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公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

2025-03-16 00:56上一頁面

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【正文】 目 內(nèi) 容 管理編號 操作部分 機械名稱 儀表 \照明 廠牌 附件 \工具 型號規(guī)格 交機 負責(zé)人 出廠年月 交機經(jīng)手人 出廠編號 交機單位 動力部分 廠型 : 編號 接機負責(zé)人 機身部分 廠型 編號 接機經(jīng)手人 底盤部分 廠型 編號 接機單位 備注 附表二: 機械設(shè)備報廢申請單 項目 名稱: 申報年月: 年 月 日 管理編號 機械名稱 規(guī)格型號 制造廠家 發(fā)動機號 底盤系列號 購置時間 規(guī)定使用年限 已使用年限 原值 (元 ) 已提折舊 (元 ) 預(yù)留殘值 (元 ) 報廢凈值 (元 ) 停放地點 車輛牌照號 設(shè)備現(xiàn)狀及 報廢原因 施工管理科 鑒定審 批意見 留用 回 收 轉(zhuǎn)讓 報廢后初步處理意見 就近回收 委托公司回收 本單位 外單位 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 備注 注 :按照表中要求如實填寫每半年報批一次 ,年中為 7月 ,年末為下年度第一季度批復(fù)。 第二條 租用社會 設(shè)備歸口在 項目 ,經(jīng)營部門和財務(wù)部門監(jiān)督。 1.按時租用: ⑴ 以臺班或天計算單價,盡量以天為單位計算; ⑵ 以月為計算單價,注意應(yīng)保證月實際工作天數(shù)。如當?shù)刈鈨r較高,租用時間又較長,可異地租用。其運轉(zhuǎn)程序推薦如下 : 項目經(jīng)營部 (根據(jù)《運轉(zhuǎn)記錄》開具結(jié)算單)→相關(guān)部門會簽(材料、經(jīng)營、工程等部門核定應(yīng)付租賃款)→經(jīng)理批準→財務(wù)部門(付款或上帳)→ 項目經(jīng)營部 (登臺帳、報報表) 第十七條 機械設(shè)備租賃期間,雙方應(yīng)按合同辦事。 第二十一條 租用方的義務(wù)、責(zé)任: 1.租用期間,租用方不得私自向第三方轉(zhuǎn)租,合同有規(guī)定的按合同執(zhí)行;不得擅自改動設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 第三章 租用 雙方的義務(wù)和責(zé)任 第二十條 出租方的義務(wù)、責(zé)任: 1.租用的機械設(shè)備要服從租用方的管理和生產(chǎn)安排,工作、生活時間隨租用單位的規(guī)定。 第十四條 租用期間發(fā)生的維修保養(yǎng)費用由出租方負責(zé),如需要租 用方協(xié)助,所發(fā)生的費用,出租方要簽認,在結(jié)算租賃費時扣除。使用單位要定期將《運轉(zhuǎn)記錄》交主管部門匯總。 第五條 項目 機械管理人員負責(zé)洽談租賃合同事宜,必要時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要介入合同談判,合同內(nèi)容要符合國家法律和上級的規(guī)定;要根據(jù)本單位具體情況據(jù)理力爭,確定相關(guān)條款內(nèi)容后,送 公司 預(yù)算合同科 審定后簽訂租賃合 同。第一聯(lián)調(diào)出單位管理部門留存;第二聯(lián)調(diào)出單位財務(wù)部門留存;第三聯(lián)調(diào)入單位財務(wù)部門留存;第 四聯(lián)調(diào)入單位管理部們留存;第五聯(lián)公司財務(wù)部門沖轉(zhuǎn)調(diào)出單位固定資產(chǎn)帳;第六聯(lián)公司管理部門存核。 7.裝卸起重機械類 包括各型起重機、裝載機、叉式鏟車等。第一節(jié)號碼用二位數(shù)字代表機械類別及名稱;第二節(jié)號碼表示全 公司所屬各項目 的代號;第三節(jié)號碼采用三位數(shù)字。 《報廢資產(chǎn)清理表》見附表。 ⑶ 待上報的“機械設(shè)備報廢申請”批復(fù)后,方可銷固定資產(chǎn)帳和納入帳外資產(chǎn)的管理。 第四章 機械設(shè)備報廢制度 第十七條 機械設(shè)備的報廢 1.報廢條件:凡屬下列條件之一者可申請報廢。 3.機 械調(diào)撥交接時,駕駛員(駕駛員不隨機走)應(yīng)向接方人員三交底:交待機械技術(shù)狀況;機械附件及工具;原始記錄、履歷書、操作手冊、技術(shù)資料。 第十二條 對調(diào)撥交接機械設(shè)備的要求 1.調(diào)出 項目 保持機械設(shè)備完好,不得拆換原機的零部件。 注:機械設(shè)備“固定資產(chǎn)驗收單”見附表。 4.驗收完畢,驗收負責(zé)人在表上簽字后,方可將機械設(shè)備交付使用。 ⑵ 由使用單位在調(diào)試驗收后,填寫“設(shè)備首次使用驗收報告”, 報所屬單位、公司歸檔、備案。 第三條 選型工作管理 1.選型工作由 施工管理科 歸口管理,全公司的選型定型權(quán),原則上集中于公司。 4.綜合經(jīng)濟效益:對所選設(shè)備優(yōu)于其它設(shè)備從資金投入到產(chǎn)出等對提高經(jīng)濟效益的幅度應(yīng)有分析比較。此前已經(jīng)進行招標試點的單位要在原有基礎(chǔ)上進一步總結(jié)、完善,新開工項目要認真按照《規(guī)定》要求辦理。由領(lǐng)導(dǎo)小組綜合各分包商的報價和施工能力,擇優(yōu)確定中標隊伍。 第三條 各 項目 應(yīng)當成立由 項目經(jīng)理 牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人組成的“公開招標領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)辦理公開招標過程中的具體事項。 ( 2)在外地施工的車輛,可在施工所在地的省、市就近辦理。 3.其他 ⑴ 國家嚴格禁止攢車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收上繳并追究刑事責(zé)任。 ⑶ 機械車輛被破壞、盜竊的交由保衛(wèi)部門處理。恰當?shù)奶幚硎鹿?,也就是有效的防止事故? 3.機械事故的性質(zhì) 責(zé)任事故: ⑴ 因養(yǎng)護不良,駕駛操作不當而引起的機械設(shè)備的損壞。 ⑵ 夏季要做好機械的防洪工作,特別是在河下游作業(yè)、水上作業(yè)或在地洼地施工、存放的機械,在汛期來臨之前要落實防洪措施。 特殊安全技術(shù)檢驗應(yīng)根據(jù)需要進行,如:對新安裝的自制自用的經(jīng)過大修的、改變重要性能的起重機械在交付使用 前,必須進行特殊安全技術(shù)檢驗。 6.駕駛起 重機械的維修保養(yǎng)和日常檢查,保證起重機械在工作時技術(shù)狀況完好,并要依據(jù)起重機械的運轉(zhuǎn)時間,累計工作量及工作環(huán)境確定檢修周期。 ⑻ 配合當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局或其委托的檢驗單位開展對本單位起重機械的檢驗。 主要職責(zé)如下: ⑴ 建立健全起重機械各項安全技術(shù)管理的規(guī)章制度。 ( 4)新購、處理報廢設(shè)備是否符合程序。 ⑻ 項目 機械主管 每月將已完成的各種修理作業(yè),按頻次上報公司 施工管理科 。 ⑷ 在廠修,廠方與送修方雙方要進行交接,交接情況填寫《機械進出廠交接單》,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。在修理過程中,實行主修人自檢、組長復(fù)檢、檢驗員終檢的檢驗制度??偝?的劃分按原規(guī)定執(zhí)行; ③ 小修:針對性修理 —— 根據(jù)損壞的零件或部位,修理或更換局部損壞的零件,以恢復(fù)其技術(shù)性能和工作性能; ④ 檢修:檢測性修理 —— 機械在使用中可能會發(fā)生故障,必須及時通過人工判斷和儀器檢測進行故障診斷和性能調(diào)試,使設(shè)備恢復(fù)其工作性能。 國外引進的機械設(shè)備,按照出廠說明書的要求進行保修。 五、帳務(wù) 機械設(shè)備處理,必須同時填報《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,各級設(shè)備管 理部門應(yīng)在接到調(diào)撥單后進行固定資產(chǎn)帳務(wù)處理。 第五章 機械設(shè)備對外處理規(guī)定 一、處理原則 為了物盡其用,充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用,公司所屬各 項目 在近期(兩三年內(nèi))或長期用不上或內(nèi)批報廢留用的機械設(shè)備均可作價對外處理。 2.由班組或工段負責(zé),按常規(guī)管理,不做特殊要求。駕駛員的變動,未經(jīng)機械主管同意不得變動;一經(jīng)確定或變動,應(yīng)及時將名單、機型報公司 施工管理科 備案。 6.使用與規(guī)定不符的各種油品、冷卻液時,必須經(jīng)過有關(guān)驗證合格后方可代用,由 項目機械管理部門 把關(guān) 并上報施工管理科 審批。 二、各類機械的管理辦法 各類機械均應(yīng)遵守局制定的常規(guī)管理制度。 2.公司 施工管理科 定期報表報送時間: 序號 表 名 報告期 報送時間 備注 1 ABC類機械情況表 季、半年、年報 下季 5日前 2 機械技術(shù)裝備表 年報 年初 10日前 3 機械、車輛保修情況表 半年、年報 下半年初 5日前 4 租用外部機械設(shè)備使用情況表 季、半年、年報 下季初 5日前 5 協(xié)作隊伍機械設(shè)備使用情況表 季、半 年、年報 下季初 5日前 6 機械管理年報 年報 下年 1月 20日前 7 機械設(shè)備臺帳 季、半年、年報 下季初 5日前 如上級對上述統(tǒng)計報表有增減,按當時布置為準。 ⑵ 機械技術(shù)裝備表(年報):是反映各單位機械化裝備程度的綜合考核指標,由各 項目 逐級匯總并上報。 表中“運轉(zhuǎn)臺時”、停置臺時”都要如實填寫,“工作內(nèi)容”可摘要填入。 3.保管在 施工管理科 的機械設(shè)備技術(shù)檔案,必須按檔案管理的要求進行保管、建帳。 1.要求駕駛?cè)藛T要認真填寫。 第二章 建立機械技術(shù)檔案和履歷書的規(guī)定 一、 機械技術(shù)檔案 1.機械設(shè)備由使用之日起,即建立機械技術(shù)檔案?!罢{(diào)動登記”一欄,要及時填寫,以便準確掌握機械動態(tài)。它是自機械接收之日起,至報廢之日止全過程中有系統(tǒng)的歷史記錄資料。 3.有些欄目(如運 轉(zhuǎn)記錄等)紙頁用完后,由機械管理部門收回,存入機械技術(shù)檔案內(nèi)。 ⑵ 汽車使用記錄:是運輸車輛的原時記錄,由駕駛員填寫,月末報項目所屬 施工管理科 。機械運轉(zhuǎn)工時按實際運轉(zhuǎn)工時填寫,不足一小時者按一小時填寫。(見機統(tǒng) 08表) ⑹ 機械管理年報(年報):本表是全面反映公司全部項目機械設(shè)備及機械管理和操作人員的綜合報表,分項目和公司 施工管理科 兩種格式。 ⑵ 原值不足 ,但與 B類機械設(shè)備類型相同的機械也一并列入 (指功率或噸位相同的機械 )。其人員的確定與變動,由 公司所屬各項目 施工管理科 審核。 B類: 1.在機械設(shè)備采購審批時,一般考慮對象。 6. 各 項目間發(fā)生機械調(diào)撥,要人 隨機走,不得隨意改變駕駛員。 施工管理科 只查到 B類機械, 項目機械管理部門 查到 C類機械。 三、按質(zhì)論價 定價的主要依據(jù)是機械的原、凈值,同時參考市場同類機型的現(xiàn)價,按照成分定出比較合理的價格,原則上不得低于凈值。 國家強制性報廢的車型,嚴禁對外處理。 ⑵ 修理 分為大修、項目大修、小修和檢修。以后有新的保修規(guī)程頒行,再按新的規(guī)定執(zhí)行。 二、機械保修過程和原始記錄 1.機械送修前的要求和檢驗 ⑴ 三保以上修理,要提供上次修理后的行駛里程或運轉(zhuǎn)臺時。 ⑸ 三保以上修理,拆裝檢驗和交接檢驗主要內(nèi)容,要填入《機械修 理(進、出廠)檢驗單》,廠修還要填寫《機械出廠交接單》。 檢查內(nèi)容 ( 1)機械設(shè)備管理制度是否健全,是否有主管部門或人員。 附: 考 核指標評分表 序號 項 目 技術(shù)指標 說 明 得分 備注 1 機械設(shè)備管理制度 有主管部門或人員 既有上級頒發(fā)的制度又有本單位管理實施細則 25 2 機械大修計劃、實施情況 是否實施 考核上一年度的 10 3 機械保養(yǎng)實施完成率 % 95 考核上一年度的 10 4 機械設(shè)備新度系數(shù) 與上一年度相比 10 小于 降低 1%扣 2分 5 機械事故率 %o < 6 10 6 機械統(tǒng)計報表 是否及時 考核近 期的月報、季報、半年報、年報 15 7 機械租賃 是否及時 考核近期的季報、年報 10 8 運轉(zhuǎn)原始記錄 真實、完整 10 9 10 注:表中部分指標計算公式: 報告期內(nèi)實際保養(yǎng)臺數(shù) 機械設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率 = ———————————— 100% 報告期內(nèi)計劃保養(yǎng)臺數(shù) 年末企業(yè)全部 機械設(shè)備固定資產(chǎn)凈值(萬元) 機械設(shè)備新度系數(shù) = ———————————————————— 100% 年末企業(yè)全部機械設(shè)備固定資產(chǎn)原值(萬元) 年機械設(shè)備累計事故次數(shù) 機械事故率 = ———————————— 100% 年機械設(shè)備總臺數(shù) 第五條 本辦法的考核結(jié)果將作為 公司所屬各項目 的年終綜合考核的一項指標,各單位在實際執(zhí)行中應(yīng)認真正對待。 ⑸ 負責(zé)起重吊索具的管理。經(jīng)當?shù)貏趧泳炙鶎賱趧颖Wo檢測檢驗機構(gòu)或其委托的檢驗單位檢驗合格并發(fā)給《起重機械安全使用許可證》,方可使用。 1.定期安全技術(shù)檢驗:是指對起重機械的宏觀檢查,空載運行性能檢查、安全防護裝置檢查,各項管理制度和起重機械建檔檢查,對起重機械運行安全性能做出評定等,定期安全技術(shù)檢查每年進行一次。 3.機械工人應(yīng)經(jīng)過必要的訓(xùn)練,懂得機械技術(shù)性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,掌握操作技術(shù),考核合格后方可上崗。 ⑵ 重大事故由施工項目提出處理意見, 報 公司 施工管理科審核后處理 。 非責(zé)任事故: ⑴ 因突然發(fā)生的自然災(zāi)害,如臺風(fēng)、地震、山洪等而造成的損壞。 5.機械事故處理的分工 ⑴ 凡所發(fā)生的機械事故不涉及交通安全問題的,由 項目 處理,請安全、人事部門配合。購置后持發(fā)票和有關(guān)證件盡快辦理行車牌照等相關(guān)手續(xù)。凡交納營運費的車輛,交費時間由管理單位在該營業(yè)運輸證上貼上“交訖’印花,同時加蓋印章。 二 年 季 度 (年 度 ) A B C 類 機 械 情
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