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20xx品牌管理中心年度工作計劃-文庫吧在線文庫

2025-10-21 13:49上一頁面

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【正文】 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。并通過整合優(yōu)勢資源,結(jié)合各板塊各項目發(fā)展?fàn)顩r,在業(yè)界繼續(xù)建立復(fù)合地產(chǎn)與城市運營領(lǐng)導(dǎo)者的形象,內(nèi)外結(jié)合,在提升奧園品牌知名度基礎(chǔ)上提升企業(yè)美譽度 。 今年是奧園各項目開發(fā)最為重要的一年,南國奧園、番禺奧園、奧園大廈、南沙奧園新城、大崗奧園等項目的相繼啟動,將給品牌推廣帶來重大契機。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 先進房地產(chǎn)企業(yè)和項目考察活動 不定期 各大房地產(chǎn)項目 現(xiàn)場考察 經(jīng)驗分享 學(xué)習(xí)其他房地產(chǎn)商在設(shè)計、開發(fā)理念、規(guī)劃、裝修、營銷策劃、物業(yè)管理各方面的先 進經(jīng)驗,揚長補短。 做好媒體公共關(guān)系管理,以更人性化、更細致、更具針對性來搞好媒體公關(guān),并通過整合各大主流媒體社長、編輯高端媒體資源入手,全方位地與媒體建立友好合 作關(guān)系,做到降低成本,有效管理。 五、 極與業(yè)界進行交流 主動參與一些地產(chǎn)界的活動,就企業(yè)管理和開發(fā)模式開放地與業(yè)界展開交流,為吸取其他企業(yè)的先進經(jīng)驗、開創(chuàng)合作機遇創(chuàng)造有利條件。 堅持不懈地建設(shè)奧園學(xué)習(xí)型組織的團隊形象,展開類似外出考察、專題探討等各種形式的學(xué)習(xí)活動。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 戰(zhàn)略目標(biāo): 提煉奧園企業(yè)文化、建設(shè)奧園企業(yè)文化、推廣奧園企業(yè)文化,形成不同特色社區(qū)文化,提高美譽度,提升奧園品牌價值。 辦一本業(yè)主及會員喜愛的雜志,通過雜志進行品牌及企業(yè)宣傳,通過舉辦一些與業(yè)主及讀者的互動分拉近與業(yè)主及會員的關(guān)系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 策劃: 以金石文化行動為藍本,以發(fā)調(diào)查問卷方式、面對面溝通等方式,充分征求二級公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工意見和建議 ,對金石文化行動方案進行修訂,使不同層面的人都參與進來,在討論和修訂過程中,大家思想趨于一致,即有利于方案制定貼切、完善,又有利于方案的推行。 工作難點: 主要各二級公司展開工作,如二級公司高 層重視程序不夠,可能在推行過程中會遇到一些阻礙。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。另,可以提前知曉一些對開發(fā)商不利的行動等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 召集集團黨員全體會,將黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入集團黨委,并建立好檔案。 操作層面又與物業(yè)公司對接等。其作者隊伍分作家、寫手、文青等三個層次,作家級作者是提高雜志含金量最直接的橋梁,寫手級作者是雜志發(fā)展的中 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 3)內(nèi)部作者或通訊員寫作培訓(xùn),提高寫作能力,并建立激勵體制和獎勵措施,提高其寫作積極性。 用。 加強學(xué)習(xí),提高編務(wù)水平 時間: 1 月 —— 12 月 加強編輯部人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高雜志的整體策劃與校對能力,確保雜志“零錯誤”。 《奧園》雜志社、信息技術(shù)部 《奧園》雜志社 2020 年度工作計劃 一、 雜志現(xiàn)狀 《奧園》雜志社目前的主要出版物為《奧園》月刊,常設(shè)欄目11 個,目前平均每期文字量 5 萬字,圖片 50 幅。目前文字編 輯空缺,招聘中(各職位說明另行制訂)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (四)、收集整理公司有價值的資料(管理、營銷、策劃、工程等), 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (二)、做好集團公司電腦的維護工作與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護管理。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。陽光行動 ]策劃方案 一、 活動目的 樹立文明社區(qū)形象; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 預(yù)算: ? [珍愛綠色 保護自然 ]—— 植樹節(jié)組織小區(qū)業(yè)主到番禺區(qū)周邊山嶺義務(wù)植樹或在南奧園區(qū)內(nèi)種植果樹并認(rèn)養(yǎng),物業(yè)公司準(zhǔn)備樹苗、工具。 預(yù)算: 4000 元(可以考慮收取參與者費用,降低成本) ? [戶外拓展運動 ]—— 物業(yè)公司牽頭與南奧年輕業(yè)主聯(lián)合舉行一次戶外活動。 預(yù)算: 8000 元 ? 2020 年 10 月 ? 內(nèi)容:兒童運動會 —— 與學(xué)校聯(lián)合舉行兒童運動會,比賽項目以兒童喜歡的項目為主,如踢踺子、呼拉圈等項目 預(yù)算: 3000 元 ? 重陽登山活動 —— 組織小區(qū)老年業(yè)主重陽節(jié)出外旅游登山。 本方案所擬定之各項活動策劃執(zhí)行方案另案提交。 1. 文化(精神)層面 2. 制度(管理)層面 3. 服務(wù)(合作)層面 4. 形象(推廣)層面 二. 工作目標(biāo) 1. 固化和宣傳奧園文化核心價值 ? 梳理、提煉奧園企業(yè)文化的精髓,形成固化的奧園企業(yè)文化價值;整合研究奧園企業(yè)發(fā)展歷史,前瞻性總結(jié)奧園企業(yè)精神的核心。 三. 工作手段 1. 啟動 [金石行動 ] ? 通過 [金石行動 ]系列活動,拉開奧園文明年的序幕,促進企業(yè)文化建設(shè)活動的順利展開,營造積極的企業(yè)文化氛圍,達到“讓奧園人文化起來、文明起來、精神起來”的目的。 4. 全力參展 [第六屆中國(上海)住交會 ] ? 2020 年 12 月,“第六屆中國住交會 CIHAF”將移師上海舉行。 四. 主要工作時間節(jié)點 ? 2020 年 3 月,啟動 [金石行動 ] ? 2020 年 3 月,啟動 [及時雨 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 注: [及時雨最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 預(yù)算: 6000 元 ? 2020 年 1 月 [元旦晚會 ]――慶新年,迎新春 預(yù)算: ? 2020 年 2 月 [元宵晚會 ]――燈謎,賞花 預(yù)算: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 提高奧園物業(yè)管理水平,強化奧園物業(yè)服務(wù)的意識,打造奧園集團一流的客戶服務(wù)體系; 形成口碑印象,提升奧園品牌形象。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建立奧園資源庫,為奧園知識管理平臺奠定基礎(chǔ)。 (六)、分步實 施 CRM、 ERP 等信息化應(yīng)用系統(tǒng),逐步擴大信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍,并對其進行管理和維護; (七)、加強部門內(nèi)部建設(shè),組建具有活力,勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的隊伍。 信息技術(shù)部 08 年度工作計劃 一、部門概述 集團信息技術(shù)部的宗旨是 “以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,整合信息資源,打造信息平臺,宣傳奧園品牌”,大力推動企業(yè)信息化建設(shè),將在 辦公自動化 、 網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳 、媒體關(guān)系網(wǎng)搭建、智能化小區(qū)建設(shè)等 方面 作出不懈努力。 (五)內(nèi)部建設(shè) 完善《崗位職責(zé)說明》、《三審三校制度》、《編輯工作流程》、 《雜志美術(shù)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部通 訊員制度》、《外部作者和特約撰稿人制度》等工作文件和流程。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 舉辦“送雜志上門”服務(wù) 時間: 3 月 —— 12 月 以送雜志的名義直接走進業(yè)主和讀者,虛心聽取各種意見,并進行“泛營銷、泛文化”的滲透。 時間: 1—— 12 月 向同行學(xué)習(xí),廣泛聯(lián)系期刊工作人員,建立良好的發(fā)行、作者等資源共享系統(tǒng),時機一旦成熟,則由我公司組織召開“首屆廣州企業(yè)刊物研討會”,確定公司在期刊文化的領(lǐng)導(dǎo)地位,起到宣傳公司品牌的作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 堅力量,而文青級作者則是雜志保持風(fēng)格的基礎(chǔ),因此其比例為 2:3: 5,其中文青、寫手要基于奧園業(yè)主或者奧園會成員中選拔與培養(yǎng),而作家級作者則由藍馬等文化人進行舉薦或約稿,而稿酬亦比其他兩級高出 2— 3 倍以上,根據(jù)其知名度而論。 附件二: [及時雨 .陽光行動 ]策劃方案 《奧園會》雜志社: 全年目標(biāo): 辦成一本讓廣大會員及業(yè)主喜愛的雜志,進而達到宣傳企業(yè)品牌,促進營銷的目的。 日常具體操作層面,協(xié)助其高效率完成學(xué)校與開發(fā)商日常事務(wù)性對接,目前學(xué)校對接部門較多,從管理中劃規(guī)資金管理中心,但具體 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。能力激勵法去激勵大家,強化能力是一種資本,是當(dāng)今社會的綠卡或通行證。 第三層面:文化沙龍 演繹并推廣周末文化沙龍,打破沉默,大家埋頭苦干之余,建立一個溝通平臺,以一種輕松愉快的方式,讓員工分享知識,溝通情感,加強合作意識等。 南奧: 利用活躍在南奧業(yè)主網(wǎng)站一些素質(zhì)很高的高級白領(lǐng),他們經(jīng)常會自發(fā)組織一些沙龍和 PARTY 等活動,有非常大的帶動力,抓住南奧業(yè)主,首先應(yīng)抓住他們。對于關(guān)愛業(yè)主層面,也是提高品牌美譽度或是建立良好口碑方面,將圍繞“拉近與業(yè)主關(guān)系,營造不同特色”小區(qū)文化為核心,與物業(yè)公司及業(yè)主聯(lián)動,策劃一系列有意義和價值、深受業(yè)主喜愛的社區(qū)文化活動。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 培訓(xùn) 與人力資源部門聯(lián)動,利用好職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院,通過企業(yè)內(nèi)部組織的內(nèi)訓(xùn)、整合外部教育機構(gòu)(如中大等外部資源)外聘企業(yè)文化講師以及光盤授課等形式,組織階段性的企業(yè)文化培訓(xùn),以案例評析為主,引述企業(yè)文化的相關(guān)理論,使企業(yè)文化理論由“神秘”變得“通俗易懂”。 學(xué)習(xí)、
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