建筑個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(3篇)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 等安全制度。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度。從維修中我獲得了公司同事的認(rèn)可，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。iso9001標(biāo)準(zhǔn)的作用是建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計(jì)過(guò)程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤。”著眼于當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，確保工作出色的。從這場(chǎng)雨過(guò)后，我們的工*正進(jìn)入了最后的收尾階段，面對(duì)竣工日期日益臨近的壓力，面對(duì)工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點(diǎn)，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì)落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場(chǎng)，晚上都加班都*點(diǎn)鐘多才回去，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，把房子順利的交到了甲方手中。距離20xx年過(guò)去還有一段時(shí)間，二期工程也才剛剛開始，我們還有時(shí)間總結(jié)曾經(jīng)不足，讓自己曾經(jīng)走過(guò)的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中。現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，二期工程也會(huì)順利有序的開展起來(lái)。工作~嗯~貫穿全年的主旋律！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場(chǎng)，工作就會(huì)占據(jù)你生活中的一大塊時(shí)間，特別是對(duì)于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年，自己事業(yè)正處于開端時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時(shí)期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥，這正是我所追求的目標(biāo)，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。及時(shí)完善監(jiān)管檔案:對(duì)所監(jiān)管的工程建立動(dòng)態(tài)管理，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)涉及到的文件及時(shí)歸檔，同時(shí)增加對(duì)監(jiān)管工程的巡查力度，爭(zhēng)取做到每個(gè)工序都能監(jiān)管到。在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難?？傮w而言，項(xiàng)目經(jīng)理的覺悟是在不斷提高，對(duì)工作的支持在不斷加強(qiáng)。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》，我根據(jù)規(guī)范匯編了《建筑工程實(shí)測(cè)實(shí)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程進(jìn)度管理辦法》。通過(guò)組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作
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