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車間領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)20xx最新5篇可選-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 總結(jié)這些日子的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落 實(shí)、有檢查、有考核。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái) 10 次降為每月每臺(tái) 2 至 3 次, 1#磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。 二)環(huán)保管理: 根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整 治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。回顧 2021年的工作,總結(jié)如下: 一 .生產(chǎn)超去年同期水平 熟料 ,生料 ,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo) ,特列表總結(jié)如下 2021熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下: 2021生料生產(chǎn)截止到月日合算如下 2021水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下: 總的來(lái)看,無(wú)論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加 萬(wàn)噸,熟料較去年增產(chǎn) 萬(wàn)噸,水泥較去年增產(chǎn) 萬(wàn)噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少 元 /噸,熟料成本較去年減少 1. 1 元 /噸,水泥成本較去年減少 元 /噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì),可以說(shuō)成果顯著。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題,效果顯著。 新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn) 行。 生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。每周看火工進(jìn)行 QC 攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。有句話說(shuō)的非常好,“這個(gè)世界上唯一不變的規(guī)律就是‘變化’。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。 四、工作中存在的問(wèn)題 由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對(duì)這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在即將踏入新年之際,作為一名車間主任,我對(duì)覺(jué)得自己對(duì)今年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)。 向管理要效力,對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。員工的思想素質(zhì)低,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,車間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì),一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。在原料的采購(gòu)方面,基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。 二、班組管理 年初,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。在這一年的工作中,我按照車間的要求,去做好我自己的一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),分配給我的任務(wù)我也是圓滿的完成了,和剛進(jìn)工廠那時(shí)候相比,我現(xiàn)在的工作效率也是高了很多,每一年都是有成長(zhǎng)的,我也是感到特別的高興,和同事也更加的熟悉了,很多時(shí)候大家相互幫助,一起去完成生產(chǎn)的任務(wù),在有問(wèn)題的時(shí)候,我也是積極的去幫忙,對(duì)于剛進(jìn)入車間的同事,我也是愿意去帶,手把手的去教他們,車間的工作我 并不覺(jué)得枯燥,每一次生產(chǎn)任務(wù)的完成,我都是覺(jué)得開(kāi)心的,每一天我都是認(rèn)真的去對(duì)待工作,把好生產(chǎn)的關(guān),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的,沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,這一年來(lái),我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒(méi)有被打回,或者返修的情況發(fā)生。俗話說(shuō):進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。先粗后細(xì),一步到步,人走物清 (即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走 )。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范 。 上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行 ??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來(lái)上班,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō)。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。對(duì)此,個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸,對(duì)這些人,說(shuō)也無(wú)用,勸而無(wú)功,他們反而會(huì)說(shuō):不給你找點(diǎn)事,你們沒(méi)事干。為銀河添光。樹(shù)立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。衷心的感謝您 ! 親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),正是因?yàn)橛心膸ь^作用,才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。感謝你的,給我勇氣和力量。 1千里之行,積于跬步 。以領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的路上我走得很慢而且路很漫長(zhǎng),但是踏著扎 實(shí)的腳印前行,心中信心百倍。您像一首旋律讓 我的生命多和諧,我只能用小小聲音說(shuō)感謝,小到只有您能了解 ! 2是您使我體驗(yàn)了生命的真諦 。是您助我度過(guò)難關(guān) 。 3感謝老板給我機(jī)會(huì),給我一個(gè)平臺(tái),展示自己,提高自己,也感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),幫助我,指導(dǎo)我,告誡我 我會(huì)把握每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),記住該記住的,忘記該忘記的。不是領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),或許我早已迷茫在某個(gè)或大或小的漩渦中 。金錢無(wú)須取不盡,夠用就行。有一種思念因你存在 。 5上次多虧了你,才能幫我度過(guò)難關(guān)。 5通過(guò)這么多日的工作相處,您在工作上給了我很大的提攜和幫助,也從您身上學(xué)到了很多,使我以后的努力有了一個(gè)方向,讓我看到了什么是努力、堅(jiān)持和責(zé)任感。 4一起共事的這段日子,將永記心中,結(jié)識(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友是我一生的幸運(yùn)。謝謝您。 3在過(guò)去的日子里,我不知道您是否對(duì)我的服務(wù)感到滿意,我想我的工作肯定還有做得不夠之處,但是您都能夠諒解并給予反饋,讓我得以改進(jìn)并學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn),我很感激,這都有賴于您的每一份支持和厚愛(ài),在此我衷心希望您與您的公司,取得 更大的成功。 3雖然,我可能沒(méi)有能力來(lái)一一報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的深恩,但我會(huì)以此激勵(lì)自己,向你們學(xué)習(xí),好好工作,好好做人,好好感恩 ! 3我是個(gè)幸運(yùn)的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭?,有人送我溫暖,這些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我將無(wú)法忘記你們的幫助,今天我滿懷感恩的心,對(duì)你們表示我最誠(chéng)的感謝 ! 3感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,在這個(gè)寒冷的冬天,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助就像 是雪中送炭,溫暖著我們的心。是您給了我堅(jiān)持到底的力量和勇氣 。真誠(chéng)地感謝您一年來(lái)的幫助,值此新春佳節(jié)之際,祝您闔家歡樂(lè),身體康健 ! 2我很感激,這都有賴于您得每份支持和厚愛(ài),在此我衷心希望您與您得公司,取得更大得成功。無(wú)論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。 1老大,多謝你給我這樣的機(jī)會(huì),這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié),你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。我以你為榜樣,認(rèn)真而又兇猛的拼殺好久現(xiàn)在想來(lái),我一直當(dāng)你是恩師。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。 三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度 將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。工資她們較關(guān)心,物事愛(ài)計(jì)較。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了 。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。 按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。 一年的工作雖然是結(jié)束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進(jìn)的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現(xiàn)自己還有更多方面是需要進(jìn)步的,我也是要在來(lái)年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產(chǎn)上完成任務(wù),同時(shí)只要有機(jī)會(huì),我還是會(huì)想往上走,爭(zhēng)取能在職場(chǎng)中有晉升的機(jī)會(huì),而我個(gè)人也是要多學(xué)習(xí),準(zhǔn)備好,只有充 分的準(zhǔn)備,那么當(dāng)機(jī)會(huì)有的時(shí)候,我也是能把握住。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。加強(qiáng)班組管理。 一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者,對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心,對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。 二、三效管理方式 向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。以下為今年的工作總結(jié)。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車成功,我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車計(jì)劃及措施,周密策劃、精心安排。 車間領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 2020 最新(一) 我是 xx 車間主任。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時(shí)也展開(kāi) 了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車間的活動(dòng),繼續(xù)以黑板報(bào),開(kāi)會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義,深入展開(kāi)思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí)循序漸進(jìn)展開(kāi)工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。 對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。 對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建 議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工,對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng),并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。 剛合并的三區(qū),人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺(jué)壓力很大,但車間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的 思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過(guò)去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理
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