建筑質量強化工作工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)現的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督 人員的監(jiān)管水平。建筑質量強化工作工作計劃范文 建筑質量強化工作工作計劃范文 強化質量能有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度。以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表填寫示例為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 (6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。 (2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。四是督促按規(guī)定配備施工現場滅火器材和水源。 (八 )加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強思想道德教育。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。 提高質量管理水平 繼續(xù)嚴抓質量管理，同時積極與各項目部進行溝通，把先進的質量管理方法、管理經驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高項目的質量管理水平。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 工程部要繼續(xù)加強對施工現場的檢查工作。項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報檢查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。 強化工程質量過程控制 項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行隱蔽工程交接卡制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。 三、質量管理措施 完善質量檢查制度 項目部都要確實落實中間驗收及三級質檢工作。管理人員要積極參與管理，讓產品質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳干精品工程，樹立公司品牌形象的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。 一、 20__年工程質量目標 工程達到南網或廣西區(qū)優(yōu)質工程標準。 四、開始進行 fqc產成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性 ，導致，經常到客戶驗貨時發(fā)現產品不良。對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。 三是加強效能建設。 (六 )深入開展文明施工專項治理，強力推進創(chuàng)建工作 為實現我區(qū)建設國際旅游休閑度假區(qū)的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。 (3)加強施工現場消防安全監(jiān)管。逐步 完善重大危險源識別控制、臺
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