【摘要】總部薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合深圳市及總部實(shí)際情況,建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范
2025-04-08 22:17
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施
2025-06-28 23:56
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—綜合管理篇總部部門崗位職能手冊(cè)(上)北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年四月 目錄第一章總部職能部門職能描述 4第一節(jié)董事長(zhǎng)辦公室 4第二節(jié) 總經(jīng)辦 5第三節(jié)行政部 6第四節(jié)人力資源部 8第五節(jié)
2025-06-22 21:55
【摘要】薪酬管理規(guī)定(營(yíng)銷總部)一、總則1.1薪酬設(shè)計(jì)的根本目的:1.1.1為了保證公司薪酬設(shè)計(jì)、發(fā)放和管理的科學(xué)合理,穩(wěn)定公司的營(yíng)銷隊(duì)伍,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)人力資源管理制度的規(guī)定,特制定本制度。1.1.2最終目的是改善營(yíng)銷員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo),并提高員工的滿意程度和對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的成就感。對(duì)員工長(zhǎng)期激勵(lì),提高對(duì)公司的滿意度。1.2薪酬設(shè)計(jì)的
2025-04-07 20:27
【摘要】總部辦公財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定為了規(guī)范公司總部辦公財(cái)產(chǎn)管理,合理安排購(gòu)置、使用和處理,有效保證辦公財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。1、公司辦公財(cái)產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和管理,其他部室和個(gè)人不得購(gòu)置,否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。2、本規(guī)定所指辦公財(cái)產(chǎn)為使用期限在一年以上或價(jià)值在200元以上的行政辦公用品。3、辦公室對(duì)辦公財(cái)產(chǎn)的管理,要以部室為單位建立臺(tái)帳,并嚴(yán)格變更登
2025-09-01 10:34
【摘要】特力集團(tuán)企業(yè)上海總部大樓2022年7月修訂-1-目錄第一部份引言
2025-01-08 09:44
【摘要】特力集團(tuán)企業(yè)上海總部大樓2007年7月修訂目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交
2025-04-11 23:22
【摘要】云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營(yíng)總部公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營(yíng)中心的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本公司管理制度。本制度是云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營(yíng)中心所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理
2025-04-15 08:17
2025-04-15 06:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)一、部門職能概述項(xiàng)目管理部是公司的項(xiàng)目管理部門,主要職能為:1
2025-08-25 08:53
【摘要】高力集團(tuán)(總部)崗位說(shuō)明書(shū)匯編高力集團(tuán)崗位設(shè)置與崗位說(shuō)明手冊(cè)集團(tuán)總部2010年06月總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員行政級(jí)別薪酬等級(jí)直接上級(jí)董事局主席
2025-04-17 07:25
【摘要】薪酬管理制度天津市炊牛食尚餐飲管理有限公司二0一一年二月薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬
2025-04-17 13:42
【摘要】,合理安排購(gòu)置、使用和處理,有效保證辦公財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。1、公司辦公財(cái)產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和管理,其他部室和個(gè)人不得購(gòu)置,否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。2、本規(guī)定所指辦公財(cái)產(chǎn)為使用期限在一年以上或價(jià)值在200元以上的行政辦公用品。3、辦公室對(duì)辦公財(cái)產(chǎn)的管理,要以部室為單位建立臺(tái)帳,并嚴(yán)格變更登記手續(xù),做到數(shù)量清楚,責(zé)任明確。4、辦公財(cái)產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行
2025-04-23 08:56
【摘要】1/34中交集團(tuán)南方總部基地(A區(qū))總部大廈主體工程施工總承包招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):0724-1200E04N0088招標(biāo)單位:中交第四航務(wù)工程局有限公司招標(biāo)代理單位:國(guó)義招標(biāo)股份有限公司日期:2022年2月目錄投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)3矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第一章投標(biāo)須知4聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。一、投標(biāo)
2025-06-28 22:28
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)二0一三年八月編制說(shuō)明《》是根據(jù)公司的管理制度,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成。在編制過(guò)程中,我們力求做到制度可行性強(qiáng)、操作性強(qiáng),為工程能順利、高速、優(yōu)質(zhì)地竣工提供管理依據(jù)。主審:主編:編制:發(fā)放范圍:公司項(xiàng)目管理部、公司財(cái)務(wù)部、公司采購(gòu)中心、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工
2025-04-15 23:43