【正文】 公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。德欽藥品市場(chǎng)的監(jiān)管還存在著一些問題和不足，在局黨組的真確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為藥監(jiān)事業(yè)明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。 當(dāng)然整體來看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處： 保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。 自從 8 月 1 日開始正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。所以，我會(huì)更加努力的去學(xué) _。 理論與實(shí)際的差距。 溝通能力欠佳。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的 _慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力，必須認(rèn)真學(xué) _馬列主義、毛澤東思想的基本原理，掌握辯證唯物主義、歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)，深刻理解社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，樹立正確的人生觀、世界觀。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位，把規(guī)范化管理和各項(xiàng)安全工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，確保嚴(yán)格文明安全管理。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī)，讓 工作充滿生機(jī)和活力 !我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) !我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功 ! 2020保安個(gè)人年終總結(jié) 第四篇： 2021 車間個(gè)人終工作總結(jié)模板 車間個(gè)人終工作總結(jié)模板工作總結(jié) 工作總結(jié)是什么？從字面意思就能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。 （ 4）負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺(tái)帳的完善與建立。 （ 2）對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。 （ 2）負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。工段有專人進(jìn)行潤(rùn)滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤(rùn)滑，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。我工段的財(cái)務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。對(duì)于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。而對(duì)于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境。 負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行安全，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。 加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下： 第一、認(rèn) 真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。 第二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 以人為本，首先是以人的生命安全為根本。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面； 有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。 第三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提 升 “質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望”。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué) _質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中 不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。設(shè)置了專門的下料板材對(duì)方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放，及大地方便了組對(duì)工作，提高了生產(chǎn)效益。 第七、業(yè)務(wù)創(chuàng)新 業(yè)務(wù)創(chuàng)新是促進(jìn)跨越式發(fā)展的重要方式，在日常工作中，創(chuàng)新主要與以下方面： 設(shè)置制作焊劑回收裝置。為此，我在大黑山風(fēng)塔中，極力推動(dòng)過程工序報(bào)檢，將以往沒有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納入質(zhì)量檢測(cè)范圍，雖然取得一定成效，但是，還要進(jìn)一步強(qiáng)化。外購(gòu) xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx 臺(tái)↑， xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx 臺(tái)↑， xx 產(chǎn)品共入庫(kù)xx 臺(tái)↑， xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx↑臺(tái)， xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx 臺(tái)↑， xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx 臺(tái)↓、 xx 產(chǎn)品共入庫(kù) xx 臺(tái)↓。年初按設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的 5s 運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了 1～5%，如有加班，除計(jì)件工資外，每小時(shí)還有一定的加班工資。 公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度，參見附件：不合格品處理流程。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使 用視覺感觀留下第一印象。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得 益彰。對(duì)他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要 求 創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。感慨：有人不理解保潔。 三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作。 六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理，按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫(kù)做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，員工袋子省著用，抹布精心用，盡努力節(jié)約開支，降低保潔成本。 雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實(shí)。二是創(chuàng)建文明單位，將對(duì)員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求 ，還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè) 。抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開 展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識(shí)少，無專業(yè)技能知識(shí)，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能，樹立“以患者為中心“的服務(wù)理念 。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的嘴 。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們酒店人好好學(xué) _。過去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是：早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。在檢查工作中，不去過場(chǎng)。分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評(píng)。新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 車間個(gè)人年終工作總結(jié)模板 第五篇： 2021 保潔員個(gè)人終總結(jié)工作總結(jié) 2020保潔員個(gè)人終總結(jié)工作總結(jié) 通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。 下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng)，除了人的因素以外，外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。 目前車間五個(gè)班組共 xx 人，其中新員工達(dá)到 x/x，而且大部分入廠時(shí)間在 x～ x 個(gè)月，一年中平均每個(gè)月有 x 人離職。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。 三、按 5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的 5s 管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。 伴著新年歡快的氣氛，在緊張和忙碌中過去了。通過這種方式限定了領(lǐng)用人，極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用，提高了成本控制成效。 第六、配合主任，認(rèn)真履職，相互幫助，共同促進(jìn) 在工作中，二車間形成主任， 2 個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模式。我們將 16mm 以下的板（含 16mm）的采取無破口焊接。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中； 堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實(shí)過程控制。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來推進(jìn)： 建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。 自從專項(xiàng)管 理風(fēng)塔以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。 集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這是本，我個(gè)人包括工段工作存在的不足。 配合工段長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。以上兩項(xiàng)共計(jì) 53 萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎(jiǎng)金的 30%，兩天扣 50%，四天過后扣完。 （ 1）在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候，我工段就早動(dòng)手，早籌劃，率先 進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開展。 協(xié)助工段長(zhǎng)對(duì)本工段的設(shè)備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)。 （ 4）對(duì)本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué) _，此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán)部的表?yè)P(yáng)。因此在本 ，對(duì)本工段員工的培訓(xùn)也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。在本，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。新的一年就要來臨了，如果 20xx 不是世界末日的話，那么它將是我生命中的新起點(diǎn)，也注定是我為之努力、拼搏的一年。只有理論上的堅(jiān)定，才能有行動(dòng)上的堅(jiān)定，才不致于隨波逐流，附和錯(cuò)誤潮流。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足，我會(huì)給予足夠的重視，并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正。 我平時(shí)就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn)，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。 個(gè)人比較懶散。在我看來，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué) _、提高工作的忍耐力等。在部長(zhǎng)、班 組長(zhǎng)以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。 篇二 大家好 !即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望未來，感觸良多。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。 一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年 嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué) _氛圍。 當(dāng)然，在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。 五、關(guān)于廉的方面 立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。到德欽工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局黨組對(duì)我的重托，全局廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。一是堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的組織原則，服從局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，堅(jiān)決貫徹局黨組做出的各項(xiàng)決策和工作部署。 層，深入實(shí)際調(diào)查研究，正確決策。因此，理論學(xué) _是我們各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在局黨組一班人的幫助和全局廣大干部職工的支持下，就一 定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。 一、關(guān)于德的方面 高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基矗做為一名預(yù)備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。 給客人套衣套服務(wù)。 三、完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度 嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，新員工入職前三天為試工期，符合條件的擇優(yōu)錄取，不符合條件的一概不收，不講情面，保證招工質(zhì)量。開業(yè)到現(xiàn)在不到半年，生意紅紅火火，客戶好評(píng)不斷。對(duì)于酒店的管理方面我也非常的期待能夠有更多的投入，當(dāng)然也是必須要多多去學(xué) 習(xí)，去研究，去尋找?guī)б环莞舆m合于酒店現(xiàn)階段應(yīng)該需要的工作方式。相比于上一年，酒店在各方面都是有極大的成長(zhǎng)，并且業(yè)績(jī)也是上升了不少。在工作中沒有必要灰心喪氣，我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)，沒有必要那么不自信，更要有勇氣，敢于挑戰(zhàn)，要熱忱，青春就是有活力，敢想敢干，樹立起目標(biāo)，一周一周的去實(shí)現(xiàn)他，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)地去追蹤，每天進(jìn)步一點(diǎn)，日積月累，就是大的進(jìn)步，堅(jiān)持，就是要堅(jiān)持，堅(jiān)持的力量是十分強(qiáng)大的。首先按照師傅的要求做，不懂得地方就要刨根問底，不恥下問，然后自己要實(shí)際操作，多思考為什么，勤于記筆記，善于總結(jié)。要求 __員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行片區(qū)劃分、責(zé)任到人，進(jìn)行定崗、定時(shí)