20xx年安全生產(chǎn)月的工作計(jì)劃安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃(5篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。，確保假日安全。隱患排查：本月截止目前共查出各類隱患19條，均屬一般隱患，已全部三定處理。四是嚴(yán)格落實(shí)了入井檢身清點(diǎn)制度，嚴(yán)把職工入井關(guān)。抓好2530水平巖巷掘進(jìn)工作面開工后的安全管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)安全有序組織施工。一是理順區(qū)隊(duì)安全管理體制，將各區(qū)隊(duì)班組長納入安全科統(tǒng)一管理，同時(shí)明確工作監(jiān)管職責(zé)、促進(jìn)安全監(jiān)管到位，確保了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，從而推動(dòng)了示范點(diǎn)線面和示范區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建工作。一是組織了三次井上下安全檢查；二是落實(shí)了礦長安全辦公會(huì)制度；三是開展了安全宣傳教育活動(dòng)；四是舉行了優(yōu)秀班組長座談會(huì)。（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。安全生產(chǎn)月的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇二一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，
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