中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)(精)-文庫吧在線文庫
【正文】 比去年同期增長 %，截止 12 月 1 日全年共完成業(yè)務(wù)收入 240萬元。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計劃，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標 準，使職工提高了思想認識。 ?？茖２〗ㄔO(shè)效果明顯，充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢。抓政策和措施的落實，開展學(xué)習與教育工作，逐步擬定各項制度，一邊學(xué)習，一邊整改。在學(xué)習和召開民主生活會的基礎(chǔ)上 ,撰寫了醫(yī)院學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告 ,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足 ,提出了今后的努力方向。繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制 ,讓患者明明白白看病就醫(yī)。 中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理 ,2021 年 1— 10 月在 2021 管理工作的基礎(chǔ)上 ,進一步強化管理 ,完善建制。 當醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內(nèi)約有 萬余人的各種殘疾患者當中 ,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。此外 ,由培訓(xùn)人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)” ,是山西省唯一一家醫(yī)療單位 ,填補了臨汾市的空白。 八、開展醫(yī)療義診服務(wù) ,幫助弱勢患者群體。 整改落實的基本原則： (1)突出實踐特色，切實解決問題。 整改落實的總體目標：通過整改落實，建立健全學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制，扎實推進“三大品牌戰(zhàn)略”，早日躋身三甲行列，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療服務(wù)，為建院五十周年獻禮。在新的醫(yī)院等級評審標準出臺前，盡早準備，根據(jù)現(xiàn)有的三級甲等中醫(yī)院評審標準，制定任務(wù)落實時間表，逐項對照并狠抓落實。 強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 整改措施：計劃對中風專病等 5 個優(yōu)勢病種和中醫(yī)保胎等 5 個扶持病種進行培育和發(fā)展，加大資金投入和資源的整合，通過努力，有23 個優(yōu)勢 病種能成為老百姓的就醫(yī)首選，從而帶動學(xué)科和整個醫(yī)院的發(fā)展。一方面通過接軌上海引進技術(shù)，加大醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)的力度，另一方面有計劃的引進醫(yī)院緊缺的高級人才。整改措施：開展以近年來處理的爭議、投訴案例討論為主要內(nèi)容的溝通技能培訓(xùn)，并探索組織溝通技能競賽考核新形式，組織學(xué)習典型醫(yī)患溝通案例；向臨床推出整理完善的診療環(huán)節(jié)各項告知、面向患者上墻公示常用的告知項目，力求溝通實效。整改措施：強化后勤員工責任意識的培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，落實考核制度，完善獎懲制度，培養(yǎng)主動 服務(wù)于臨床一線的主人翁意識，落實后勤查房制度，認真執(zhí)行“下送、下修、下收”制度，提高臨床滿意度。院長對整改工作負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工負責落實有關(guān)整改工作。同時，要將整改落實的情況通過有效途徑進行公布，接受黨員、干部和群眾監(jiān)督。涉及多個科室的整改任務(wù)，由牽頭的領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)抓落實，各部門要積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。 整改措施：結(jié)合創(chuàng)三甲要求，對安全生產(chǎn)管理制度和各項應(yīng)急預(yù)案進行全面的梳理，對部分應(yīng)急預(yù)案開展模擬實戰(zhàn)演練，對演練過程中存在的問題再進行研究和完善；尤其注重電力、消防、特種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和食品安全的管理。 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進。 加強行風建設(shè)，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風。確定 5— 6 個?？谱鳛閷狱c，聘請在上海乃至全國有影響力的專家學(xué)者，帶動技術(shù)創(chuàng)新，培育科研力量，不僅解決一些重大的疑難雜癥，而且可以培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。 整改措 施：將熟悉和掌握“三基三嚴”內(nèi)容作為每一位臨床一線工作者的基本要求，進一步完善考核辦法和制度，并將考核結(jié)果與晉級、職稱晉升、年終考核緊密結(jié)合起來。 責任領(lǐng)導(dǎo)：錢靜華 責任部門：人事科 整改期限： 2021 年底以前，修改并完善中層干部考核辦法、細則和臨床科室目標責任制考核辦法。進一步明確定了醫(yī)院發(fā)展的美好愿景，結(jié)合秀洲區(qū)婦幼保健院和中心血站的搬遷，提前介入，做好土地劃撥、轉(zhuǎn)讓、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。 (3)堅持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。 臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號召 ,開了“感恩患者”活動 ,醫(yī)院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹 ,免費為艾滋病患者兒童做手術(shù) ,就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風。為了更有效地搞好救治工作 ,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治 h1n1 甲流感應(yīng)急治療病區(qū) ,進行了防控h1n1甲型流感的演練 ,加強了救治物資的儲備 ,按收治 20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備 ,保證救 治的需要 ,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報工作。 六、抓好骨干人員培訓(xùn) ,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 在 2021 年 1— 10 月 ,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時 ,積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù) ,用特色和亮點創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。 三、搞好業(yè)務(wù)工作 ,提高救治水平 ,在穩(wěn)定中求發(fā)展。 按照市衛(wèi)生局的要求 ,加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 ,提高廉潔從政意識 ,加強黨員干部的道德修養(yǎng) ,提高個人反腐倡廉的自覺性。 積極開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。 加強醫(yī)院宣傳。 我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實專人管理、專人負責。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動。 醫(yī)院現(xiàn)有職工 41 人，開放病床 30 張， 在人少事多，一人兼幾職的情況下，門診住院合二為一，未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來越多，專科建設(shè) 成績更為顯著，收治病種
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