信用社信貸員個(gè)人年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性 。本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。全轄 24 個(gè)獨(dú)立核算的信用社，貸款利息收回率達(dá)到 0%。存款月均余額達(dá) 00萬(wàn)元，完成分配計(jì)劃的 00%。其中次級(jí)類貸款 00 萬(wàn)元，占比 00%，可疑類貸款 00 萬(wàn)元，占 比 00%，損失類貸款 00 萬(wàn)元，占比 00%。在信貸工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。 強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí)，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。其中，活期存款 xx 萬(wàn)元，比2021 年末增長(zhǎng) xx 萬(wàn)元 。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求，即牢固樹(shù)立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖 。年審《貸款證》 0戶，復(fù)評(píng)農(nóng)戶信用等級(jí) 0 戶，授信最高貸款金額 0 萬(wàn)元，其中一級(jí)信用戶 0 戶，金額 0 萬(wàn)元，二級(jí)信用戶 0 戶，金額 0 萬(wàn)元，三級(jí)信用戶 0戶，金額 0 萬(wàn)元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) 0 個(gè) 。 也許我這一生就會(huì)在信貸員工作上做一輩子，運(yùn)氣好的話，我也許可以升級(jí)，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒(méi)有什么怨言，我會(huì)平衡好自己的心態(tài)，知足長(zhǎng)樂(lè)，這才是為人之道。 2021 年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。貸款檢查和管理周到細(xì)心 。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬(wàn)元，為 0 個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬(wàn)元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。 (二 )廣 拓儲(chǔ)源求發(fā)展 一年來(lái)，始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位，攻堅(jiān)克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實(shí)施“ 531”計(jì)劃。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象 。貸款五級(jí)分類工作，是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。年末存貸占比為 00%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 00 萬(wàn)元 ,同比增加 00 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 00%。這是對(duì)我多年以來(lái)努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào)，我對(duì)我自己這一年的工作可以打滿分，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我最大的努力工作了。 回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處： 只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。 一年來(lái)無(wú)論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查，對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān) 決不予辦理。 提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。 積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款 xxx 多萬(wàn)元，年底余額 xxx 萬(wàn)元，無(wú)一筆逾期。 篇 2：信用社信貸員個(gè)人工作總結(jié) “路漫漫其修 遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，這句屈原的詩(shī)歌用在我身上是很恰當(dāng)?shù)?，我在信用社工作了很多年了，雖然工作的任務(wù)和內(nèi)涵我早都知道了，可是我還是覺(jué)得自己學(xué)的還是不夠，還要認(rèn)真努力的工作。 作為小額貸款業(yè)務(wù)工作， 深深地感到肩負(fù)重任， 作為公司的窗口， 自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象， 所以更要提高自身的素質(zhì)， 高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己， 加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技
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