【正文】 ，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識 (到時具體擬定細(xì)則 )。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進出，落實“五防” (即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害 )措施，并制定表格做好登記，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊伍。在做好本職工作的同時，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服從上級領(lǐng)導(dǎo)。 酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。 三、健康的體魄和良好的思想品德 保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象，也直接關(guān)系著客人對酒店的整體印象。 六、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力 保安行業(yè)因為諸多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點，改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否，雖說存在著先天與后天的因素，所謂“人之初，性本善”，每一個新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好，這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時，積極營造良性管理氛圍，并根據(jù)員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育，才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力 ，保障企業(yè)的安全，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石。 （ 7）針對保安員的巡邏打點值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 3）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。（ 9）針對保安員的巡 邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 (4)針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。完成部門 4月份考勤和 5 月份排班。五月份： （ 1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。 (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。 (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。 （ 3）組織部門完成每日消防安全檢查。 八月份： （ 1）針對 9 月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。 九月份： （ 1）組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。（ 7）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。 。但在完成這個月接待任務(wù)的同時，也反映出了本部門所存在的一些問題。離開了安全做保障的酒店，勢必會失去客人對酒店的信任，一切優(yōu)質(zhì)服 務(wù)都將化為“ 0”。 每天早 7： 30 分，全體保安在酒店停車場進行早操訓(xùn)練，主要以隊列基本動作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。今天給大家?guī)肀０裁吭鹿ぷ饔媱澐段摹舅钠?,希望可以幫助到大家。②指揮停放到位 。 (5)每晚 8:30 鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認(rèn)真檢查，若有情況，立即處理 。 八、加強成本控制，首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班 。 督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。 結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護 。一是以身作則，當(dāng)好表率。 本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。 雄關(guān)漫 道真如鐵，而今邁步從頭越。 三、平時尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。 安全意識為保安人員應(yīng)具備的首要素質(zhì)。因此，保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時，還必須謙遜，禮貌，微笑的面對每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)同事或其他人員，并隨時準(zhǔn)備為他們服務(wù)，如車輛指揮，引路，回答問詢，介紹酒店產(chǎn)品，打傘，幫助搬運行李物品等。如初起火災(zāi)的撲救不當(dāng)和不及時都可能引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力，直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。 1記錄表格 每月底打印中控室記錄表格、經(jīng)理值班表、排班表關(guān)鑫電腦位置：F 盤 月底表格打印 中控室：八個記錄表格、排班表（簽字）、經(jīng)理值班表保安：保安值班日志、安全巡視記錄，排班表、經(jīng)理值班表 1培訓(xùn) 每月按計劃做部門三級培訓(xùn)、微型消防站培訓(xùn) 部門三級部門記錄存檔，微型消防站培訓(xùn)記錄放置中控室藍色文件盒中 培訓(xùn)記 錄包括，培訓(xùn)實施記錄表、培訓(xùn)滿意度評估調(diào)查表、試卷及操作規(guī)程（有就附上、沒有就不用附上）電腦位置： F 盤 培訓(xùn) 2021培訓(xùn)記錄表格在 F 盤 常用表格 1演練 每月按應(yīng)急演練計劃提前一周向運作部提交演練計劃，演練完成后向運作部提交演練報告（保安部主控，演練計劃報告各部門負(fù)責(zé)）電腦位置： F 盤 演練 2021OA 流程：我的模板 更多 應(yīng)急演練實施計劃、應(yīng)急演練記錄表 演練記錄存檔，演練計劃、演練報告、 OA 審批流程（計劃、實施）打印出來，拍照上傳到 ERP 中。檢查后放到柜子里。開始的時候我是在二期巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調(diào)到南門協(xié)助 xxx 擔(dān)任門崗的工作。 近一月來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比如：發(fā) 放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí)，爭取做的更好。 一、健全組織機構(gòu) 搞好安全工作，必須要有健全的組織機構(gòu)。除了日常巡樓檢查外，每周進行一次消防例檢。我部組織酒店義務(wù)消防隊員現(xiàn)場搞了一次消防演練，提高各隊員的滅火實踐操作技能。務(wù)必使我們在今后的工作中不斷改進，不斷 完善。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識?？?，可使員工們學(xué)習(xí)和掌握一些消防安一小常識和技巧。又受到了工會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 二、加強安全管理 酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視，每周例會強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。 在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議 ，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句 :路上注意安全 ,您慢走 。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的。電腦位置： F 盤 照片 蓋章存檔 2021OA 流程：劉耐紅 2大廈通訊電梯檢測表 每周一到中控室取回存檔 表格在 F 盤 常用表格 大廈通訊電梯檢測表 第五篇：企業(yè)保安每月工作總結(jié) 企業(yè)保安每月工作總結(jié) 【導(dǎo)語】總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。三級事故事件上報到朱 總備案?！秵T工考勤統(tǒng)計表》電腦位置： F 盤 考勤 2021OA流程：呂丹石《考勤異動說明》電腦位置： F 盤 打卡 2021 周報、周巡表 每周四提交綜合辦，周報部分?jǐn)?shù)據(jù)、周巡表照片保安提供電腦位置： F 盤 周報 2021OA 流程：呂丹石 品質(zhì)臺賬 每隔一個周四向綜合辦提交品質(zhì)臺賬、日間巡查表電腦位置： F盤 品質(zhì)臺賬 2021OA 流程：劉耐紅 采購計劃 每月中旬向綜合辦提交下月計劃，備注要填寫預(yù)算編號 采購物品到貨庫房會通知領(lǐng)取，每月如臨時需要領(lǐng)取物品直去庫房電腦位置： F 盤 采購計劃 2021OA 流程：呂丹石 月度考核 每月中下旬打印月度績效考核表對部門員工（不含勞務(wù)人員）做本月考核電腦位置： F 盤 保安部考核表 績效考核打分簽字后，分?jǐn)?shù)填到《員工績效匯總表》中，發(fā)綜合辦呂丹石 OA 流程：呂丹石 外包方會議 每月召開外包方會議，向綜合辦提交會議紀(jì)要、會議簽到表掃描件及復(fù)印件，原件部門存檔 電腦位置： F 盤 外包方會議紀(jì)要 2021 會議簽到表在 F 盤 常用表格 OA 流程：呂丹石 1保安服務(wù)費 每月中旬結(jié)服務(wù)中心保安公司上月服務(wù)費（ 71400 元），先由保安公司提供發(fā)票電腦位置： F 盤 結(jié)款 2021保安服務(wù)費 OA 流程：我的模板 更多 供方服務(wù)質(zhì)量反饋單 10 萬元（含）以下（服務(wù)中心）流程需掛附件：發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、考核表、合同掃描件 結(jié)款流程： OA 流程結(jié)束后，打印流程，附上附件中的文件，合同只需要首頁、日期頁、金額頁及蓋章頁，發(fā)票查詢真?zhèn)尾⒋蛴。顚戙y行付款單 ，部門經(jīng)理及項目經(jīng)理簽字后，粘好疊好交財務(wù)部。 七、團結(jié)與協(xié)調(diào)意識 業(yè)務(wù)素質(zhì)再強的員工，如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力，在處理關(guān)鍵問題或應(yīng)急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現(xiàn)個人英雄主義，不懂得和同事配合來共同維護集體利益，那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力，也最 終導(dǎo)致自己被排擠，直至被淘汰。 五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變能力 保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力，在酒店和客人生命財產(chǎn)即將或正在遭受侵害時，就不可能見義智為，那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。 世間萬物，瞬息萬變。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產(chǎn)安全，同時又要有隨時隨地對客服務(wù)的理念意識。正確處理個人與集體利益的關(guān)系。 【工作計劃篇四】 一、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀(jì)律，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫好一篇文章。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。 組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查 。 二、配合人力資源部門把好本部門的用人 關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 做好與公司其他部門在各項工作 的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失 。 (4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。 二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責(zé)任心和服從意識 。 每月評選出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報表揚外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。因此，我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手去做： 盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。 28月份工作計劃 制定部門月度培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并上報人事行政部； 制定部門月度員工排班表。 、消防部門良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。 （ 3）組織部門完成每日消防安全檢查。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。 (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。 (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵