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倉庫工作計劃表倉庫工作計劃表(9篇)-文庫吧在線文庫

2025-08-13 21:41上一頁面

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【正文】 全事宜,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時改正的,即時調換人員進行搬遷。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。倉庫工作計劃表 倉庫工作計劃表篇四倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎倉庫管理的目的有幾點:(1)物料的有序保管;(2)庫存實時反饋;(3)通過倉庫的調整使整個erp系統(tǒng)能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持。(4)物料的擺放規(guī)則不明確。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。四、入庫流程。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。倉庫管理人員填寫出庫單,由收貨人簽名。,倉庫應填寫退庫單,財務上作為出庫的減項處理。、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。,更換應及時、準確(型號、數(shù)量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標識牌的懸掛位置一致。(、燈距、柱距、頂距),便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品。倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。一、設計庫存主料:庫存情況要根據(jù)銷售訂單、貨物銷售情況、最短入庫時間以及出庫周轉情況等確定。做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存貨物定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。貨物出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,各部門領用貨物必須有單位主管領導和領料員的簽字。必須嚴格倉庫管理流程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬,做到日清日結,確保貨物進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,出入存報表、上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上。、防火、防盜等設施,以保證商品安全。 (2) 倉庫人員對計劃內的貨品(主要是612秋裝),提前標記預留;二、 開始搬場: 人員各就各位; 明確各自相關工作內容以及注意事項; 由外至內依次開展搬運工作; 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個架子的堆放量; 確保通道暢通,以免影響正常搬運; 2現(xiàn)場各自工作結束后,做好工作交接、溝通; 新廠房的庫房鎖、門窗,要及時安裝,確保成品轉移后的安全無丟失; 行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;三、 搬遷過程注意事項: 升降安全:主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故; 運輸安全:運輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷; 貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒; 防止貨品混亂,按照年份、季節(jié)、款號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時; 1次到位,減少重復勞動:說明:如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整,其它時間則順延安排。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。請購人能及時知道自己申購的東西買到了,能及時發(fā)現(xiàn)所購物品是否正確,避免不必要的時間拖延,影響生產(chǎn)。之前,沒有管控,發(fā)料人自己登記即可。在和采購,財務溝通不暢時,不應該說話大聲。對于管配件的學習,還要繼續(xù)。采購收貨明細及時更新,郵件發(fā)送給財務,做好月底和財務的對賬工作。最終目標是,讓物料編碼能在物料使用部門流通。四、按流程要求當天入完當天的帳。月盤點1)每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正。記賬1)對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單。,同時上報全國維??偙O(jiān)及全國高級運營經(jīng)理。要求每一個物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明。這樣做的目的是,規(guī)范領料單的。2. 倉儲規(guī)劃不夠合理,區(qū)域不明顯?,F(xiàn)在所有的在庫品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明細。整個不到100顆料,盤了接近2天,幾乎驚動了公司的所有人。4. 單據(jù)的簽字?;仡欉@四個月的工作,我寫下如下幾點:一.我的工作方面:1. 采購入庫共計477筆,車間,研發(fā)領用共計871筆,良品退庫共計43筆。、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。1倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。各種貨物碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原貨物的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、片。入庫時,倉庫管理員必須查點貨物的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,先不進行辦理入庫手續(xù),急時通知上級鄰導。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。庫內危險品應單獨存放、并標識清楚,對于有的危險品,必要時可放在經(jīng)常能看到的地方。四、出入庫帳務管理倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。,不得超高,傾斜。、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作。進入庫區(qū),明顯位置設有庫區(qū)平面圖,標識各類產(chǎn)品所在庫位相關信息。,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。二齊:擺放整齊、庫容整齊。,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。品質凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):,并區(qū)別以下情況處理:a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨。一、貨品的驗收。倉庫管理的目標:(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;(2)實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態(tài);(3)實時、系統(tǒng)地反饋
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