【摘要】第一篇:國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)的操作 國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)的操作 國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)是國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的方式之一。國(guó)家尚沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于國(guó)有企業(yè)投資管理的統(tǒng)一規(guī)定,地方國(guó)資委根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行管理...
2025-10-04 11:28
【摘要】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的分析和管理摘要最近不斷有消息傳來(lái):越來(lái)越多的跨國(guó)公司已經(jīng)、正在和行將撤離中國(guó)市場(chǎng)??鐕?guó)公司的許多人才們?cè)缫迅惺艿搅恕笆赖馈钡臏嫔>拮儯鐕?guó)公司已經(jīng)不再是當(dāng)年的跨國(guó)公司了!遙想當(dāng)年,到跨國(guó)公司工作,那是何等地榮耀,幾乎就相當(dāng)于“秀才中舉、狀元及第”,全家人、甚至八桿子都打不著的遠(yuǎn)房親戚都感到驕傲和自豪;可如今,到跨國(guó)公司工作不僅“就是那么一回事”,而且在跨國(guó)公司
2025-06-28 23:37
【摘要】前言企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂和法寶,企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象。如果說(shuō)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)早期的創(chuàng)業(yè)靠的是勤勞和機(jī)遇,那么后期的發(fā)展和壯大則必須依靠企業(yè)的群體斗志和凝聚力,而企業(yè)群體的斗志與凝聚力要依靠企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)軟環(huán)境的建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)過(guò)程中必須正視的焦點(diǎn)問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的好壞將直接到民營(yíng)企業(yè)的成敗。只有切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè),才能使企業(yè)有凝聚力
2025-06-24 22:58
【摘要】民營(yíng)薪酬管理培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)民企薪酬管理中存在的問(wèn)題下面內(nèi)容中所提及的民營(yíng)企業(yè),主要是指由科學(xué)技術(shù)專(zhuān)家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人員,創(chuàng)辦的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊、生物化學(xué)等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長(zhǎng)企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個(gè)人業(yè)主制。20世紀(jì)90年代以來(lái),民營(yíng)企業(yè)異軍突起,成為一支支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的生力軍。創(chuàng)業(yè)者以個(gè)人出資、多人合伙或
2025-04-19 04:29
【摘要】畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告1.結(jié)合畢業(yè)論文情況,根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,撰寫(xiě)2000字左右的文獻(xiàn)綜述:文獻(xiàn)綜述一、本課題的研究背景及意義改革開(kāi)放為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間,在國(guó)家政策的支持及民營(yíng)企業(yè)自身的努力下,民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的景象。企業(yè)投資活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行的以盈利為目的的資本性支出活動(dòng)[1]。企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)的結(jié)果是為企業(yè)帶來(lái)各種資產(chǎn),并構(gòu)
2026-01-09 23:06
【摘要】民營(yíng)企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)會(huì)講話(huà)與民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代管理講話(huà)匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)會(huì)講話(huà) 目的以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),今天召開(kāi)全市民營(yíng)企業(yè)人才工作交流研討會(huì)。圍繞民...
2025-11-13 23:51
【摘要】民營(yíng)企業(yè)作風(fēng)意識(shí)淡薄問(wèn)題整治方案與民營(yíng)企業(yè)檔案整治暫行方案匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)作風(fēng)意識(shí)淡薄問(wèn)題整治方案 為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底更新服務(wù)理念...
2025-11-13 23:58
【摘要】我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新研究導(dǎo)師:張玉利教授答辯人:馬繼超論文題目:1/27/20231論文結(jié)構(gòu)?緒論?第一章我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新空間?第二章民營(yíng)企業(yè)家與管理創(chuàng)新?第三章管理理念創(chuàng)新?第
2025-03-04 11:18
【摘要】 對(duì)民營(yíng)企業(yè)黨建的思考 研究民營(yíng)有制企業(yè)黨建的實(shí)踐,要求我們必須突破慣有的思維。堅(jiān)持從黨的歷史方位的變化出發(fā),按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,來(lái)思考黨的利益整合問(wèn)題。 其一,黨組織要發(fā)揮整體功能必須從...
2026-01-04 23:12
【摘要】第一篇:如何完善民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系 如何完善民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系 ://2007-8-1812:19:31【字體:小大】繁體 □劉麗英目前,我省中小型民營(yíng)企業(yè)的薪酬分配一般采取固定工資+季度獎(jiǎng)...
2025-11-05 18:53
【摘要】第一篇:湖南民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 湖南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 近年來(lái),湖南省非常重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為湖南省發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,不斷優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,拓展其發(fā)展空間,出臺(tái)了...
2025-10-04 20:18
【摘要】試論民營(yíng)企業(yè)核心員工的晉升激勵(lì)工商管理學(xué)院?02?級(jí)人力資源管理 尹滿(mǎn)意[內(nèi)容摘要] 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)因其自身的特點(diǎn),員工流失率較高,所以吸引和留住核心人才,培養(yǎng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度,激勵(lì)他們不斷創(chuàng)新、奮斗,與企業(yè)共同成長(zhǎng),已成為民營(yíng)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。由于民營(yíng)企業(yè)的管理理念和家族用人上的弊端,核心員工的自我實(shí)現(xiàn)的需求很難得到滿(mǎn)足,晉升的空間變得
2025-07-18 10:14
【摘要】我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展目錄摘要......................................................1一、民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)涵.........................................2(一)民營(yíng)企業(yè)的含義....................................2(二
2025-11-27 02:08
【摘要】民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究?jī)?nèi)容提要長(zhǎng)期以來(lái),民營(yíng)企業(yè)該采取何種管理模式一直困擾著人們。理論界對(duì)眾多民營(yíng)企業(yè)所采取的家長(zhǎng)式管理模式的看法莫衷一是,歧見(jiàn)主要在于對(duì)這種管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持充分肯定的態(tài)度,認(rèn)為該模式易于管理,運(yùn)行費(fèi)用低,能夠使民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展;也有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持全盤(pán)否定的態(tài)度,主張民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行公司化改造,盡快突破家長(zhǎng)式管理,建
2025-06-28 19:22
【摘要】民營(yíng)企業(yè)管理模式的調(diào)整中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過(guò)程和發(fā)展軌跡有著驚人的相似之處:迅速地崛起,迅速地衰落,不斷直演著“創(chuàng)立、崛起、衰敗”的三部曲。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在其初始創(chuàng)業(yè)階段,總是充滿(mǎn)了活力和生機(jī),極富競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)創(chuàng)精神,對(duì)各種機(jī)會(huì)的把握和利用也總是恰到好處。從而取得了相當(dāng)可觀的效果和業(yè)績(jī),有了一上為時(shí)不長(zhǎng)但速度極快的膨脹發(fā)展階段,并得以迅速崛起。然而,就在這些民營(yíng)企業(yè)完成了原始積累,具備了大踏步
2025-04-18 05:10