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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 四、存在問(wèn)題 在決策 方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度,確定了“以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。 ,自覺(jué)地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律來(lái)謀劃一院發(fā)展大計(jì),全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上,人才培養(yǎng)上,醫(yī)院環(huán)境的改善上,注重從長(zhǎng)計(jì)較,從醫(yī)院的發(fā)展考慮。具體做了以下幾方面的工作: (一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 按照醫(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的相關(guān)文件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等,使醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項(xiàng)要求深入人心,全面推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。各項(xiàng)指數(shù)大幅度提升,創(chuàng)歷史新高。通過(guò)聘請(qǐng)外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護(hù)理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn),并納入了護(hù)理人員年終操作技能考核,使全院護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到 了全面提高。今年累計(jì)安排業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí) X 人次,省內(nèi)進(jìn)修 X 人次;省外進(jìn)修 X人次;參加省市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn) X 人次;安排院內(nèi)學(xué)術(shù)講座 X 次,全員培訓(xùn) X 次;實(shí)踐技能操作培訓(xùn) X 次,從多角度全方位提高了醫(yī)務(wù)人員技能。 四是完成了設(shè)備的更新安裝,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理及運(yùn)行效益監(jiān)管,進(jìn)一步加大了醫(yī)院整體硬實(shí)力的提升。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái),很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊思考,深化學(xué)習(xí)效 果,經(jīng)常對(duì)自己做過(guò)的工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高素質(zhì)能力。為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。 ( 2)理思路,抓內(nèi)涵,推行質(zhì)量立院。 醫(yī)院文化建設(shè),注重人文素質(zhì)提高。同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,率先垂范,促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高;二是管理制度和管理規(guī) 范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出。 三是加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。 三、全面加強(qiáng)廉政建設(shè) 堅(jiān)持突出廉政重點(diǎn),體現(xiàn)行業(yè)特色,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在人才培養(yǎng)上,高度重視人才培養(yǎng)和梯 隊(duì)建設(shè),采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái),加大人才培養(yǎng)力度,大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。 ,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宗旨觀念,全局意識(shí),在思想上、行動(dòng)上同全市衛(wèi)生工作保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基 礎(chǔ),掌握了工作的主動(dòng)權(quán),避免了工作的失誤。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,多深入一線、時(shí)刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。 三、努力的方向 在今后的工作中將努力做到以下幾點(diǎn): (一)要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。并注重加大對(duì)重點(diǎn)部門、重要崗位的廉政監(jiān)管,進(jìn)一步完善了對(duì)藥品、醫(yī)療器械購(gòu) 銷程序、過(guò)程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度,在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。 (四)藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進(jìn) 一是進(jìn)行分級(jí)管理,把藥房分為門診藥房和住院藥房,嚴(yán)格做到季度檢查盤點(diǎn),形成了責(zé)任明確,管理有序的工作格局,強(qiáng)化了毒麻藥品的管理,確保了藥品安全。 四是開拓創(chuàng)新,努力打造康復(fù)護(hù)理工作新亮點(diǎn)。目前共有住院病人 XX 人,比去年同期增加 XX人。以此推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,確保了醫(yī)療安全,達(dá)到了全年無(wú)任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標(biāo)。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁, 2021 年已經(jīng)過(guò)去,新的一年新的起點(diǎn),新的征程已經(jīng)到來(lái),過(guò)去的一年自己作為院長(zhǎng),履行了自己的職責(zé),但我深知,離一個(gè)優(yōu)秀院長(zhǎng)的距離,離全體職工的期望仍有很大距離,我決心在新的一年里,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn), 確保醫(yī)療安全,盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問(wèn)題,與班子成員一道,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再創(chuàng)新的輝煌,使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 , 2021 年用分期付款的方式購(gòu)置了價(jià)值 ****萬(wàn)元的 *****機(jī)一套、 ***萬(wàn)元購(gòu)置了 **機(jī)、 **萬(wàn)元購(gòu)置了 **機(jī)。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 今年以來(lái),根據(jù)局黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。 八、今后的打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),把政治理論特別是“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課,持之以恒、學(xué)以致用。 六、加大醫(yī)療設(shè)備投資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好院內(nèi)美化、綠化工作,不斷改善就醫(yī)環(huán)境。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。 組織醫(yī)、護(hù)、技、藥人員 三基 理論考試 4 次, 497 人次參加,合格率 95%;組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講 座 8 次, 369 人參加,其中邀請(qǐng)省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任副主任醫(yī)師對(duì)病歷的規(guī)范書寫進(jìn)行了專題講座,參學(xué)率達(dá) 94%;進(jìn)行護(hù)理專題講座 6 次,護(hù)理基本操作技能考核 2 次,313 人參加,并評(píng)出了一二三等獎(jiǎng)。 ⑶加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。 為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問(wèn)題,我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào),其中對(duì)手術(shù)費(fèi)下調(diào)幅度達(dá) 45%,還下調(diào)了頭孢呋辛等 22 種藥品價(jià)格,切實(shí)讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 為加強(qiáng)抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《對(duì)頭孢曲松鈉等 10 種藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線 、二線、三
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