【正文】 要區(qū)別是【 A】 A、項(xiàng)目論證是投資方進(jìn)行的工作，項(xiàng)目評(píng)估是第三方進(jìn)行的工作 B、項(xiàng)目評(píng)估是投資方進(jìn)行的工作，項(xiàng)目評(píng)估是第三方進(jìn)行的工作 C、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估所使用的評(píng)價(jià)方法不同 D、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估所使用的數(shù)據(jù)不同 項(xiàng)目論證中國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的不同點(diǎn)之一是【 B】 A、評(píng)價(jià)目的 B、理論依據(jù)和評(píng)價(jià)方法 C、折現(xiàn)率 D、基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目評(píng)估主要是以哪種分析方法為主 【 B】 A、靜態(tài)分析方法 B、動(dòng)態(tài)分析方法 C、二者結(jié)合 D、二者都不是 項(xiàng)目建成后的物質(zhì)保證是【 D】 A、項(xiàng)目技術(shù)方案 B、項(xiàng)目管理機(jī)制 C、項(xiàng)目建設(shè)條件 D、項(xiàng)目社會(huì)效益 下面不屬于成本效用分析的情況是【 D】 A、當(dāng)成本相同時(shí)，應(yīng)選擇效用高的方案 B、當(dāng)效用相同時(shí)，應(yīng)選擇成本低的方案 C、當(dāng)效用提高而成本也加大時(shí)，應(yīng)選擇增效的單位追加成本低的方案 D、當(dāng)效用高而成本也加大時(shí)，應(yīng)以效用優(yōu)先為標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的法規(guī)方法，是按照管理活動(dòng)的客觀規(guī)律，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)范管理行為、執(zhí)行管理職能的方法，其核心在于按照法規(guī)確定的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)調(diào)整各種關(guān)系，維持正常的管理秩序，使管理活動(dòng)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行教育啟發(fā)方法，即是通過(guò)一定的教育原則、內(nèi)容和形式，使人們明白道理，提高覺(jué)悟，自覺(jué)的接受管理的一種方法。 形成階段：在形成階段，團(tuán)隊(duì)成員因項(xiàng)目而走到一起，大家互不認(rèn)識(shí)，不太清楚項(xiàng)目是干什么的和自己應(yīng)該做些什么。不僅項(xiàng)目經(jīng)理自身要有解決問(wèn)題的能力，更要鼓勵(lì)和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。它是用于展示項(xiàng)目進(jìn)度或者定義完成目標(biāo)任務(wù)所需要的具體工作的最 普遍的方法。 CPM能以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)喂基礎(chǔ)較準(zhǔn)確地確定各工作的持續(xù)時(shí)間，對(duì)于一般項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)能夠?qū)?xiàng)目的各項(xiàng)工作所需時(shí)間進(jìn)行合理、準(zhǔn)確地確定?；€一旦建立后，變化需要受控制。 A、 ICB B 、 PMBOK C 、 PRINCE D、 PRINCEZ 中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)（ PMRC）編制的知識(shí)體系是【 D】 A、 ICB B、 PMBOK C、 PRINBE D、 CPMBOK 【 A】是項(xiàng)目管理的基石。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門(mén)科學(xué)，是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。 項(xiàng)目型項(xiàng)目組織： 項(xiàng)目型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)又稱(chēng)線性組織結(jié)構(gòu)，其系統(tǒng)中的部門(mén)全部是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的，每一個(gè)項(xiàng)目部門(mén)均有項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的獨(dú)立性和對(duì)項(xiàng)目的絕對(duì)權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目的總體負(fù)全責(zé)。從而產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的更好的方案。項(xiàng) 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力是項(xiàng)目成功的重要前提之一，它要求項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)項(xiàng)目有明確的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，能解決和處理各種問(wèn)題，善于起用新人，并使之與團(tuán)隊(duì)融合，能迅速作出集體決策與個(gè)人決策，能準(zhǔn)確無(wú)誤地溝通信息，能代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與外界交流，能平衡經(jīng)濟(jì)與人力間的矛盾。 授權(quán)：和影響力一樣，授權(quán)也是項(xiàng)目經(jīng)理的重要能力。 規(guī)范階段：經(jīng)歷了磨合階段的考驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確立了成員之間、成員與項(xiàng)目經(jīng)理之間、團(tuán)隊(duì)與外部環(huán)境之間的良好關(guān)系。主要指運(yùn)用數(shù)學(xué)工具和計(jì)算機(jī)手段，對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行定量分析，執(zhí)行管理職能的方法。 狹義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，即傳統(tǒng)定義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，指在可行性研究的基礎(chǔ)上從宏觀和微觀的角度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、論證和評(píng)價(jià)，從而確定項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果和未來(lái)發(fā)展的前景。 項(xiàng)目人力資源管理 答：就是通過(guò)不斷的獲得人力資源，把得到的人力整合到項(xiàng)目中使值融為一體，保持和激勵(lì) 他們對(duì)項(xiàng)目的忠誠(chéng)與積極性，控制他們的工作績(jī)效并做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量開(kāi)發(fā)他們的潛能，以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司按地理位置分為 6個(gè)地區(qū)，每個(gè)地區(qū)都有自己的包裝工廠和中央倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。 各地區(qū)公司內(nèi)都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，它們采用自己的方式來(lái)向客戶(hù)提供服務(wù)。 以下工作雖然對(duì)本項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)十分重要，但不包含在本項(xiàng)目組的工作范圍內(nèi)： （１）與客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)相關(guān)的硬件設(shè)備的采購(gòu)、質(zhì)量檢查工作； （２）對(duì) FDC公司相關(guān)客戶(hù)的調(diào)查和分析工作； （３）公司原有數(shù)據(jù)的錄入工作； （４ ）信息系統(tǒng)使用人員的招聘工作； （５）辦公室管理制度的建設(shè)工作。項(xiàng)目組人力資源的組織和應(yīng)用是項(xiàng)目成功非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，眾所周知，項(xiàng)目的基本單位就是人，沒(méi)有合適的人，就很難成功。大家都知道，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備溝通的能力、談判的能力，幾乎每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)認(rèn)為自己的項(xiàng)目非常緊張，需要更多的人來(lái)幫助工作。通過(guò)有效的會(huì)議管理和書(shū)面報(bào)告機(jī) 制，讓大家的利益、目標(biāo)、語(yǔ)言趨同，以獲得共同的努力。他表達(dá)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，某一時(shí)刻正在進(jìn)行的各工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒的連線。 二、單選題 一是估算法是（ A）采用的活 動(dòng)歷時(shí)估算法。 簡(jiǎn)述常用的項(xiàng)目資源計(jì)劃的幾種工具。 包括以下步驟： 選擇控制對(duì)象 為控制對(duì)象確定標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo) 制定實(shí)施計(jì)劃，確定保證措施 按計(jì)劃執(zhí)行 跟蹤觀測(cè)、檢查 發(fā)現(xiàn)、分析偏差 根據(jù)偏差采取對(duì)策。溝通是意義的傳遞和理解，完善的溝通，就 是經(jīng)過(guò)傳遞與理解之后，接受者感知到的信息與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。項(xiàng)目沖突的另一種表現(xiàn)形式為項(xiàng)目沖突雙方或各方之間存在的不平衡的壓力關(guān)系。 項(xiàng)目移交 項(xiàng)目移交又稱(chēng)為項(xiàng)目交接，是指全部合同收尾后，在政府項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)或社會(huì)第三方中介組織協(xié)助下，項(xiàng)目業(yè)主與全部項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)移交的過(guò)程。 項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容包括 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 和 項(xiàng)目文件驗(yàn)收 。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見(jiàn)和辦法。風(fēng)險(xiǎn)主體應(yīng)參與制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。 答：按照我國(guó)政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定，所有完工的基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目都必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 當(dāng)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目成果的所有權(quán)交 給項(xiàng)目接收方，這個(gè)過(guò)程就是項(xiàng)目的移交或交接。 項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是什么？ 答：包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和機(jī)構(gòu)發(fā)展等幾個(gè)方面，一般情況下國(guó)外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是按項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)方法和項(xiàng)目資金來(lái)源來(lái)分類(lèi)的，通常可分為以下幾類(lèi)：生產(chǎn)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目。 三、后評(píng)價(jià)范圍的確定。 七、后評(píng)價(jià)的反饋。在 外國(guó)產(chǎn)品政黨進(jìn)口的數(shù)量大幅增加，給國(guó)內(nèi)相關(guān)工業(yè)造成損害時(shí)采取 措施。（ 兩個(gè)；兩個(gè)；國(guó)際重復(fù)征稅 ） 11 國(guó)際商業(yè)銀行貸款：指一國(guó)商業(yè)銀行或國(guó)際金融機(jī)構(gòu)作為貸款人，以貸款協(xié)議方式向其它國(guó)家的借款人提供的 。（ 屬地原則 ） 18 直接投資：伴有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和 的投資。一締約國(guó)對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)利、商標(biāo)權(quán)申請(qǐng)的處理對(duì)另一締約國(guó)沒(méi)有影響。（ 一定期限；書(shū)面協(xié)議 ） 32． 代位求償權(quán)：當(dāng)約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生后， 有權(quán)獲得保險(xiǎn)人基于保險(xiǎn)事故對(duì)東道國(guó)所享有的索賠權(quán)及其它權(quán)益，向東道國(guó)索賠。批示提單（ A） 3．現(xiàn)代歷史上最初形成的國(guó)際貨幣制度是（ ） A．金本位制 B。政府提供的職務(wù)服務(wù) C。由境內(nèi)企業(yè)向外國(guó)企業(yè)設(shè)立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā) C。二 D 四（ B） 14．〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的承運(yùn)人使船舶適航的責(zé)任，限于（ ） A．在開(kāi)航前和開(kāi)航時(shí) B。水漬險(xiǎn) D?！磳?zhuān)利合作公約〉 C。一年 C。一切險(xiǎn)最大，其次是平安險(xiǎn)，再次是水漬險(xiǎn)（Ｃ） 36． 1947 年， 23 個(gè)國(guó)家簽署了《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》，其中一些國(guó)家通過(guò)簽署（ ）使《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》臨時(shí)生效。ＦＯＢ、ＤＡＦ、ＣＩＰ Ｃ。ＦＯＢ、ＤＡＦ、ＣＩＰ Ｃ。作了兩項(xiàng)聲明／保留 Ｂ。《 2021 年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)是（ ） Ａ。必須適用該公約，但可 以通過(guò)合同改變其內(nèi)容（ A） 49．根據(jù)我國(guó)法律，外國(guó)企業(yè)（ ） A． 應(yīng)就其全部所得向中國(guó)納稅 B。以交貨時(shí)間訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．以所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D。商業(yè)銀行的信貸服務(wù) B．國(guó)有銀行的服務(wù) D。部長(zhǎng)理事會(huì) D。國(guó)際貨幣基金組織 C。不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（ B） 68．在國(guó)際稅收實(shí)踐中，來(lái)源地國(guó)家征稅的條件是（ ） A． 對(duì)居民來(lái)自本國(guó)的所得征稅 B。限制性原則（ ABCD） 3．組包括的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有（ ） A． DAF 邊境交 貨（指定地點(diǎn)） B。中方不得允許第三人在中國(guó)使用該技術(shù) C。勞務(wù)所得來(lái)源地收入 C．投資所得來(lái)源地收入 D。 WTO 成員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最低標(biāo)準(zhǔn) E。 B．在 CFR 和 CIF 術(shù)語(yǔ)中，承擔(dān)貨物在運(yùn)輸港越過(guò)船舷以前的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，在 CPT 和 CIP 述語(yǔ)中承擔(dān)交貨承運(yùn)人以前的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用 D．向買(mǎi) 方提交與貨物有關(guān)的單據(jù)或相等的單證（ ABCD） 5．《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》規(guī)定的待遇包括（ ） A．國(guó)民待遇 B。進(jìn)口傾銷(xiāo)產(chǎn)品 的銷(xiāo)售商 B．制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè) D。地區(qū)貿(mào)易集團(tuán)必須實(shí)行對(duì)外統(tǒng)一關(guān)稅 C．地區(qū)貿(mào)易集團(tuán)以外的 WTO 成員其經(jīng)營(yíng)者的待遇不應(yīng)低于給予集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的待遇 D。鐵路運(yùn)單（ B） 60．《世界版權(quán)公約》的制定機(jī)構(gòu)是（ ） A． 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 B。日本 （ D） 57．主要目的地在于加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)銀行監(jiān)管的國(guó)際協(xié)議是（ ） A．國(guó)際貨幣基金協(xié)定 B。私人（ D） 54．根據(jù)《 2021 年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》， CER 條件下貨物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的界限是（ ） A．貨交承運(yùn)人 B。北京 C。交貨地點(diǎn)（Ｂ） 48．如果國(guó)際貨物銷(xiāo)售的當(dāng)事人在所在國(guó)屬于《 1980 年聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》的締約國(guó)，當(dāng)事人（ ） Ａ。一切險(xiǎn) Ｂ。合同的效力 Ｂ。反要約 Ｃ。開(kāi)創(chuàng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家入關(guān)的先例 Ｃ?！礉h堡規(guī)則〉 D。 835 特別提款權(quán) D。〈建立世界貿(mào)易組織協(xié)議〉（ B） 18．跨國(guó)納稅人故意違反國(guó)家稅法和國(guó)際稅收協(xié)定的行為包括（ ） A．扣除法 B。〈反傾銷(xiāo)協(xié)議〉 C?！绰?lián)合國(guó)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約〉（ B） 12．對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平最高的國(guó)際公約是（ ） A．〈建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約〉 B。合同訂立時(shí)及合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)地在不同國(guó)家（ B） 8．屬于銀行信用的支付方式是（ ） A．買(mǎi)方直接付款 B。兩者都屬于銀行信用（ A） 5．《海牙規(guī)則》實(shí)行的承運(yùn)人責(zé)任制是（ ） A． 過(guò)失責(zé)任制 B。承運(yùn)人存在保管貨物過(guò)失（ D） 2．按收貨人抬頭，提單可分為記名提單，不記名提單、指示提單。（ 有意；合理地） 29 象征性交貨：以 把代表貨物所有權(quán)的證書(shū)（提單、發(fā)票等）交給買(mǎi)方，作為完成交貨義務(wù)的交貨方式，買(mǎi)方付款以 為條件。（ 拒絕履行 ） 22 承諾：是 對(duì)要約表示無(wú)條件接受的意思表示。（ 屬人原則 ） 14 信用證：是指一項(xiàng)約定，不論其名稱(chēng)或描述如何，一家銀行 （開(kāi)證行 ）依照開(kāi)證申請(qǐng)人（ 買(mǎi)方 ）的要求和 或以自身名義，在符合信用證條款的條件下，憑規(guī)定單據(jù)由自己或授權(quán)另一家銀行向第三者（受益人）或其指定人付款或 并支付受益人出具的匯票。 。特許權(quán)期限屆滿時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給政府。 五、項(xiàng)目受評(píng)價(jià)的執(zhí)行。后評(píng)價(jià)計(jì)劃制定的越早越好，用把它作為項(xiàng)目生命周期的一個(gè)必不可少的階段，以法律或規(guī)章的形式確定 下來(lái)。這是一種水平相當(dāng)高的評(píng)審，不僅要評(píng)審項(xiàng)目工作本身，還要評(píng)價(jià)項(xiàng)目結(jié)果對(duì)業(yè)主需要的適應(yīng)程度，其中要以給業(yè)主的業(yè)務(wù)帶來(lái)的利益為重點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量將進(jìn)行全滿的考查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響項(xiàng)目成果正常使用的問(wèn)題，是保證項(xiàng)目合同任務(wù)完成、提高項(xiàng)目成果質(zhì)量水平的最后關(guān)口。 將內(nèi)部劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相組合，形成 WO策略，制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣Ⅵ區(qū)。對(duì)可放棄的機(jī)會(huì)和可接受風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 及其評(píng)價(jià)結(jié)果均應(yīng)在報(bào)告中反應(yīng)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別具有的特性是全員性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、信息性 和綜合性。 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化的方法。項(xiàng)目沖突是羨慕內(nèi)外某些關(guān)系不協(xié)調(diào)的結(jié)果。 重新工作：不被接受的工作需要重新執(zhí)行，項(xiàng)目工作組的目標(biāo)是使得返工的工作最少。它可以從成本預(yù)算計(jì)劃中直接導(dǎo)出，也可利用網(wǎng)絡(luò)圖、條線圖等圖示單獨(dú)建立。 引起項(xiàng)目進(jìn)度變更的原因有很多，其中可能性最大的是：編制的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際；人為因素的不利影響；設(shè)計(jì)變更因素的影響；資金、材料、設(shè)備等原因的影響；不可預(yù)見(jiàn)的政治、經(jīng)濟(jì)、氣候等項(xiàng)目外部環(huán)境等因素的影響。 PDCA循環(huán) 答：全面質(zhì)量管理的實(shí)施分四個(gè)階段、八個(gè)步驟：計(jì)劃階段（ plan）、實(shí)施階段（ do）、檢查階段（ check）和處理階段（ action）。 項(xiàng)目管理作業(yè) 3 一、名詞解釋 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 答：是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作、工序的開(kāi)展順序、開(kāi)始即完成時(shí)間及其相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。提前預(yù)見(jiàn)到項(xiàng)目對(duì)資源的需要，提前提出資源需求，通過(guò)人力資源部獲得自己需要的資源。 利用公司領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力獲得資源。經(jīng)總結(jié)，覺(jué)得存在以下幾點(diǎn)失誤之處： （ 1）在項(xiàng)目組成立時(shí)，沒(méi)有包含一些經(jīng)驗(yàn)豐富職位又比較高的人； （ 2）在實(shí)施過(guò)程中，總圍