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最新保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案家政公司活動(dòng)策劃方案(大全九篇)-文庫吧在線文庫

2025-08-03 21:09上一頁面

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【正文】 報(bào)宣傳組負(fù)責(zé);材料準(zhǔn)備4人;現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人;安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員;簽到人員;應(yīng)急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排);折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員;后勤負(fù)責(zé)人員;攝影負(fù)責(zé)人員。1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請員工和家屬即興講話。派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。組長:副組長:成員:辦公室設(shè)在機(jī)電科,***兼辦公室主任。第三階段:落實(shí)整改 (每月126日)機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日,對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo),通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí),規(guī)范職工的操作行為,消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。注:某公司募捐的款項(xiàng)將統(tǒng)一換購成xx后交給某公司,某公司在活動(dòng)現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈(zèng)。在某公司壇發(fā)布活動(dòng)活動(dòng)帖子和活動(dòng)記錄帖子,原始照片發(fā)豬八戒一份?,F(xiàn)場紀(jì)律和活動(dòng)負(fù)責(zé)人:天明了。xx抽簽情況進(jìn)行登記,對(duì)比賽積分進(jìn)行記錄,并整理好比賽流程,隨時(shí)更新比賽狀況?;顒?dòng)計(jì)劃3月12日中午用餐時(shí)間,在餐廳組織志愿簽名儀式。植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮,注意方法和安全。*進(jìn)場之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)場布置。游戲二:copy100%參與人員:4人一組參加,分兩組玩法:由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底,然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達(dá),最后一個(gè)人再說出謎底,每人有三次機(jī)會(huì)。向行業(yè)媒體投稿場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)游戲小禮品購買:800元餐費(fèi):20xx元總計(jì):3400元保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇八為加強(qiáng)和強(qiáng)化員工對(duì)品質(zhì)知識(shí)的了解,增強(qiáng)基層員工的品質(zhì)意識(shí)和安全意識(shí),從而提高全公司的品質(zhì)意識(shí),將“快樂品質(zhì),錘煉精品”的口號(hào)真正深入每個(gè)水壺人心中,特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識(shí)競賽”活動(dòng)。比賽時(shí)間:12月3日星期六下午3:00比賽地點(diǎn):事業(yè)部會(huì)議中心比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一組,分別獎(jiǎng)勵(lì)600、400、200元和證書,參與獎(jiǎng)三組,頒發(fā)紀(jì)念品。邀約顧客的分類:鐵桿顧客(來聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹。本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)。會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎(jiǎng)連連,幸運(yùn)不斷,購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式,千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。最好會(huì)形成會(huì)下定單,會(huì)場提貨,營造搶購氛圍。(三)、其他要求 經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位位,銷售為目的,會(huì)議內(nèi)容是形式。 邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào):因座位緊張,能否確定來,時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開始,別遲到。隨后再在開一次會(huì)后跟進(jìn)會(huì),目的:鞏固其服用信心,提出轉(zhuǎn)介紹。5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報(bào),由會(huì)務(wù)部跟進(jìn),小品的編排責(zé)任到人。每一個(gè)流程細(xì)節(jié)要做到位,細(xì)節(jié)決定成敗。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂,談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂,最后,以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。 經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力,為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎,神秘大禮從天而降。加強(qiáng)老顧客對(duì)員工的理解及支持。生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,參與活動(dòng)、答疑解惑。熱烈慶祝會(huì)銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《xx回顧》等暖場:大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調(diào)到整個(gè)會(huì)場的氛圍。掛燈籠。搶答題環(huán)節(jié)共20道題,各組均可以搶答,當(dāng)主持人念完題目后宣布開始后隊(duì)方可搶答,提前搶答的隊(duì)伍取消回答本題的資格,由其他隊(duì)伍繼續(xù)搶答;每隊(duì)必須由一位隊(duì)員回答,其他隊(duì)員不得補(bǔ)充,否則視為無效;答題選手必須站起來回答問題,答對(duì)一題加10分,答錯(cuò)一題扣10分。時(shí)間1分鐘。17:00開始游戲環(huán)節(jié)游戲說明:整個(gè)游戲過程,參加活動(dòng)的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團(tuán)。一、時(shí)間: 12月23日二、地點(diǎn):三樓三、主要內(nèi)容:晚宴。最后,合影留念。第一項(xiàng):參賽隊(duì)員入場第二項(xiàng):工會(huì)主席開場講話第三項(xiàng):裁判員代表宣誓第四項(xiàng):參賽隊(duì)員代表宣誓第五項(xiàng):主裁判宣讀比賽規(guī)則簡介第六項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)講話,宣布比賽正式開始第七項(xiàng):各代表隊(duì)代表抽簽、登記第八項(xiàng):準(zhǔn)備開賽需準(zhǔn)備物品:羽毛球、球拍、哨子2個(gè)、《比賽規(guī)則》、條幅1條、記分桌2張、記分牌2個(gè)、代表牌、比賽抽簽號(hào)、比賽成績登記表、飲用水及水杯、清潔場地用品、比賽用紙、筆前期準(zhǔn)備事項(xiàng):條幅內(nèi)容:xx制品有限公司第三屆羽毛球比賽第一項(xiàng):工會(huì)主席致詞,宣布比賽成績第二項(xiàng):請工會(huì)主席、生產(chǎn)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理為獲得冠軍、亞軍、季軍三名隊(duì)員頒獎(jiǎng)!第三項(xiàng):請工會(huì)主席講話,宣布本次比賽正式閉幕。(出現(xiàn)10平則需高出對(duì)方2分為勝,出現(xiàn)14平,最先得到15分的為勝利)xx主持比賽,宣布比賽規(guī)則,裁定爭議。)參加此次活動(dòng)人數(shù)不能太多,控制在10人之內(nèi),以正式志愿者為主,按論壇跟帖報(bào)名先后安排。媒體跟蹤:某公司電視2臺(tái)生活頻道將對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行報(bào)道,呼吁更多愛心人士能加入到麥田計(jì)劃的公益行列中來,給孩子們獻(xiàn)一份愛心。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動(dòng)海報(bào))群體:針對(duì)來店消費(fèi)顧客。機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,徹底治理,不留后患,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程,設(shè)備臺(tái)賬管理。本次活動(dòng)分以下四
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