【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【摘要】2--1XX公司工程項(xiàng)目管理辦法章節(jié)號:2修改號:0頁數(shù):共4頁項(xiàng)目合同管理辦法1適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目的合同管理。本辦法適用于公司各項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。2引用文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》建設(shè)部《工程施
2025-11-22 06:47
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為了確保工程項(xiàng)目中標(biāo)合同的履約,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程管理,規(guī)范企業(yè)法人、項(xiàng)目部、作業(yè)層的行為,維護(hù)企業(yè)法人的利益以及其它當(dāng)事人的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)贏得效益、贏得信譽(yù)的“雙贏”目標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法
2025-04-18 08:23
【摘要】一、分包工程支出,應(yīng)按照分包商的納稅人資格和計稅方法的選擇來區(qū)分。?分包商為小規(guī)模納稅人,進(jìn)項(xiàng)稅抵扣稅率為3%。?分包商為一般納稅人專業(yè)分包,進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率為9%。勞務(wù)分包(清包工除外),進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率為9%。清包工(1)清包工(分包方采取簡易計稅),進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率為3%。(2)清包工(分包方采取一般計稅),進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率為9%。二、工程物資,由
2025-08-05 06:38
【摘要】第十二章電氣工程裝置施工打算 一.電氣裝置工程概略 ,室內(nèi)電源由主樓的變配電所內(nèi)通過照明支線從低配室引出經(jīng)水平母線至電纜井,照明電源由母線插接箱引出。 ,管內(nèi)穿單芯銅芯線。室內(nèi)的照明燈存在筒...
2025-03-14 23:12
【摘要】浙江銀輪機(jī)械股份有限公司ZHEJIANGYINLUNMACHINERYCO.,LTD.組織章程管理辦法文件編號生效日期2001年4月1日版本A核準(zhǔn)審核制作
2025-04-08 01:45
【摘要】目錄 第一章工程概略 2 第二章施工安排 4 第三章施工預(yù)備 7 第四章施工平面安排 10 第五章施工進(jìn)度 10 第六章要緊機(jī)具打算 11 第七章休息力安排 11 第八章要緊施工方法 ...
2025-03-15 00:42
【摘要】北京市交通行業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法第一章總 則第一條為了充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在“人文交通、科技交通、綠色交通”為特征的新北京交通體系建設(shè)中的作用,加強(qiáng)北京市交通行業(yè)科技項(xiàng)目管理,合理配置全市交通科技資源,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家和北京市的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條北京市交通行業(yè)科技項(xiàng)目是指由北京市交通委員會(以下簡稱“市交通委”)立項(xiàng)并統(tǒng)籌管理和推進(jìn)的科技項(xiàng)
2025-04-17 08:04
【摘要】 中油吉林化建 中國石油西南販賣公司鲅魚圈海運(yùn)直達(dá)基地工程 施工構(gòu)造計劃 考核: 體例: 體例單...
2025-03-15 00:41
【摘要】建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決辦法隨著建筑市場的不斷發(fā)展,施工企業(yè)間的競爭日趨激烈,越來越多的企業(yè)面臨著“干工程難,催要工程款更難”的雙重困境。一方面,為在競爭中搶占市場,企業(yè)要墊付大量的資金來承攬項(xiàng)目;另一方面,建筑商拖欠工程款,占用企業(yè)大量流動資金,企業(yè)面臨著巨大的商業(yè)風(fēng)險。積極有效的應(yīng)收賬款管理將有利于加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,也有利于防范經(jīng)營風(fēng)險,
2026-01-01 12:51
【摘要】第一篇:建筑施工項(xiàng)目危險品管理辦法 危險品管理暫行辦法 危險品管理暫行辦法 為了全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理系列貫標(biāo)文件,全面提高我司的管理水平,遵照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我司使用危險品種類的實(shí)際情...
2025-11-06 04:26
【摘要】 第一章工程治理任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容 一工程治理任務(wù)范疇 (一)會同應(yīng)用單元,按照工程建議書批復(fù)內(nèi)容構(gòu)造體例工程可行性研討講演。 (二)在應(yīng)用單元的協(xié)助下,操持工程可行性研討講演審批、消防、園林...
2025-03-14 22:47
【摘要】項(xiàng)目工程部組織章程及管理辦法第一部分工作職責(zé)項(xiàng)目工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價;組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相
2025-04-18 01:58
【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、
2025-11-24 14:50
【摘要】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43