20xx年工廠年度工作總結(大全8篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 謝和稱贊，感謝企業(yè)給他們的溫暖，給他們像家庭一樣的溫暖。當我看到在我身邊的一些新員工加入的時候如同我剛開始是手忙腳亂一樣我也感到了一些好笑，看到他們額頭冒汗，看到他們?yōu)榱斯ぷ鞫β档纳碛皼]想到這就是以前我剛來是在同事們眼中的形象，雖然已經過去但是我卻也明白該怎么去做，在新同事忙碌的時候適時搭把手，讓他們可以慢慢適應工作，這成為了我們工廠的傳統(tǒng)，同樣我們也更加團結，工作的熱情也更高，每個人都愿意幫助別人也愿意一起努力這樣的團體工作效率自然而然就高了，我們也超越了對手。按時巡檢，積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃，對滅火器材進行檢查，做到防患于未然。循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。工段管理逐步趨于科學化，制度化。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作學習情況總結如下：制定采購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。在xx直接領導和關懷下，在xx全體員工共同的努力下，堅持以質量求生存，抓注機遇，搶占市場，開拓進取求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效。三、通過我參加的社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。力爭新的年度取得更好的成績。工作重點是：弄清配料組分之間的相互關系及相互作用。三、加強自身建設，共創(chuàng)美好家園。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。認真學習新設備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對5循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對4泵進行變頻，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個人安全工作。脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進行再生，對預處理進行反洗，開關該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污，下酸堿等工作?；仡櫼荒甑墓ぷ魅罩荆吶∷到y(tǒng)中2取水泵發(fā)生過機械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳，流量低。工廠年度工作總結篇五眶張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。2014年12月25日。我們一貫是堅持政策的原則不變，不在意來訪職工的吵鬧，理解他們的難處和心情，不怕麻煩，耐心說服解釋，來了歡迎，走了歡送，盡力把事情處理好。強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。工廠年度工作總結篇三我們廠按照盤活所有資產、以實現(xiàn)效益的最大化的思路，利用一切資源吸引商戶，2014年的經濟收入比2013年有了大幅度的增長，按照公司的安排管理一家奶牛公司及一戶門面房，奶牛公司出色的完成了今年的任務。至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。2023年工廠年度工作總結(大全8篇)2023年工廠年度工作總結(大全8篇)對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低
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