【正文】 ...................... 68 墻面石材濕貼 ........................................... 71 墻面磚粘貼工程 ......................................... 75 墻面木飾面工程 ......................................... 76 3 墻紙裱糊 ............................................... 78 地面石材鋪貼工程 ....................................... 83 地磚鋪貼 .............................................. 85 木地板鋪設(shè)工程 ........................................ 86 乳膠漆噴涂 ............................................ 87 實(shí)木復(fù)合套裝門(mén)安裝 .................................... 89 窗簾盒安裝方法 ........................................ 91 衛(wèi)浴潔具安裝工程 ...................................... 92 燈具安裝 .............................................. 94 開(kāi)關(guān)插座安裝 .......................................... 95 五金安裝工程 .......................................... 96 腳手架專項(xiàng)方案 ............................................. 97 臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 ........................................... 99 4 工程概況 工程名稱： 合肥恒大城首期 61 1419樓室內(nèi)精裝修工程 建設(shè)單位： 安徽三林置業(yè)有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 合肥恒大城首期 61 1419樓內(nèi) 施工范圍： 合肥恒大城首期 61 1419樓住宅套內(nèi)和入戶大堂、電梯前室 。 本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。 C、項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 1)主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任； 2)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制； 3)組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 7 4)定期召開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控 ； （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行； 2)負(fù)責(zé)對(duì)本工程所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用性的審定； 3)負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)的質(zhì)量管理工作； 4)負(fù)責(zé)組織編制并審查本工程的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)或技術(shù)咨詢，組織科技攻關(guān)； 5)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、編制和移 交工作； 6)參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。 在組織保證子體系中，我們?cè)诠芾韺釉O(shè)有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量職能工作的機(jī)構(gòu)和人員；在操作層，設(shè)立專職或兼職的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制人員，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量管理職能，以形成工程建設(shè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。 制定質(zhì)量保證措施 經(jīng)過(guò)對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為影響施工質(zhì)量主要有四個(gè)方面因素 ，第一是人員素質(zhì)因素；第二是機(jī)械設(shè)備因素；第三是材料質(zhì)量因素；第四是施工管理因素。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項(xiàng)（如使用材料、機(jī)具要求、應(yīng)急處理、安全要求等）?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全監(jiān)督并對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題采取緊急處理措施，有權(quán)利、有義務(wù)將施工人員違反 操作規(guī)程情況向施工負(fù)責(zé)人和主管人員反映，有權(quán)利要求施工隊(duì)（廠）進(jìn)行整改處理直至命令停止作業(yè)。 1落實(shí)質(zhì)量管理措施 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工。從而杜絕不合格產(chǎn)品用在工程上。 12 施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施 工期要求： 施工總工期 120 日歷天， 暫定 2020 年 6月 1日開(kāi)工 。 (7)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。提 14 倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他施工單位互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)： (1)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面形成，立即安排施工隊(duì)伍，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始 至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成， 15 (2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全，文明施工等要求為原則。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。未 經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 (2)合理使用工程款 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 (2)周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。 如前所述。 (2)實(shí)際措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面大小，能增加施工人員的地方及時(shí)增加施工人員。 落后達(dá)5%以上 提出趕工計(jì)劃 與 建設(shè)單位 討論協(xié)調(diào) 實(shí)施 追蹤 批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 20 (3)進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)編制和調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程，初始的進(jìn)度計(jì)劃和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整的計(jì)劃，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對(duì)項(xiàng)目各參與方透明，以便各方為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。 （ 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全生產(chǎn)檢查方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理 各隊(duì)安全小組 項(xiàng)目安全員 施工作業(yè)班長(zhǎng) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各隊(duì)主管工程師 作業(yè)班技術(shù)員 作業(yè)班安全員 各隊(duì)技術(shù)組 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 23 規(guī)定，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 （ 7）貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則，審批獎(jiǎng)懲辦法。 （ 4）參加協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全例會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安全部門(mén)的安全工作匯報(bào)，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。 （ 4）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 3）組織編制本施工隊(duì)的安全技術(shù)措施、安全文明施工措施，經(jīng)審批后組織實(shí)施。對(duì)新工藝、新技術(shù)和重要施工項(xiàng)目的技術(shù)措施，要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底、布置、指導(dǎo)，檢查履行情況。帶領(lǐng)班組人員，做好當(dāng)日安全檢查工作，對(duì)班組所使用的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查，對(duì)于查出的不 安全因素，本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。 （ 4）作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 一、實(shí)行安全生產(chǎn)補(bǔ)償金和抵押金制度 項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部職工全面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，在采用這種辦法時(shí)充分考慮到各施工單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件，測(cè)定出風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和安全生產(chǎn)抵押金數(shù)額，根據(jù)核定給各單位的事故分解控制指標(biāo)，同時(shí)核定補(bǔ)償金和抵押金數(shù)額，針對(duì)各類考核指標(biāo)，統(tǒng)一制訂獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到考核指標(biāo)的責(zé)任單位返還預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并發(fā)給安全風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。這樣層層 落實(shí)責(zé)任，形成一個(gè)橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至每個(gè)作業(yè)職工都充分感到所承擔(dān)的壓力和義務(wù)，能有效地克服只求生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全工作的傾向，使全體職工能進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。就是通過(guò)說(shuō)、教、訓(xùn)，清除人們頭腦中那些不正確的判斷思想，而灌輸新的正確思想、愿望和安全行動(dòng)，樹(shù)立人們的安全意識(shí)。是指對(duì)某一工種的崗位職工，必須具備的專業(yè)安全知識(shí)專門(mén)教育。如安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交談會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展覽會(huì)、知識(shí)竟賽。如安全操作方法、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。生產(chǎn)作業(yè)中常見(jiàn)的事故原因和采取的避險(xiǎn)措施以及文明施工、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，還要講解，施工隊(duì)的施工任務(wù)、消防 、用電安全知識(shí)等。由于“五新”作業(yè)未知因素多，人們對(duì)“五新”的危險(xiǎn)因素了解得少，缺乏操作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生事故，因此必須對(duì)操作者和有關(guān)人員加強(qiáng)安全教育和管理。工人是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程。通過(guò)檢查，找出存在的問(wèn)題、事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）的原則逐項(xiàng)整改。夏季以防雷擊、防暑、防觸電等項(xiàng)檢查。 （ 3）檢查要與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái) 對(duì)于安全管理工作做得好的單位、班組及個(gè)人要予以表?yè)P(yáng) 、獎(jiǎng)勵(lì)。配專職消防檢查人員，全體職工為義務(wù)消防員。從嚴(yán)掌握，嚴(yán)禁濫行發(fā)放。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目專職安全員，各施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)若干名安全員。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。 施工區(qū)設(shè)置必需的信號(hào)裝置。 現(xiàn)場(chǎng)消防 保衛(wèi) （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)應(yīng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，出入現(xiàn)場(chǎng)憑證，外部人員不得隨意出入； （ 2）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制訂治安消防協(xié)議； （ 3）消防器材按有關(guān)規(guī)定配備齊全，在易燃物口處要有專門(mén)消防措施； （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理； （ 5）對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道； （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)不得亂拉線、亂用電熱器具； （ 7）實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患，獎(jiǎng)罰分明； （ 8）與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T(mén)建立密切 聯(lián)系，并協(xié)助其工作。 各專項(xiàng)工序的安全保證措施 吊頂施工技術(shù)安全措施 （ 1）施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有良好的通風(fēng)條件，在通風(fēng)條件不良的情況下，必須安置臨時(shí)通風(fēng)設(shè)備。 （ 5）作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。 （ 4）出現(xiàn)人員傷害立即送往醫(yī)院救治。 （ 3）加強(qiáng)施工的臨時(shí)觀測(cè)，及時(shí)反饋觀測(cè)信息，依照觀測(cè)結(jié)果及時(shí)采取相應(yīng)措施； （ 4）做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?，施工?chǎng)地要設(shè)計(jì)交通指示牌。 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序。在推進(jìn)日常安全工作時(shí)，可以做到權(quán)威大、指揮靈、行動(dòng)快，減少扯皮推諉，促進(jìn)協(xié)調(diào)配合，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施迅速落實(shí)，使事故隱患盡快消除。職工在調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)護(hù)具自帶，調(diào)出項(xiàng)目部的一律憑調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系帶護(hù)具卡到材料庫(kù)辦理注銷(xiāo)卡片手續(xù)。 （ 3）防火保衛(wèi)人員在項(xiàng)目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)防火安全保衛(wèi)工作，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立健全各級(jí)人員的消防管理制度，教育全體職工掌握“三懂”“三會(huì)”消防知識(shí)，即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂補(bǔ)救方法。 33 （ 4）推行安全檢查表辦法 利用安全檢查表進(jìn)行安全檢查，是發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)因素的一種切合施工實(shí)際簡(jiǎn)單實(shí)用的好辦法，它通過(guò)初步定性的安全分析，將復(fù)雜的大系統(tǒng)分割成若干個(gè)小系統(tǒng)，然后集中有經(jīng)驗(yàn)人員的智慧，經(jīng)過(guò)全面周密的討論確定出整改措施，不至于出現(xiàn)漏項(xiàng)和失誤。 （ 1）檢查要有重點(diǎn) 抓住施工難度大、危險(xiǎn)性大的部位，如卷?yè)P(yáng)機(jī)的制動(dòng)信號(hào)、起重用具、操作人員的行為以及易燃易爆材料的管理、作業(yè)面的風(fēng)水電管線使用與完好情況等，因?yàn)檫@些部位都是危害職工健康和機(jī)電設(shè)備的重要因素。作業(yè)前班組長(zhǎng)組織作業(yè)骨干，對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查 、分析，哪些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計(jì)到，采取相應(yīng)的防護(hù)措施來(lái)避免可能發(fā)生的事故，還要對(duì)班組所使用各種機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，堵塞一切 32 不安全的漏洞，保證生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。 （ 4）查安全教育培訓(xùn) 對(duì)新進(jìn)企業(yè)的工人是否做了安全教育和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)各類宣傳標(biāo)志、警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等。對(duì)于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)和教育，經(jīng)過(guò)地方勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)教育考核合格后，發(fā)給安全操作許可證者方可上崗作業(yè)。 崗位教育方法：一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)、用電、起重、架設(shè)等其他作業(yè)常識(shí)。如安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、圖片、黑板