鍍廢水的 PH 值為 78；通過調(diào)節(jié) PH 值可防止廢水 的氫氧化物產(chǎn)生沉淀。 （三）項目總投入，財政撥款、自籌資金落實情況；（ 填寫以下表格時請注意：“ 項目立項前已投入”請參考申報書第六部分第二章“項目投資”的“近期完成額”；項目新 7 增投入，“新增投入”是指項目實際的新增投入，不包括立項前投入，請注意對比以下項目申報時的計劃投入，結(jié)合實際支出填寫此表，新增資金一般包括財政撥款及企業(yè)自籌，有些企業(yè)可能有銀行貸款，注意數(shù)據(jù)的合理與一致性 ） 項目總投入 合 計 萬 元 其中 項目立項前已投入 26 萬 元 項目新增投入 萬 元 項 目 新 增 投 資 來 源 企業(yè)自籌 萬 元 銀行貸款 0 元 財政撥款 80 萬 元 其 他 0 元 其他的資金來源說明 資金落實情況說明： 投資 150 萬元 投資 萬元 現(xiàn)未取得地方政府的撥款，正在申請“中小企業(yè)創(chuàng)新基金”。 （ 4） 質(zhì)量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的人員擔任。 （ 7） 質(zhì)量管理網(wǎng)絡在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項工作。 各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 三、公司質(zhì)量管理部職責范圍 認真執(zhí)行 “百年大計，質(zhì)量第一 ”， “質(zhì)量是企業(yè)的生命 ”的方針，在總工領(lǐng)導下，組織推動生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、 制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，有關(guān)規(guī)章制度。 組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗收工作，聽取有關(guān)單位意見，提高工程質(zhì)量 。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。 各種材料驗收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗用證、進市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行驗收。 每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動。 七 、 工程階段驗收 單位工程各階段的驗收工作 在該階段工作完成后進行。 （ 2）、階段工程通過驗收，性能良好。企業(yè)技術(shù)負責人評定工程質(zhì)量等級后才能進行正式的竣工驗收。如性能未符合合同規(guī)定的指標，供方整修至達到合同要求，發(fā)生費 用由供方負責?？⒐ず笤诮拥浇ㄔO單位發(fā)回的保修要求和投訴時應立即派人回訪，并進行處理。 “社會效益指標”主要是寫計劃項目新增就業(yè)人數(shù)和實際新增就業(yè)人數(shù)，另外通過項目的實施，解決了行業(yè)內(nèi)某個技術(shù)難題也屬于社會效益。 超過現(xiàn)有市場上的電鍍廢水處理技術(shù)。截止 20xx年 12 月，此項目的銷售收入為 0元。本發(fā)明旨在從 15 電鍍生產(chǎn)廢水治理達到 零排放的角度切入，提供一種采用膜分離技術(shù)的可行方案，它可節(jié)約電鍍生產(chǎn)用水量以及減輕電鍍行業(yè)對水環(huán)境的污染，以期推動和促進電鍍行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 （四） 項目實施的經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施； 項目執(zhí)行中存在的問題 （ 1） 項目執(zhí)行的電鍍廠廢水分類不合理。 （ 2） 該項目利用工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法，采取此方法的工藝流程，將收集槽內(nèi)的電鍍廢水泵入調(diào)節(jié)池，用酸或堿調(diào)節(jié)電鍍廢水的 pH 值，使電鍍廢水的 pH 值為 78；通過調(diào)節(jié) pH 值可防止廢水中的氫氧化物產(chǎn)生沉淀。 （ 7） 我公司圍繞該《工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法及系統(tǒng)裝置》創(chuàng)新項目研發(fā)的產(chǎn)品，目前已簽訂一份銷售合同且產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn)。 （ 4） 普通工業(yè)廢水處理采用的膜組件使用壽命短，本項目采用的分離膜的耐用性可以達到持久性（每用半年對分離膜進行表面處理一次）。 16 （ 5） 項目執(zhí)行中由于研發(fā)的成本較高，而產(chǎn)出的產(chǎn)品還不能帶來實際經(jīng)濟收入，本項目的經(jīng)費開支超出原定計劃支出。應用此發(fā) 明之后，不僅減少了污染物排放，并且對周圍環(huán)境也將不會產(chǎn)生影響。 用高分子滲透膜經(jīng)復合再氨化成荷正電性分離膜是一種半透明超支化滲透復合膜，這種分離膜的抗污染性及荷電性得到了很大的改進，可用來處理電鍍行業(yè)難以徹底根治的電鍍廢水。實用新型專利還在籌備階段。此膜具有搞污染、分離性高，使分離膜的耐用性大大提高，降低電鍍廢水處理成本。在施工過程中，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會中，上級主管部門綜合檢查中收集各方的顧客滿意度信息。、 交付：在上述兩項目驗收均合格后，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結(jié)束，屏蔽合同履行完畢。 （ 3） 工程技術(shù)資料正確、齊全。 B、工程施工實況：施工過程、設計變更、隱蔽工程。進行現(xiàn)場檢測；匯集到會各方代表驗收意見；進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。 收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息；收集顧客意見調(diào)查表；實施回訪工作；均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計后上報集團公司質(zhì)量管理部。 六 、 質(zhì)量員的活動及報表制度 每月質(zhì)量員進行集體活動，活動內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織，如： （ 1）學習規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準及其他業(yè)務知識。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。 互檢：工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責任。 對職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對質(zhì)量人員進行業(yè)務指導，并組織學習，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。并制定工程質(zhì)量計劃。 二 、 公司各級的質(zhì)量責任制 公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負全面責任。 （ 6） 項目部、隊組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。 質(zhì)量管理部要牢固建立 “質(zhì)量是企業(yè)的生命 ”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上，進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。由于其特殊的結(jié)構(gòu)，污染物不易附著，所以解決了膜的抗污堵問題。提供一種工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法，使用該方法處理電鍍廢水，其工藝步驟少，處理流程短，電鍍廢水處理成本較低，電鍍企業(yè)容易實現(xiàn)電鍍廢水處理零排放。 二、項目執(zhí)行情況 （一）項目的進展及目標、計劃調(diào)整情況；（ 注解：請根據(jù)項目申報書第三部分第三章第三點“產(chǎn)品化實施計劃”填寫，如果實際進度有調(diào)整，請說明調(diào)整情況 ） 階段目標及主要工作內(nèi)容 序號 任 務名稱 開始時間 結(jié)束時間 20xx 20xx 20xx Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 1 產(chǎn)品整合階段 2 產(chǎn)品測試階段 3 項目產(chǎn)品完善階段 4 項目驗收階段 實施計劃說明： (1)、 20xx 年 05 月至 20xx
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