【正文】 社區(qū)“孝”文化，打造同心服務(wù)品牌。二是抓好班子、帶好隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)頭羊作用，帶頭參與精準(zhǔn)扶貧、征地拆遷、小區(qū)改造、矛盾調(diào)解等工作，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。突出三個(gè)重點(diǎn)：一是初始入戶(hù)調(diào)查要細(xì)、要實(shí)；二是民主評(píng)議，審核、審批程序合法；三是嚴(yán)把入口，暢通出口，應(yīng)保盡保，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè)，提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次，每個(gè)社區(qū)建立一個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站。以推行規(guī)范化管理為重點(diǎn)，以提升管理服務(wù)水平為目標(biāo)，突出三項(xiàng)內(nèi)容：一是嚴(yán)格規(guī)范審批程序，嚴(yán)格遵循三榜公示、三級(jí)審批制度；二是通過(guò)固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式，全面接受社會(huì)監(jiān)督；三實(shí)行一戶(hù)一檔管理。一是組織落實(shí)，目標(biāo)明確，制度完善，保證老齡工作有序開(kāi)展；二是宣傳落實(shí)，積極為老年人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的服務(wù)平臺(tái)，宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛(ài)老”傳統(tǒng)美德；三是組織開(kāi)展有益老年人身心健康的主體活動(dòng)；四是做好老年維權(quán)工作；五是繼續(xù)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇八，杜絕浪費(fèi)及不正常的`開(kāi)支。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。整治前，區(qū)相關(guān)職能部門(mén)多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通情況，制定綜合整治預(yù)案。經(jīng)過(guò)三天的整治，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境得到明顯改觀。此次活動(dòng)不僅解決了影響周邊居民的“老頑癥”，同時(shí)，也是政府帶頭拆除“公字”違建的表率之舉，得到了廣大居民的充分肯定和高度贊揚(yáng)，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)奠定了基礎(chǔ)。三是充分發(fā)揮街道城管聯(lián)席會(huì)議的職能作用，先后多次召開(kāi)會(huì)議，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極組織成員單位和街道干部職工建言獻(xiàn)策，查找工作不足，研究制定工作措施。三是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、居委干部和志愿者的作用。燕東菜場(chǎng)按時(shí)完成整體的改造和搬遷，關(guān)閉臨時(shí)菜場(chǎng)，恢復(fù)了周邊綠化及市容整潔。配合區(qū)相關(guān)部門(mén)檢查整治轄區(qū)內(nèi)無(wú)證照企業(yè)170家(其中餐飲98家)，有證照271家(餐飲156家)。設(shè)立健康教育宣傳欄，提高小區(qū)居民健康教育知識(shí)知曉率。在27個(gè)居委放置毒鼠盒1800只，捕蠅籠950只，誘蚊缸150只，并編號(hào)、制圖、投藥、放置誘餌(料)。經(jīng)過(guò)這幾年的創(chuàng)建實(shí)踐，我街道的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成果，但對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。四是嘗試運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制來(lái)治理小區(qū)無(wú)主垃圾，以項(xiàng)目促管理，由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)保潔公司對(duì)小區(qū)無(wú)主垃圾進(jìn)行有序管理，達(dá)到長(zhǎng)效管理要求。農(nóng)戶(hù)切坡建房，防范責(zé)任單位為各村委會(huì)。各村委會(huì)和街道直屬有關(guān)部門(mén)是所轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任單位，不僅要認(rèn)真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，而且要做好防災(zāi)的工作總結(jié)，掌握地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生規(guī)律，總結(jié)推廣在防災(zāi)減災(zāi)中所采取的行之有效的措施，搜集整理有關(guān)材料，為今后防災(zāi)工作打下基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)對(duì)汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)，預(yù)報(bào)工作，堅(jiān)持群防群測(cè)，群專(zhuān)結(jié)合，落實(shí)有關(guān)村、組的責(zé)任，完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。我辦地質(zhì)災(zāi)害主要發(fā)生在道路沿線(xiàn)和切坡建房處，主要分布在成因?yàn)榈刭|(zhì)環(huán)境條件、氣象水高外，還與人類(lèi)工程活動(dòng)有關(guān)，在降雨集中時(shí)期，雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲，易誘發(fā)各種地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。一是進(jìn)一步整合公安、工商、食藥監(jiān)、城管、衛(wèi)計(jì)委等執(zhí)法隊(duì)伍力量，將“創(chuàng)衛(wèi)”過(guò)程中的整治行動(dòng)制度化、常態(tài)化，保持高壓的整治力度，齊心協(xié)力，加強(qiáng)監(jiān)管。居民共同參與清掃背街小巷20條。對(duì)轄區(qū)內(nèi)12條道路進(jìn)行排摸，將共計(jì)512家單位納入創(chuàng)衛(wèi)病媒生物防制要求。四是加大硬件設(shè)施改造，建設(shè)宜居環(huán)境。清運(yùn)廣粵菜市場(chǎng)后停車(chē)場(chǎng)的渣土和垃圾，三天內(nèi)全部清掃干凈，清運(yùn)垃圾渣土近千余噸。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，要堅(jiān)持“以塊為主，條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)”的原則，做到各司其職，通力合作，才能保障創(chuàng)建工作。所以，我街道從一開(kāi)始就進(jìn)行了廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)居民的積極性和參與性，努力形成“人人參與，齊創(chuàng)共享”的良好局面，使涼城社區(qū)成為“宜居、宜業(yè)”的大家園。為了保障創(chuàng)建工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，街道又成立了以處級(jí)干部為班底的督察領(lǐng)導(dǎo)小組，施行處級(jí)干部包片、機(jī)關(guān)干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)居委會(huì)的制度，形成全面負(fù)責(zé)、層層包干的工作格局。7月23日上午，街道城管科聯(lián)合區(qū)拆違辦、城管協(xié)管員、志愿者等50余人，對(duì)違章搭建進(jìn)行了徹底拆除，共拆除廢舊建筑物達(dá)2噸。二是對(duì)廣粵路停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題開(kāi)展整治。不僅如此，轄區(qū)內(nèi)部隊(duì)較多，很多隸屬于部隊(duì)的區(qū)域管理不到位，市容環(huán)境“臟、亂、差”。，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款， 并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。六、社會(huì)工作。凝心聚力，擴(kuò)大基層民主，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。一是各社區(qū)要積極爭(zhēng)取機(jī)關(guān)單位的支援，不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施，居民活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施；二是做好無(wú)物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作。三、雙擁優(yōu)撫工作。談心對(duì)象的確定組織談心談心活動(dòng)原則上站、所部門(mén)黨員干部由單位主要領(lǐng)導(dǎo)委托班子其他成員擔(dān)任談心人，居委會(huì)干部由紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任談心人。加強(qiáng)日常工作督查考核，突出實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藢?dǎo)向，全面調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作積極性。以增強(qiáng)敏感性、主動(dòng)性和責(zé)任性為要求，打造勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。暢通居民參與社區(qū)事務(wù)渠道，不斷完善社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證、民情懇談、議事協(xié)商、居民評(píng)議等民主程序，推進(jìn)社區(qū)民主自治。要不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，提升社區(qū)建設(shè)與管理的水平，更好地發(fā)揮社區(qū)職能，夯實(shí)發(fā)展的基層基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)幼兒園分園春季開(kāi)園辦學(xué)。將民生改善作為中心工作來(lái)抓，繼續(xù)加大投入，逐步完善公共服務(wù)，讓人民群眾擁有更多“獲得感”。以片區(qū)為單元完成180個(gè)小區(qū)改造，確保轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作全面完成，打造一批“整潔小區(qū)”和“幸福小區(qū)”。有效整合**河、**河、濟(jì)川河和西湖山自然景觀以及思邈公園、文廟、譚嗣同故居等人文歷史景觀資源優(yōu)勢(shì)，打造城區(qū)精品旅游路線(xiàn)，構(gòu)筑集文化、旅游、休閑于一體的消費(fèi)新熱點(diǎn)。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。落實(shí)項(xiàng)目法人制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制，開(kāi)展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動(dòng)，優(yōu)化原教師進(jìn)修學(xué)校、黃泥灣項(xiàng)目、北正南路項(xiàng)目、北正北路項(xiàng)目等在建項(xiàng)目環(huán)境，幫助重點(diǎn)企業(yè)解決融資、用工、手續(xù)