【正文】 電纜敷設分項工程施工方法 22 根據(jù)設計圖要求選擇電纜。 配電箱、柜進場時，設備應有銘牌，并注明廠家名稱，附備件齊全，設備開箱檢查應由甲、乙方及供貨單位 共同進行，并做好檢查記錄。低于 燈具外殼應做良好接地處理。 安全生產(chǎn)管理體系： 根據(jù)公司有關安全生產(chǎn)管理條例，特制定本工程安全生產(chǎn)管理體系，以指導本工程安全生產(chǎn)。 ： （ a） 項目經(jīng)理是安全施工的第一責任人，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構（常設機構在施工管理辦公室）和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保施工生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。 （ g） 安全保證體系的責任人員要分區(qū)分片落實責任，施工時安全員應巡回檢查，特殊工程要設專人監(jiān)護，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即停止其作業(yè)。設備、工具的性能及安全裝置的使用，防護用品 28 的使用、保管方法，以往的事故教訓及預防措施。 (4)項目現(xiàn)場安全管理 工總平面圖布置的要求布置各項臨時設施，包括施工機 具、停車場、設備材料堆放和水、電氣的布置，所有的臨時布置均應符合安全防火和環(huán)境衛(wèi)生要求，以及業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定和要求。對施工工地和器材配件庫房要設置符合要求的消防栓和消防器材，落實專人負責管理，并使消防設施保持完好的備用狀態(tài)。 ，保持人人知曉。 、工具、用電線路，必須有持證電工專職維護管理。電纜線如過馬路時應設鋼管套保護。 （無論高壓或低壓），停電后還應在電源開關處上鎖或拆除熔斷器，同時掛上“禁止合閘，有人工作”等標示牌，工作未結(jié)束或未得到許可不準任何人隨時拿走標示牌或送電。施工現(xiàn)場臨時用的電焊機及其他電動工具的電源線路必須裝設漏電保護器。 、校正構件等高處作業(yè)人員，必須正確使用安全帶和安全帽。 、吊裝作業(yè)之前應派人查看現(xiàn)場，具體落實現(xiàn)場是否有障礙物等，如有應排除。 ，經(jīng)考核合格后持證上崗。應有監(jiān)護人員，以策安全。氣體軟管應耐壓合格，無破損。 (i) 高處切割時要系好安全帶，并將之栓在牢靠的地點，高掛低用。 (b) 三級動火不需業(yè)主和監(jiān)理、總包單位審批，但施工單位需制定落實防火措施，并送業(yè)主和監(jiān)理、總包單位備案。 15m（含 15m）以上高空作業(yè)人員，高空作業(yè)之前工人應進行身體檢查，確認是否能上高空作業(yè)。 ，使用的安全防護繩索應符合勞動部有關規(guī)定。 ，每天工作結(jié)束后，保管員應進行安全檢查，然后關閉門窗、切斷電源、確認安全后，方可離開。 (14)安全會議、安全檢查與獎懲管理 ，對過去一周的安全工作進行總結(jié)，除本周安全工作作出安排施工班組每天召開班前會，應針對當天工作提出安全注意事項。 ，除專業(yè)檢查的內(nèi)容外，還包括安全施工責任制度的落實，安全員的落實，安全技術措施的貫徹，職工的安全教育、培訓，以及勞保用品的使用、發(fā)放、現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況，每次檢查的臺帳和隱患整改、現(xiàn)場安全防護設施的完好情況，電氣設施、機械完好狀況。項目部每月應召開一次安全大會，旨在表揚先進，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進意見，并對下月安全工作的重點和難 點作具體要求。 （ 4）發(fā)生重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故或特大傷亡事故，事故當事人及事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告項目部負責人(經(jīng)理、總工 )項目部接到事故報告后，應立即用快速辦法 (最遲不超過 4 小時 )報告給承包商總經(jīng)理、主管領 導及承包商安監(jiān)部、業(yè)主和 42 監(jiān)理工程師。 （ 1）為了防止事故發(fā)生時，因搶救不及時或組織、搶救措施不當導致人員傷害或財產(chǎn)損失擴大，在本工程擬對下列危險、危害因素制定應急預案： 。 (2)科學管理、精心施工、提供滿意服務。 、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)管理，重視對質(zhì)量要素和有關費用的核算，評價、分析。 2)嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質(zhì)量的關系。 7)負責施工中和交竣工后的服務及回訪維修工作。 6)負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術問題。 ： 1)在項目技術負責人的領導下，具體負責技術質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負主要責任。 2)負責各種材料機具設施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。 3)負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā) “ 不合格品（工程）處置單 ” 并報告項目主任工程師。 5)組織施工班組進行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 工作。 ： 1)加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立 “ 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ” 的質(zhì)量意識。 (2)業(yè)主提供產(chǎn)品 項目部根據(jù)工程進度要求由物資部按批準的月（季）度要料計劃，接收業(yè)主提供的產(chǎn)品。 b. 監(jiān)理簽字確認的報驗物資方能投入安裝。技術、安全交底必須經(jīng)項目總工程師批準后方可下達班組。 組織機構 設置文明施工管理組，負責現(xiàn)場的文明施工形象；由項目副經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部與各施工員和作業(yè)班組層層簽訂文明施工協(xié)議，明確目標與責任。 56 使職工面深刻理解安全文明施工的要求，樹立牢固的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。表現(xiàn)差的對其通報批評、罰款，對屢 教不改者，作清退處理。 施工噪音防治措施 (1) 盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體 施工人員防噪音擾民的自覺意識。 地下文物及古樹名木的保護 (1) 施工中發(fā)現(xiàn)地下電纜、管道、文物及古樹名木等，應停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關部門報告，按照有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。如機房內(nèi)施工時，宜與土建承包商適時協(xié)商，墻體封閉時間不宜過早，必須保證空氣氣流組織暢通，員工作業(yè)區(qū)域的空氣含氧量應滿足基本要求。承包商的職業(yè)健康管理和職業(yè)病防治工作由承包商安監(jiān)部歸口，并負責與政府主管部門的接口工作。施工現(xiàn)場的強噪聲 58 機械如砂輪機等作業(yè)時，要采取降噪措施。在檢查中，對于 不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。 e. 輕質(zhì)隔墻的管線預埋時，按設計要求確定管線走向和開關等位置，并將施工意圖及時向土建單位通報，以取得全力配合，在不影響輕質(zhì)隔墻外觀質(zhì)量的前提下，確保安裝質(zhì)量的完整實現(xiàn)。 c. 所有職工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。 ，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時，經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求，應令其退出施工現(xiàn)場。 54 (2)編制施工方案：由項目部技術負責人組織專業(yè)技術人員編制。 (4)進貨檢驗 a. 采購物資和業(yè)主提供的物資均要實施進貨檢驗，進貨檢驗由項目部材料（設備）負責人組織相關專業(yè)施工負責人和質(zhì)檢員共同實施，檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗、裝箱清單核查，外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等，具體參照公司《物資驗收檢查辦法》進行操作，進貨檢驗應填寫“采購物資（顧客提供產(chǎn)品）檢查記錄表”。 (3)項目部質(zhì)量管理控制點 50 質(zhì)量管理控制點 分項 項目 經(jīng)理 技術負責 專業(yè)工長 質(zhì)量員 材料員 試驗員 安全員 施工組織 建立健全質(zhì)量體系 ● O O 選擇施工班組 ● O 機械設備配置 ● O 技術準備 施工方案及特殊工序方案 ● O 技術交底 ● O O O 施工測量、翻樣 O ● 人員培訓 ● O O 技術質(zhì)量交底 ● O O 施工作業(yè) 測量放線 ● O 分項分部工程 施工過程 安全交底和檢查 ● O O 原材料控制 材料質(zhì)量、數(shù)量 ● O ● O 材料試驗 O ● 材料標識 O ● 檢驗評定 自檢、互檢、交接檢 ● O O O ● O O 51 ● ● O ● O 檢驗試驗 ● O O 特殊工序監(jiān)控 ● O 服務 施工中的服務 ● ● O O 工程回訪 ● O 工程保修 ● O O 安裝工程質(zhì)量目標分解 序號 分部工程名稱 分項工程名稱 質(zhì)量等級 1 排風、排煙系統(tǒng) 風管制作 合格 部件安裝 合格 風管防腐 按規(guī)范 要求 暖通、排煙系統(tǒng)調(diào)試 符合設計 2 給排水、消防系統(tǒng) 管道安裝 優(yōu) 支、托架安裝 優(yōu) 消防用具安裝 合格 管道試壓、通水實驗 按規(guī)范 3 照明系統(tǒng) 照明配管 合格 燈具、器具安裝 合格 照明配電箱安裝 優(yōu) 試電 合格 4 電力系統(tǒng) 動力配管 合格 電纜橋架安裝 優(yōu) 電纜敷設 優(yōu) 動力配電箱、柜安裝 優(yōu) 調(diào)試及動轉(zhuǎn) 合格 5 火災報警系統(tǒng) 電氣配管 合格 設備安裝 優(yōu) 調(diào)試 合格 52 物資管理 (1)物資采購 a 項目 部專業(yè)施工負責人編制施工材料（設備）預算及按工程進度要求的月（季）度要料計劃報項目總工程師批準。 ： 1)在項目部技術質(zhì)量科長的領導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗負主要責任。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術交底工作。 ： 1)在項目技術負責人的領導下，認真落實公司質(zhì)量方針，努力完成項目質(zhì) 量目標。 4)主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實測、實量）和評定工作。協(xié)助項目工程師抓好分部分項質(zhì)量工作。 3)負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。 4)負責編制月、旬進度計劃，并精心組織施工。 4)制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作。 、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。 （ 2）應急響應預案編制完成后，應于現(xiàn)場顯目處張貼，并組織全體員工學習，使現(xiàn)場所有人員明了。 （ 5）為保證員工的安全與健康，項目部將在工地和生活區(qū)配有適量的醫(yī)務人員、 急救設備、設施和適用的救護服務。 規(guī)定處罰。 檢查，崗位工人檢查等，安全員每天定點在工地、分片負責，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改。 、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查相結(jié)合。 10m 以上，不得同庫存放。 ，建立健全崗位防火責任制度和火源、電源、門衛(wèi)管理、值班巡回檢查等制度，把倉庫的防火 、防盜等工作落實到實處。 ，因施工工序原因必須在同一垂直下方工作時，必須采取可靠的隔離防范措施，否則不準作業(yè)。 、總包單 位有權隨時檢查用火，如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或動火有危險時，可收回火票停止動火。 (c) 明火取暖和明火照明。 (e) 在高壓電源線及管線底下，禁止放置乙炔氣瓶。 (d) 更換焊條時一定要戴焊工手套，禁止用手和身體隨便接觸焊機二次回路的導電體，身體出汗衣服潮濕時，切勿靠在帶電的鋼板或坐在焊件上工作。 ，如佩帶安全帶、安全帽。 ，吊車的吊臂下嚴禁 站人。 ，吊具和索具時，必須遵守以下規(guī)定： (a)各種起重機械的操作，必須按機械本身的技術操作規(guī)程進行，并執(zhí)行《起重機械安全規(guī)程》（ GB606785）操作人員必須經(jīng)特殊作業(yè)專門訓練，考核合格后，持證上崗操作。 (7)設備運輸?shù)跹b管理 20 噸以上的重物的吊裝，或吊物雖不足 20 噸，但結(jié)構復雜，剛度小、長徑比大，精密貴重，施工條件特殊情況下，都應編制吊裝方案。 ，必要時應架設絕緣橫擔， 32 并加設絕緣膠帶，以防止磨破電源線，導致腳手架帶電。特別是施工用電，必須作接地或接零保護，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。如發(fā)現(xiàn)松動應立即切斷電源進行處理。 ，嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作，并進行定期維護檢修，保持施工機械處于良好狀態(tài)。特別是雨季來臨之前要做好防汛工作，臨設要按防汛考慮，四周要 保證排水系統(tǒng)暢通。裝 29 置內(nèi)所有的排水系統(tǒng)應處于良好使用狀態(tài)，落實專人進行經(jīng)常的清理。 主要內(nèi)容為每周一次安全活動，每次不少與 1 小時。其教育內(nèi)容為施工特點，本項目部安全生產(chǎn)制度及安全技術操作規(guī)定。 （ d） 安全保證體系和各級責任人員應積極參與施工前的技術準備工作，參加技術措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措 27 施，對安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)有效地進行控制。 ，并經(jīng)考試合格后報業(yè)主和監(jiān)理批準，辦理入廠證，方可進入現(xiàn) 場施工。 工 藝流程：燈具、開關、插座的檢驗 組裝 安裝接線 通電試運行。 按圖紙敷設柜與柜之間控制電纜連接線，柜頂母線，柜二次連接線。 封閉插接母線安裝 根據(jù)設計圖紙要求選擇插 接 母線。 工藝流程：設備進場檢查 彈線定位 支、吊架安裝 橋架及金屬線槽的安裝與調(diào)整 保護地線安裝 管內(nèi)及金屬