人事下半年工作計劃5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 這里職場范文網(wǎng)小編給大家分享一些關(guān)于人事下半年工作計劃 5 篇，供大家參考。 二、 建立培訓(xùn)制度及計劃： 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。 。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及經(jīng)濟二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 人事下半年工作計劃 2 一、人員調(diào)配管 理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。 人事下半年工作計劃 3 一、同步更新： 通訊錄、花名冊、考勤表 考勤指紋的錄入 考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 根據(jù)假條，核對病事假。有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。 根據(jù)廣東省十一屆人大常委會第 38 次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從 20__年 5 月 1 日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人 2021元以上 5000 元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。 績效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果 。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 (四 )職工宿舍管理 繼續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎勵，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。 ⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。 ⑵、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘 6 次左右計算，預(yù)計費用為： 元左右。 二、培訓(xùn) 培訓(xùn)工作作為 201_年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。 ⑷、外部培訓(xùn)體系的建立： 加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。 員工培訓(xùn)跟蹤表。 三、績效流程及制度完善。 ⑷、制度監(jiān)督落實： 組織員工對公司制度學(xué)習(xí)，充分了解 公司的各項制度。組織員工在 201_年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。 薪酬： ⑴、根據(jù)市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵、激勵員工在工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程 ⑶、組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中，恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。 ⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善，對培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定，避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。 崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。 建立完善的培訓(xùn)體系： ⑴、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系： 了解員工的基本情況準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料擬定培訓(xùn)計劃發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷執(zhí)行培訓(xùn)計劃培訓(xùn)后考核建立員工培訓(xùn)跟蹤表新員工座談新員工到各崗位安排跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓(xùn)新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。 ⑴、根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定 201_年度公司組織結(jié)構(gòu)。 ⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中，注重員工的個人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強的人才進(jìn)入公司。 人事下半年工作計劃 5 第一部分：人力資源工作計劃 201_年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。 (三 )對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性，
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