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崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-05-31 09:24上一頁面

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【正文】 們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。自開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,在班組每周安全活動會中,針對各崗位在本周暴露出的安全隱患提出整改建議,采用安全教育與現(xiàn)場整改相結(jié)合的方式,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。 6.制定班組安全 標(biāo)準(zhǔn)化工作考核實施細(xì)則,考核與車間經(jīng)濟責(zé)任制獎金考核掛鉤,增強了班組抓安全標(biāo)準(zhǔn)工作的自覺性,有力地推進(jìn)了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下: 一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),切實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔 2021〕 23 號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委 〔 2021〕 4 號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔 2021〕 82 號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè) 67 家次,出動人員共 156 人次。 (二)成立組織機構(gòu),工作有序開展在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于 4 月 17 日下發(fā)了 xxx 電安監(jiān) ?2021?6 號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。發(fā)現(xiàn)存在問題 6 項,全部制定了整改計劃。截至 11 月 20日,已整改完成 30項,整改問題閉環(huán)率為 91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下: (一)完成情況: (二)未完成情況說明: 費用列支需在下一計劃中列出,目前 2021 年各項費用計劃已經(jīng)列支,待 12月行文下發(fā)。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。建議聘請有豐富經(jīng)驗 的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習(xí)提高。 要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。 加大安全投入,對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā) 放了安全防護(hù)用品,施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。其次,公司依照集團公司的安全管理模式,充分落實了重點部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護(hù)裝置,配備了應(yīng)急防護(hù)用品,并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對預(yù)案進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。 公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司 、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等,要求車間認(rèn)真組織落實,不走過場,不做表面文章,務(wù)求實效;加強各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。我部會繼續(xù)加強對崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障崗位達(dá)標(biāo)。 三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強管理 依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操 作規(guī)程,并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。 項目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落實情況,并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能,對于重點崗位實行“師徒 幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。 二、提高認(rèn)識、加強培訓(xùn)教育 對各工段現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,主要針 對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施;并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展過程中存在的問題及建議。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構(gòu)的 80%,一級達(dá)標(biāo)總價為 43 萬元。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 ,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。 ,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《 xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修 改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。 針對上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。 二、研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。 3.對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識別和獲取信息是否及時,有必要定期更新,這項工作我們需要進(jìn)一步完善。 4.對檢修、改造等非常規(guī)活動,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。至 2021 年 3 月底, *****選礦廠完成了各崗位的安全操作規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程、車間安全考核制度及班組安全管理活動規(guī)定、班組安全檢查制度、班組安全教育制度、 班組安全技術(shù)交底制度、重要作業(yè)活動安全許可作業(yè)票制度等的制定、整理、匯編等工作。 三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作存在
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