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臺(tái)資企業(yè)-東莞xx鐵芯五金電器廠整套iso9001標(biāo)準(zhǔn)范本(34個(gè)文件)改進(jìn)a-五金塑膠-文庫吧在線文庫

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【正文】 yes 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 。由改善小組對(duì)本小組改善議題之相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集 ,并運(yùn)用相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計(jì)劃書》及《改善可行性分析報(bào)告》交管理代表組織相關(guān)人員審查改善是否可行。產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常時(shí)、依照《糾正與預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行改善。公司標(biāo)誌 YOUHING ELECTRICAL STEELamp。過程能力出現(xiàn)差異時(shí)、依照《過程能力評(píng)定程序》進(jìn)行處理。 A 物料損耗 B 生產(chǎn)效率 C 產(chǎn)品品質(zhì) D 管理方法 E 其它依中所列事項(xiàng)選定改善議題 ,并組成改善小組 ,改善小組長由管理代表指定 ,小組成員由小組負(fù)責(zé)人選擇 ,改善小組之活動(dòng)方式依照《內(nèi)部溝通管理程序》進(jìn)行運(yùn)作。改善報(bào)告書改善可行性分析報(bào)告改善計(jì)劃書 8 附件改善策劃與實(shí)施管理程序流程圖

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