乳業(yè)公司各級銷售經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作安排與要求-文庫吧在線文庫
【正文】 的管理， 制定全省經(jīng)銷商、二批商設(shè)置方案， 1 開設(shè)與淘汰經(jīng)銷商的審批。 確定本省銷售目標(biāo)與主攻方向，并制訂相應(yīng)的計劃與策略， 對銷售的完成負(fù)全責(zé)。 1 控制各項銷售費用的開支。 審核批準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)理組織評定的工資資金分配方案。 負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的廣告策劃及安排、策劃、組織大型促銷活動。 每月召開 1 次客戶經(jīng)理會議，總結(jié)本期銷售工作經(jīng)驗教訓(xùn)， 分析市場形勢，落實下期銷售任務(wù)，考核評定工作業(yè)績與工資資金， 通報對客戶經(jīng)理工作業(yè)績的評定。 每旬與經(jīng)銷商分析 1 次市場形勢，制定發(fā)貨計劃，落實銷售任務(wù)。 每月走訪二批商客戶 1 次，并填報走訪表，匯總備查。 及時處理質(zhì)量問題，分管區(qū)域質(zhì)量投訴必須在 8 小時內(nèi)進(jìn)行處理，并上報質(zhì)檢部及反饋上報銷售公司售后服務(wù)組。 走訪零售商，了解市場情況，每月不得少于 3 次，每次不 1 得少于 10家，并填報市場調(diào)查記錄，上報區(qū)域經(jīng)理。 監(jiān)督管理價格及銷售責(zé)任區(qū)域內(nèi)的鋪貨率，嚴(yán)禁到處亂竄貨。 檢查、監(jiān)督分管 區(qū)域內(nèi)價格、區(qū)域銷售責(zé)任制執(zhí)行情況。 每月走訪客戶及檢查客戶經(jīng)理工作，每月不得少于
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