企業(yè)核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 彼得 .德魯克 人事決策的正確性有多高 費(fèi)用項(xiàng)目 占工資比（％） 元 新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用（ 12個(gè)月） 46 4600 同事幫助新員工的費(fèi)用（ 12個(gè)月） 33 3300 因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用（ 1個(gè)半月） 6 600 同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用 2 200 職位空缺或找人臨時(shí)替補(bǔ)的費(fèi)用（ 13周） 50 5000 辦理離職手續(xù)及人力資源部招聘新員工的費(fèi)用 3 300 招聘費(fèi)用 (廣告費(fèi)、代理費(fèi)等 )和人力資源部的費(fèi)用 10 1000 尋找新的合適員工的費(fèi)用（ 49小時(shí)） 8 800 重新安置該員工的費(fèi)用 0 0 總費(fèi)用 15800 總費(fèi)用相對(duì)于平均工資的倍數(shù) 選人錯(cuò)誤（換人）的代價(jià) 1萬(wàn) /年薪 此數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)人力資源協(xié)會(huì) 人 事決策 錯(cuò)誤的代 價(jià) 人才測(cè)評(píng)的工具 ?筆試（考試） ?面試（結(jié)構(gòu)化面試、 BEI） ?心理測(cè)驗(yàn) ?評(píng)價(jià)中心 ?360度反饋評(píng)估 ?背景調(diào)查 核心人才的選拔與培養(yǎng) 筆試 ? 筆試是最常用的測(cè)評(píng)方法，指運(yùn)用紙筆進(jìn)行書(shū)面作答進(jìn)行測(cè)評(píng)的一種方式。 員工通用素質(zhì)培訓(xùn)課程體系 人才培養(yǎng)體系 高層干部 中層干部 普通員工 中層干部 核心素質(zhì)模型 高層干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng) ——咨詢服務(wù)介紹 NormStar 核心人才的招聘選拔與培養(yǎng) 建立科學(xué) 、 規(guī)范 、 高效的人才 選拔 與培養(yǎng)體系 目錄 ?人力資源管理的挑戰(zhàn) ?如何界定核心類(lèi)人才 ?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 ?人才測(cè)評(píng)價(jià)值及工具 ?核心人才招聘的案例 ?核心人才培養(yǎng)的案例 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人 力 資 源 管 理 的 挑 戰(zhàn) 核心人才的選拔與培養(yǎng) 信息化時(shí)代：信息量大，網(wǎng)絡(luò)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理 從被動(dòng)管理到主動(dòng)管理 從制度管理到文化管理 從定性管理到定量管理 從事務(wù)管理到能力管理 從控制管理到服務(wù)管理 從統(tǒng)一管理到個(gè)性化管理 人力資源管理 的發(fā)展趨 勢(shì) 如 何 界 定 核 心 類(lèi) 人 才 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人力資本管理 人力資源管理 人事管理 人力管理 人力資源管理發(fā)展 核 心 人 才 的 選 拔 與 培 養(yǎng) 管理名稱 人力管理 人事管理 人力資源管理 人力資本管理 價(jià)值貢獻(xiàn) 完成生產(chǎn)流程，創(chuàng)造當(dāng)前利潤(rùn)，不能沉淀 知識(shí) 管理效率提升，沉淀崗位相關(guān)的 知識(shí)， 標(biāo)準(zhǔn)化程度提高 績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到人，建立企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的保障體系 為未來(lái)目標(biāo)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 管理工具 計(jì)時(shí)、計(jì)件
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1