【正文】 能力。我畢業(yè)于xx商業(yè)管理學(xué)院，我自從xx年進公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查和指導(dǎo)，促進各項決策的落實。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。競選班組長演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委大家好！我叫xx，于xx年xx月進入公司，畢業(yè)于xx。參加工作至今先后被評為2011“先進工作者”，2012“先進工作者”榮譽稱號。三、工作中善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。強化現(xiàn)場5s管理、提高員工安全和質(zhì)量意識、推進精益生產(chǎn)完善和落實班組合理化建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。3，職責(zé)：按計劃分配生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)進度的控制，員工的考勤和紀律管理，安全管理，品質(zhì)和成本的控制，協(xié)調(diào)激勵指導(dǎo)員工。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。是建立和完善競爭機制?！熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I(yè)以后工作的主要目標。將思想轉(zhuǎn)化為行動，并形成習(xí)慣是一個長久的過程，提高員工的節(jié)約意識的思想警鐘仍需時時敲響。總之，讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強，營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負責(zé)有形的相關(guān)集團，既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。班組長是班組的代言人。二、良好的思想政治素質(zhì)。俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我不但擁護支持，更是積極參與。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。做好6爐人員培訓(xùn)計劃。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行。三、勤奮好學(xué)、持之以恒。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。協(xié)助主任拓寬與疏通民主渠道，遇事與大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、與諧、愉快的工作環(huán)境。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。建立管理體系主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場?？己似陂g堅持按照公平、公正、透明的原則，自xx年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負責(zé)被