【正文】 學(xué)生的教育和處理工作，努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。對各宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進行培養(yǎng)。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部 門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。 b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午 5： 00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚 10： 00。 三、內(nèi)部工作制度建設(shè) 為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度： 以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。 (二 )加強安全管理。 不準(zhǔn)客人 (含學(xué)生家長 )在學(xué)生宿舍留宿。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。 ，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度 (已制定《宿舍管理員交接班登記表》 )，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。同時，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。 一、指導(dǎo)思想 以 13 中學(xué) 20年工作計劃為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。 三、具體措施 繼續(xù)抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣，搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。 (2)學(xué)校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào)，共同解決出現(xiàn)的問題。 一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作 認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。 完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。 a、 1 棟到 9 棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查， 2 棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。 每月評出 40 個文明寢室，并通報表揚。 (二 )加強安全管理。 不準(zhǔn)客人 (含學(xué)生家長 )在學(xué)生宿舍留宿。堅持每天打掃二次，早 7： 00 前，下午 2： 00 前，搞好寢室衛(wèi)生 ，接受值周生和管理員檢查。 在樓內(nèi)必須保持肅靜，不準(zhǔn)喧嘩，不準(zhǔn)嬉鬧，不準(zhǔn)打球，不準(zhǔn)翻爬護欄。 不得向樓下潑水，扔廢棄物，如扎傷人或損壞公物要賠償和紀(jì)律處分。 建立晨晚檢制度，加強個人衛(wèi)生，嚴(yán)格預(yù)防傳染病的發(fā)生，及時登記住宿情況，了解缺勤情況及原因，發(fā)現(xiàn)問題及時向后勤辦公室反映。經(jīng)常排查宿舍管理中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并提出排查意見。 加強學(xué)生安全教育和管理工作。對無故請假和漏寢同學(xué)進行通報批評。 舉辦各種有利增強同學(xué)們集體觀念、培養(yǎng)實踐工作能力、塑造良好生活作風(fēng)的學(xué)生活動，滿足同學(xué)們的興趣、愛好和精神文化需求。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容，從而使同學(xué)們的生活更加與時俱進，豐富多彩。 以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排。 宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。 為加強學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，我系學(xué)生會宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作計劃： 首先，抓好常規(guī)工作，盡責(zé)盡職。三次衛(wèi)生評比不合格，通知班主任及家長。 抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)良好學(xué)風(fēng)。 宿舍管理工作應(yīng)該常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。 及時關(guān)心落實學(xué)生的衣著添加狀況，按學(xué)校要求搞好“晚檢”，及時了解學(xué)生的健康狀況，對突發(fā)疫情情況做到及時登記。 門窗無積塵，玻璃明亮干凈。 愛護宿舍的門窗、玻璃、床、物、柜、消防栓等公物，凡室內(nèi)外公共設(shè)施、財產(chǎn)責(zé)任到人，如有損壞責(zé)令其修理或賠償。 二、寢室擺設(shè) 室內(nèi)生活用品擺設(shè)做到整齊劃一，成“六條線”：①毛巾擰“干”掛成一條線；②被子折成四方塊放成一條線；③床底下的鞋子擺成一條線：④物品臺上的洗刷品和其它用品排成一條線；⑤暖壺、臉盆在洗 臉池旁擺成一條線；⑥簡易衣物柜內(nèi)衣物掛成一條線。 離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告 .(三 )每天值日生打掃衛(wèi)生，檢查床鋪后再由宿舍長檢查，每禮拜搞一次宿舍大掃除。 上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。 為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，特制定本計劃： 一、管理目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力，促進學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。 c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。 在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。對于安全穩(wěn)定 工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露，效果良好，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。 (2)嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導(dǎo)老師在崗情況及工作情況進行考核。 (3)學(xué)校管理人員多深入寢室，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。 建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，使對學(xué)生的管理及時、有效、快捷，構(gòu)建和諧管理理念。 三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。 全日常檢查和保潔隊伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”，對學(xué)生的行為進行監(jiān)督、教育。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長放心。 大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。 離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖 ，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告 . (三 )加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報，積極促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。 上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。 為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本計劃： 一、管理目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力，促進學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。 d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。學(xué)生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施方案。 (3)建立管理激勵機制，穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊伍。 (4)加強寢室文化建設(shè)，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學(xué)生。