【正文】 量標準。 （ 6）焊工考試合格證編號一攬表。 （ 4） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（ GBJ1788）。 三執(zhí)行：嚴格執(zhí)行施工工藝標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗評標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和按圖紙施工。 材料沒有出廠合格證或規(guī)范規(guī)定須進行復驗，而此工作尚未進行的不準施工。 8． 2． 1 健全安全監(jiān)督檢查各項制度：由安全處定期進行檢查，查隱患，查事故苗頭，查規(guī)程執(zhí)行情況，并及時總結(jié)和組織監(jiān)督整改。 運用 系統(tǒng)工程的原理和方法，開展事故預防，預測工作，以單項工程為對象，運用科學管理方法，圍繞安全工作開展 QC 小組活動， 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 34 并發(fā)布成果。 高空作業(yè)禁止穿硬底鞋、塑料底鞋和帶釘易滑的其它鞋。 鋼管剪刀撐的接長必須搭接，搭接長度大于 40 ㎜，腳手架的立桿和大橫桿的接頭必須相互錯開，頂端必須封頂，里立桿應低于檐口 50㎝，外立桿應高于檐口 1 米。 吊裝要由專人指揮，統(tǒng)一口令，統(tǒng)一行動，并密切與司機配合。此外，在 1 年保修期滿后，我方將會同材料生產(chǎn)商以書面形式向業(yè)主作出長期的維修保證，保證在 10 年內(nèi)維修其所承包的屋面工程使之符合合同條款和規(guī)格要求。 ● 保修期間，若因不可抗力造成的工程質(zhì)量問題，本公司也將給予適當?shù)膸椭?，減少工程損失。 ● 本公司并不因為有以上承諾而松懈對工程的質(zhì)量管理及竣工后的維修服務(wù)，相反，我們將對工程進行全過程的質(zhì)量控制，并認真負責地處理質(zhì)量問題及竣工后的維修服務(wù)工作。 9． 2 把好材料質(zhì)量關(guān)，所有進場材料必須全部為優(yōu)良產(chǎn)品，對主要材料除合格證外，按規(guī)定抽樣復試。 起重機械設(shè)備必須有使用許可證和有關(guān)歸口主管部門簽證認可。立桿底墊鋼板，立桿設(shè) 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 35 置應等距，縱向距離不超過 2m，大橫桿垂直間距為 ，腳手架處側(cè)每隔 9m 必須設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角為 45176。 2m 以上高處作業(yè)人員必須掛好安全帶，作業(yè)場所必須按國家規(guī)定掛設(shè)安全標志，夜間施工必 須有足夠照明。 公司安全部門派安全專員長駐現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督安全規(guī)程及各項制度的實施落實。 施工條件不具備，施工難以保證質(zhì)量時，不準施工。 7． 1． 1． 2“一八”一整套八個不準的施工紀律。 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 29 第四篇 質(zhì)量管理 內(nèi)容提要 : 7． 1 質(zhì)量管理措施： 7． 2 施工質(zhì)量保證體系： 7． 3 質(zhì)量保證系統(tǒng)及流程圖： 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 30 7．質(zhì)量管理 7． 1 質(zhì)量管理措施： 施工過程中必須接受監(jiān)理單位在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的檢查、督促和管理下進行全面質(zhì)量管理，實施二級管理；一級專檢的工作體系，三檢制質(zhì)量管理制度。 6． 3 施工質(zhì)量檢測方法： 施工、檢查、評定、驗收遵循下列技術(shù)文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）工序交接記錄。 抓好《質(zhì)量手冊》的運行工作，確保質(zhì)量管理體系的正常運行。 5． 2． 9 配備足夠的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度。 鋼結(jié)構(gòu)制作 15 天 鋼結(jié)構(gòu)安裝 15 天 彩鋼板安裝： 25 天 工程收尾： 3 天（其中有搭配工期） 5． 2 工期保證措施 5． 2． 1 本工程經(jīng)我公司認真研究，確定總工期為 54 天，為確保工期，采取倒排法，長計劃短安排控制節(jié)點，關(guān)鍵工序?qū)?行加班作業(yè)以控制總工期。 拼裝時，分別放出屋面梁的中心、軸線，注意預其拱的方向，然后組成對，組對時用安裝螺栓進行定位，復核梁的幾何尺寸無誤后用高強螺栓替換普通螺栓。選用 1 臺 16t 汽車吊、 1 臺 8t 汽車吊進行構(gòu)件拼裝及倒運、吊裝。 運輸： 為了便于現(xiàn)場安裝，應將同一單元的主構(gòu)件與附屬構(gòu)件同時運輸出廠，避免混合，在運輸過程中，為了避免損傷油漆，將構(gòu)件接觸處用墊木隔開。梁四條主 焊縫采用埋弧自動焊，焊接順序如淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 18 下圖： （ 3）翼緣板與腹板的不垂直幾側(cè)彎及焊接變形，采用火焰校正。 ● 焊條： E43。因此，我們認為從技術(shù)上解決下述幾個方面才真正保證質(zhì)量、安全和工期。 4． 2． 1． 2． 2 人員配置計劃： 鉚工： 12 人 電焊工： 4 人 起重工： 6 人 氣焊工： 8 人 搬運工： 12 人 電工： 2 人 維修人員： 4 人 其它： 15 人 共計： 63 人 /天 說明：其它工種含噴砂、涂裝、司機、及管理人員。 4． 1． 3 施測方法 根據(jù)工程特點，首先由業(yè)主提供測量控制點，建立矩形方格網(wǎng)，控制群體工程的平面位置，由業(yè)主提供的水準點引測到施工現(xiàn)場，作為整個工程的高程控制依據(jù)，每 7天復測一次。 項目經(jīng)理 項目工程師 工程計術(shù)部 經(jīng)營核算部 物質(zhì)設(shè)備部 質(zhì)量監(jiān)控部 各專業(yè)施工隊伍 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 9 項目部各部門人員配置及主要負責人如下： 部門 職責 人數(shù) 項目經(jīng)理 項目工程師 對工程項目管理負全部責任 1 工程技術(shù)部 生產(chǎn)進度、施工組織、技術(shù)管理 文明施工、計劃、統(tǒng)計 2 經(jīng)營核算部 合同管理、預算、結(jié)算、索賠、資金收入、 成本核算、勞動配置及 分配 2 物質(zhì)設(shè)備部 材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸、 工具管理、機械設(shè)備租賃配套使用 2 監(jiān)控管理部 工程質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護 2 3． 2 施工順序 為避免施工中造成資源浪費，影響施工進度，要求各工序施工按規(guī)律有序進行施工，本工程主要為屋面主體結(jié)構(gòu)工程，施工順序為： 施工準備 土建驗收 構(gòu)件制作、運輸 防腐涂料裝 主體結(jié)構(gòu)吊裝 屋面板安裝 工程收尾 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計 10 3． 3 施工平面布置圖 根據(jù)總平面圖布置，施工用水、用電根據(jù)現(xiàn)場具體情況確定，預計施工用電 50 千瓦時。 車間一由兩部分組成；攻 ，為 AD 軸、 115 線、 6m 柱距共14 間。共分 3 跨，雙坡人字型屋面。至于大臨 設(shè)施及道路布置應同時滿足施工需要及現(xiàn)場文明施工的需要。 4． 1． 3． 1 高程控制測量 基礎(chǔ)施工完以后，以現(xiàn)場水準點為依據(jù)，采用往返水準測量的方 法，用水準儀引測到施工土點。 4． 2． 1． 2． 3 制作進度計劃： 由于整個工程工期較緊，工程量較大，為保證工期，在加工制作過程 中采用兩班