超市經(jīng)理月份工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下： 一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結(jié)： 一商品質(zhì)量檢查匯總 1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責任人進行了警告罰款等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責任心。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。 六按照鉆井一公司開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓計劃，組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓，提高員工質(zhì)量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。強化在建筑、消防、道路交通等安全方面的宣傳，完成對各組、企業(yè)的檢查，分別與各組組長簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，成立社區(qū)義務消防隊。屠宰場本月已開工建設，對征地 特別困難的造光明、熊壽倫兩戶，經(jīng)過多達 13 次上門做工作，現(xiàn)已同意征收，使得屠宰場建設的關(guān)鍵地段得以打通。 工作總結(jié)： 沒有把終端商客戶積極調(diào)動起來，銷量還是沒有上去，這個是我反思的。 精 心籌備慶“六一”工作。 開展慶“六一”活動。 抓實抓好學校常規(guī)工作，繼續(xù)開展各種教研活動，把學校各項工作認真落實好。 配合鎮(zhèn)教研室對部分教師進行聽評課，完成了課堂教學達標課的篩選工作。 三、 9 月份工作打算 加強矛盾糾紛化解，迎接十八大的召開； 加強計生工作，迎接計生檢查； 加強安全生產(chǎn)管理； 全面配合園 區(qū)征地拆遷工作； 做好黨委、政府安排的其他臨時性工作。成立關(guān)心下一代工作委員會領(lǐng)導小組；完成生豬良種補貼證的發(fā)放；惠家糧倉個人交款部分的收取；救濟糧的核對發(fā)放；特殊困難戶的走訪與救助。認真仔細的對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》進行了深入的學習，并將個人學習心得體會上交鎮(zhèn)紀委，成立了社區(qū)財務監(jiān)督委員會。 二規(guī)范賣場商品價 簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。 4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工 在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責人進行了罰款處理。 五建立各部門各柜組報損商品登記表。 五盤點前后賣場商品缺斷貨情況 五月十八日我超市盤點工作如期進行，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。 各別柜組商品與價簽仍存在不
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